1、不重學(xué)歷重能力現(xiàn)在外企招聘人才一般都要求有相關(guān)工作經(jīng)驗。一般來講外企對從業(yè)人員的素質(zhì)要求較高，“不重學(xué)歷重能力”，如果沒有較強(qiáng)的工作能力和高效的作風(fēng)，那學(xué)歷再高也是枉然。據(jù)擁有2000家外企客戶的中國國際技術(shù)智...[閱讀全文]
1、外語仍是“敲門磚”大家知道，要想進(jìn)外企，需要過語言關(guān)，外語仍是“敲門磚”。但從近兩年外企人才 市場的供求狀況來看，純語言專業(yè)人才的需求正逐年下降。例如，今年三月份以來，在廣州市舉辦的大中型人才招聘會上，IBM、Cisco、...[閱讀全文]
在現(xiàn)階段新的形勢下，探討和研究楊凌示范區(qū)新的一輪科技產(chǎn)業(yè)集聚的體制機(jī)制建設(shè)，美國的一些理念和做法值得參考和借鑒。一、美國高度重視人才培養(yǎng)的成功經(jīng)驗美國今天已經(jīng)發(fā)展成為世界上軍事實力、經(jīng)濟(jì)實力、科技實力等相當(dāng)...[閱讀全文]
人才，是企業(yè)和社會發(fā)展最核心的要素。特別是企業(yè)，人才更加重要，企業(yè)的職能是“整合資源，創(chuàng)新價值，創(chuàng)造財富”。唯有人才，才能創(chuàng)造。人才工作的環(huán)節(jié)就是四個字：選、育、用、留。(一)人才是第一資源，愛人才，就是愛企業(yè)為了體現(xiàn)對...[閱讀全文]
人才測評是指通過一系列科學(xué)的手段和方法對人的基本素質(zhì)及其績效進(jìn)行測量和評定的活動。人才測評對企業(yè)的好處可以從下面兩方面來探討。(一)從功能上看，人才測評對企業(yè)的好處主要包括：1、鑒定功能。使用人才測評工具可以快...[閱讀全文]
在激勵的市場競爭中，商品已逐漸趨于同質(zhì)，人才成為企業(yè)的核心競爭力。從個人來看，提高個人的效益，最直接的就是實現(xiàn)自我增值，可以通過自我學(xué)習(xí)、自我成功經(jīng)驗積累與復(fù)制、與他人的深度交流和汲取、知識體系完整構(gòu)建。那么，從...[閱讀全文]
當(dāng)今社會，決定企業(yè)發(fā)展的最重要的因素，不是資金，不是技術(shù)，不是制度，而是人的高度責(zé)任心。人才是企業(yè)最寶貴的財富，是維系企業(yè)的紐帶，是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念，重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，并竭力為人才成長創(chuàng)...[閱讀全文]
高科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)管理向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向，強(qiáng)調(diào)管理的軟化，管理的藝術(shù)。企業(yè)管理需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。反映...[閱讀全文]
在現(xiàn)代社會，人力資源是組織中最有能動性的資源，如何吸引到優(yōu)秀人才，如何使組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用，支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，是每一個領(lǐng)導(dǎo)者都必須認(rèn)真考慮的問題，這也正是為什么企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)越來越多來源于...[閱讀全文]
在企業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)管理者經(jīng)常會反饋的問題就是新一代員工對于企業(yè)的忠誠度過低，離職率非常高。這主要是由于新時代員工生活習(xí)慣于核心價值觀的轉(zhuǎn)變所導(dǎo)致。當(dāng)然這種高離職率對于企業(yè)的管理和發(fā)展都有著非常大的...[閱讀全文]
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