隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)力也不斷上升,很多企業(yè)在發(fā)展過程中備受阻力,為了緩解企業(yè)發(fā)展的壓力,企業(yè)管理者對(duì)薪酬管理的重視提高了,薪酬管理激勵(lì)作為薪酬管理的重要部分,便成為了企業(yè)管理的重點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)來說,想要做好...[閱讀全文]
事情是這樣的:某公司老板準(zhǔn)備在明年對(duì)員工工資進(jìn)行普調(diào),讓HR來做一個(gè)實(shí)施方案。該公司11年初已經(jīng)對(duì)員工工資做了一次普調(diào),幅度在10-20%之間。目前為員工僅繳納法定社會(huì)保險(xiǎn),沒有其他福利。公司HR覺得普調(diào)工資的意義不大,...[閱讀全文]
所謂好的開始是成功的一半,在進(jìn)行薪酬管理時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)在冊(cè)員工薪酬和各崗位特點(diǎn)平衡考慮,特別是新入職的員工。如何才符合筆者在多個(gè)顧問案所提練的:原則規(guī)范與細(xì)則靈活,從而達(dá)至操作性和有效性呢?以下確定新員工兩個(gè)...[閱讀全文]
對(duì)大多數(shù)企業(yè)家來說,員工的薪酬管理往往是最讓人頭疼的問題之一。企業(yè)即便是付出很高的薪酬,大部分員工對(duì)此仍然不滿意,這是為什么?案例:近期遇到這樣一個(gè)案例,一家制藥企業(yè)的生產(chǎn)基地,工廠設(shè)置在一個(gè)縣級(jí)市,生產(chǎn)基地的...[閱讀全文]
在我國(guó)改革開放30多年的時(shí)間里,忻州市國(guó)企管理和改革經(jīng)歷了啟蒙學(xué)習(xí)、探索實(shí)踐、反思提升的成長(zhǎng)過程,盡管積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn),但還是有部分國(guó)企因?yàn)椴荒芎芎眠m應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而被淘汰甚至倒閉破產(chǎn),現(xiàn)存較為優(yōu)秀的國(guó)企在全...[閱讀全文]
由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征,薪酬管理與其他人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系,董克用和葉向峰認(rèn)為主要關(guān)系如下:1、薪酬管理與工作分析的關(guān)系工作分析是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),尤其對(duì)于崗位工資制來說,更是建立內(nèi)部公...[閱讀全文]
薪酬管理比起人力資源管理中的其他工作而言,有一定的特殊性,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。第1、敏感性薪酬管理是人力資源管理中最敏感的部分,因?yàn)樗鼱砍兜焦久恳晃粏T工的切身利益。特別是在人們的生存質(zhì)量還不是很高的情況下,...[閱讀全文]
沒有滿意的員工,就沒有滿意的產(chǎn)品,更不會(huì)有滿意的顧客。在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制中,員工作為企業(yè)發(fā)展的基本單元,無論是從企業(yè)生存,還是從企業(yè)發(fā)展的角度看,提高員工的滿意度、有效激勵(lì)和約束員工的行為,已然成為現(xiàn)代...[閱讀全文]
薪酬管理,是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn) 行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理過程。薪酬管理要為實(shí)現(xiàn)薪酬管理目標(biāo)服務(wù),薪酬管理目標(biāo)是基于人力資源戰(zhàn)略設(shè)立的,而人力資源...[閱讀全文]
廈門公布各行業(yè)工資指導(dǎo)價(jià) 每月最高49187元最低1733元快來看看你的工種該拿多少工資吧!日前,廈門市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布2014年廈門市勞動(dòng)力市場(chǎng)366個(gè)工種(職位)工資指導(dǎo)價(jià)位。今年這366個(gè)工種的工資指導(dǎo)價(jià)位是以廈...[閱讀全文]