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薪酬管理的特殊性

發(fā)布時間:2015/10/24 6:43:04文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):4073次


  薪酬管理比起人力資源管理中的其他工作而言,有一定的特殊性,具體表現(xiàn)在三個方面。

  第1、敏感性

  薪酬管理是人力資源管理中最敏感的部分,因為它牽扯到公司每一位員工的切身利益。特別是在人們的生存質(zhì)量還不是很高的情況下,薪酬直接影響他們的生活水平;另外,薪酬是員工在公司工作能力和水平的直接體現(xiàn),員工往往通過薪酬水平來衡量自己在公司中的地位。所以薪酬問題對每一位員工都會很敏感。

  第2、特權(quán)性

  薪酬管理是員工參與最少的人力資源管理項目,它幾乎是公司老板的一個特權(quán)。老板,包括企業(yè)管理者認為員工參與薪酬管理會使公司管理增加矛盾,并影響投資者的利益。所以,員工對于公司薪酬管理的過程幾乎一無所知。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

  第3、特殊性

  由于敏感性和特權(quán)性,所以每個公司的薪酬管理差別會很大。另外,由于薪酬管理本身就有很多不同的管理類型,如崗位工資型,技能工資型,資歷工資型,績效工資型等等,所以,不同公司之間的薪酬管理幾乎沒有參考性。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志
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