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[招聘甄選]怎么安排一場漂亮的面試

我們大多數(shù)人都經(jīng)過了極其恐怖的工作面試,不幸的是,這些恐怖的面試就是我們中間的一些人安排的。但是,面試并非一定要這樣的可怕而難辦。如果你是招聘經(jīng)理,安排好一場漂亮的面試就增加了令人滿意的聘用的可能性。這里有一...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘的七大發(fā)展趨勢

趨勢一:基于實(shí)習(xí)生計劃的招聘策略,使招聘流程更優(yōu)化傳統(tǒng)的校園招聘一般都是招聘單位通過參加各類機(jī)構(gòu)組織的現(xiàn)場招聘會,在收取畢業(yè)生應(yīng)聘材料及簡單面談后,通過筆試、面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等一系列環(huán)節(jié),對應(yīng)聘者進(jìn)行考核...[閱讀全文]

[招聘甄選]來看看招聘完成率該如何計算

我們對招聘完成率的考核指標(biāo)分為兩個,一個是產(chǎn)線工人的招聘完成率,目標(biāo)值為95%,計算公式為:  產(chǎn)線工人招聘完成率=當(dāng)期入職人員/當(dāng)期需求人員*100%  另一個是職能人員招聘完成率,目標(biāo)值為90%(2014年也加嚴(yán)到95%了),計...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試前請做好“偵查”工作

你找工作時,應(yīng)先設(shè)法了解自己是否能勝任那個職位。去面試前要先查明該職位的工作范圍,研究該公司,摸清他的企業(yè)文化和目標(biāo),以及有什么競爭對手。要了解某家公司,最好的方法就是去找該公司的雇員談?wù)?。羅切斯特大學(xué)電機(jī)工...[閱讀全文]

[招聘甄選]從“八觀八驗(yàn)”看咋做招聘面試

招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn),招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況,而且影響著企業(yè)與員工長期內(nèi)能否共同成長和發(fā)展,招聘與面試工作更是企業(yè)對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道,所以,人...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘前五大準(zhǔn)備,你有嗎?

招聘工作人人能做,為什么效果各不相同?主要是因?yàn)閷θ瞬耪衅傅恼麄€流程和細(xì)節(jié)的把握掌控不一樣。要做好人才招聘工作,充實(shí)的準(zhǔn)備工作必不可少。作為HR招聘專員要做好以下五方面的充分準(zhǔn)備:準(zhǔn)備一:招聘需求的明確和崗位相...[閱讀全文]

[招聘甄選]找到理想職位的“五大法門”

打造自己理想的職業(yè)生涯,規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景,多少人為之苦苦追問一生相求。有人身在桃林,肩落桃花,好運(yùn)連連。有人卻身陷誤區(qū),霧里看花,一片茫然??磥?,要想找到屬于自己的理想職業(yè)方向,需要同時具備幾個相關(guān)的必備職...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘環(huán)節(jié)中的新重點(diǎn)

通常認(rèn)為市場部、銷售部等業(yè)務(wù)部門是企業(yè)搜集競爭情報的主要部門,而人力資源部的競爭情報意義則往往被忽略。本文通過對企業(yè)人力資源招聘環(huán)節(jié)中的競爭情報的歸納和分析,著重指出企業(yè)人力資源競爭情報的意義和重要性。競爭...[閱讀全文]

[招聘甄選]你永遠(yuǎn)別聘用13種求職者

無論你是否同意,企業(yè)最大的資產(chǎn)就是自己的員工。這個重要性已經(jīng)在這個互聯(lián)網(wǎng)世界里,越來越被證實(shí)。但是你也要知道幾粒老鼠屎也會毀了一鍋湯。所以招聘員工是一件非常值得注意的事情。美國一家100多人的戰(zhàn)略溝通公司,Pepp...[閱讀全文]

[招聘甄選]員工招聘六大風(fēng)險

員工招聘是企業(yè)人力資源管理工作的一個十分重要的環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施員工招聘,員工招聘過程中企業(yè)應(yīng)該注意哪些問題?一、注意約定好招錄條件企業(yè)開展招聘工作,一般要公布招聘崗位、招聘人數(shù)及任職條件;招聘工作做得比...[閱讀全文]