企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是一直都存在的,尤其是中小型企業(yè)和大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。這里說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)并不在產(chǎn)品方面,而是在人才方面。我們經(jīng)常會(huì)看到這樣一種現(xiàn)象,由于中小企業(yè)資本的限制,經(jīng)過(guò)辛辛苦苦企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)出的骨干人才卻輕易被大型...[閱讀全文]
人才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。這句話相信現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都是會(huì)承認(rèn)的。然而當(dāng)前企業(yè)人才的現(xiàn)狀依舊面臨兩大問(wèn)題,其一是人才隊(duì)伍不夠完善,其二是高端人才的缺乏。對(duì)于后者,更是目前眾多企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。而關(guān)于這方面...[閱讀全文]
對(duì)于人才的需求是每一個(gè)時(shí)代都具有的,而對(duì)于人才的大量,高素質(zhì)需求已經(jīng)成為當(dāng)前時(shí)代的趨勢(shì)。并且對(duì)于人才的判定也隨著對(duì)于人才的需求而轉(zhuǎn)變的。作為一個(gè)企業(yè),在引進(jìn)人才和通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行人才培養(yǎng)方面的前提也是需要去...[閱讀全文]
當(dāng)前企業(yè)都很重視對(duì)于人才的培養(yǎng),也都很擔(dān)心人才的流失。尤其是廣大中小型企業(yè),由于競(jìng)爭(zhēng)力的局限,導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)之后人才流失的幾率更大。而在留住人才之后,中小企業(yè)進(jìn)行人才管理的工作也是非常重要并且需要關(guān)注的。那么具...[閱讀全文]
很多管理者認(rèn)為留住企業(yè)人才的最好辦法就是靠高薪吸引,其實(shí)并非是這樣的,根據(jù)馬斯諾的人的需求層次分析,員工的需求是多種多樣的,因此企業(yè)管理者應(yīng)該用多種多樣的員工激勵(lì)途徑和良好的有效溝通才能留住人才。對(duì)于物質(zhì)激...[閱讀全文]
企業(yè)戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所要采取的企業(yè)結(jié)構(gòu)、人力、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷等方案。對(duì)人力資源進(jìn)行的戰(zhàn)略性思考,確定了對(duì)于人力資源的具體要求,如員工特性、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、薪酬特色以及培訓(xùn)重點(diǎn)等。戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)企業(yè)招...[閱讀全文]
技術(shù)匱乏 夢(mèng)想受阻隨著中國(guó)人力資源的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)HR已經(jīng)逐漸認(rèn)可了人力資源技術(shù)的重要性,于是各種人才管理技術(shù)被引入到人力資源工作當(dāng)中來(lái)。HR引入眾多技術(shù)的初衷表現(xiàn)為提升工作整體水平,然而這些技術(shù)實(shí)際卻被應(yīng)用于...[閱讀全文]
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng),這也是企業(yè)培訓(xùn)之所以能夠快速發(fā)展的原因,而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),需要注意的人才問(wèn)題不僅僅是人才培養(yǎng)和人才的招聘,還有非常重要的一方面就是對(duì)于人才流失的防范。在目前激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,...[閱讀全文]
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展,而企業(yè)發(fā)展的同時(shí),帶來(lái)的是企業(yè)間日益激化的競(jìng)爭(zhēng)。而越來(lái)越多的企業(yè)開始加入這種競(jìng)爭(zhēng)的大潮,也導(dǎo)致了整體企業(yè)界對(duì)于人才的需求,尤其是對(duì)于具有高發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬诺男枨?,企業(yè)培訓(xùn)業(yè)...[閱讀全文]
人才管理一直都是企業(yè)的一項(xiàng)需要關(guān)注的工作,尤其是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展開始更進(jìn)一步依靠人才的情況下,企業(yè)培訓(xùn)開始飛速發(fā)展,企業(yè)也開始廣泛認(rèn)可這種培養(yǎng)人才的方式,同時(shí)企業(yè)不僅需要更加注重人才管理方面的問(wèn)題,還需要改變固...[閱讀全文]