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[管理故事]民營企業(yè)為何無法進行員工職涯規(guī)劃

“我們?yōu)閱T工提供優(yōu)厚的薪資和人性化的福利待遇……在這樣一家注重企業(yè)文化和員工職業(yè)規(guī)劃的組織中,相信您一定能得到持續(xù)地發(fā)展?!边@是現(xiàn)代越來越多的企業(yè)會用這樣的語言出現(xiàn)在招聘廣告上,然而在職場中,更多的人是通過不...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何做好團隊關懷

當團隊成員遇到各種困難、壓力和挑戰(zhàn)時,給予適時的關注、關懷和輔導,幫助其解決問題,也是HR在團隊建設中常干的工作,過去有句老話講“工會”要發(fā)揮橋梁紐帶作用,放在現(xiàn)在筆者認為“HR”更能發(fā)揮這個作用,因為從一名員工的面...[閱讀全文]

[管理故事]我們?yōu)楹螌θ肆Y源部心懷不滿

我經(jīng)常向處于營銷、IT和人力資源領域的公司、行業(yè)協(xié)會和專業(yè)社團發(fā)表演說。而每次我面對從事人力資源工作的聽眾時,演講結束后總會有人來找我,想與我談談我在2005年《快速公司》雜志(Fast Company)上發(fā)表的一篇文章。這篇以...[閱讀全文]

[管理故事]出差補助管理制度

第一章總則第一條為貫徹落實《中央國家機關和事業(yè)單位差旅費管理辦法》和《中央國家機關會議費管理辦法》,對出差、會議實行定點管理,制定本辦法。第二條中央國家機關工作人員出差實行定點住宿,中央事業(yè)單位工作人員出差暫不...[閱讀全文]

[管理故事]最給力的員工:缺什么

“得力員工”是近來人力資源管理中流行的一個概念。很多公司的老總和人力資源總監(jiān)都認同這一概念,他們都認為得力員工很重要。然而,究竟什么樣的員工才是得力員工?對于這個每個人都有不同的理解。有的人認為,只有為企業(yè)創(chuàng)造...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)員工高離職率剖析

下圖為深圳某私營企業(yè)員工司齡統(tǒng)計數(shù)據(jù),該公司成立1999年,現(xiàn)近員工500人(注:加上河南分公司員工總數(shù)約為2000人),從統(tǒng)計圖上看,目前深圳公司司齡40%在一年以內,60%在兩年以內,90%在三年以內,而三年以上的只占了10%,這...[閱讀全文]

[管理故事]員工職業(yè)生涯規(guī)劃設定的重要性

職業(yè)生涯規(guī)劃應充分考慮人、環(huán)境、職業(yè)與成功的事業(yè)生涯之間的關系。那么如何規(guī)劃職業(yè)生涯的呢?下面具體的規(guī)劃職業(yè)生涯應考慮的因素和步驟。1、確定志向志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無從談起。俗話說...[閱讀全文]

[管理故事]后PC時代管理員工的5個技巧

隨著iphone5的粉墨登場,智能手機的大戰(zhàn)會更加升級。這個戰(zhàn)爭的升級中,我們也看到了一種現(xiàn)象,越來越多的智能終端出現(xiàn)在人們的生活中。當我們看到intel的財報預警,以及HP和DELL財報中PC銷量的下降,PC一統(tǒng)天下的時代已經(jīng)漸...[閱讀全文]

[管理故事]有交情也有親疏的員工管理

中國人有著很濃的“交情”文化,人與人之間要講親疏“關系”。到了企業(yè)里,也是如此。特別是在一些中小型企業(yè),同事之間的配合,平級部門之間的工作支持,甚至上級給下屬布置工作,還有下屬給上級提建議,所有這些事情是否能得到落...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理要順應客觀規(guī)律

1、順“道”中國歷史上的“道”有多種含義,屬于主觀范疇的“道”,是指治國的理論,屬于客觀范疇的“道”,是指客觀經(jīng)濟規(guī)律,又稱為“則”、“常”。這里用的是后一含義,指管理要順應客觀規(guī)律。《管子》認為自然界和社會都有自身的運動規(guī)律...[閱讀全文]