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[組織結(jié)構(gòu)文化]格蘭仕的敬業(yè)文化

企業(yè)的高速發(fā)展和人才持續(xù)優(yōu)化，使格蘭仕內(nèi)部形成了激烈的競爭氛圍。在此基礎上混合公司尚存的創(chuàng)業(yè)熱情和老板個人的榜樣力量，讓“高度敬業(yè)”的企業(yè)文化成為格蘭仕HR的驕傲。2008年集團提出招聘一位財務總監(jiān)的需求，人力資源...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]三招塑造招聘文化

很多細節(jié)的東西需要規(guī)劃，招聘流程越清晰，到后面犯的錯誤就越少，而且一定要抽出時間把流程落到紙面上，存儲下來?？紤]清楚人才結(jié)構(gòu)。人事經(jīng)理樸蕊是凡客誠品最忙碌的人之一：公司發(fā)展如火箭般迅速，每天都要被來自業(yè)務部門...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]斯普瑞的品格文化

沒有公司不看重員工的道德品質(zhì)，但斯普瑞噴霧所談的品格遠不止道德層面，經(jīng)過HR的不斷深化，這種甚至包含“善用資源、能屈能伸”的廣義“品格”正逐漸深入公司骨髓。在采訪的隔壁會議室，斯普瑞車間正在進行兩周一次的品格培訓...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的表率

倘若企業(yè)領導人在遵守政府法令、公司規(guī)章上，有任何態(tài)度上的曖昧或決策上的偏差，下級員工會何去何從?公司領導人的理念、風格和一言一行都會直接或間接地影響企業(yè)文化。身先士卒，是任何戰(zhàn)地指揮官領導統(tǒng)馭最基本的綱領。自...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]狼性文化是對是錯

中國有句俗語，叫“鐵打的營盤，流水的兵”，將其中主角換一換，即公司是不變的，員工則可以隨意撤換。不少管理者由此提倡狼性企業(yè)文化，不講員工感情，只要員工做完、做好工作上的“本分事”就行。在這樣的企業(yè)文化下，上至高管中層...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設解決方案：企業(yè)價值觀管理的思路與重要途徑

價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)在經(jīng)營管理活動中普遍存在著價值判斷的問題，需要什么、相信什么、堅持什么、追求什么，都與其價值觀有著密切的聯(lián)系。企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是企業(yè)全體(或多數(shù))員工贊同的關于“企業(yè)的價值在于什么以...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]培育三位一體的忠誠企業(yè)文化

讓員工鐘愛企業(yè)，忠于職守大概要算是天底下所有老板的夢寐以求，然而，令人尷尬的現(xiàn)實卻是：在一個“唯一不變的就是變”、“快魚吃慢魚”的新經(jīng)濟時代，讓員工終身服務于一家企業(yè)的可能性越來越小。頻繁跳槽，身在曹營心在漢者早...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]在企業(yè)文化建設中儒家思想的智慧價值

儒家思想作為一個系統(tǒng)的主流意識形態(tài)的雖然不存在了，但是，不管我們承不承認、自不自覺，作為一種生活方式、人生態(tài)度、行為準則的儒家思想?yún)s牢牢地扎根我們的思想中，與我們的靈與肉結(jié)為一體，無處不在、無時不有。我們?nèi)绻?..[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺談煤礦人力資源和企業(yè)文化在煤礦發(fā)展中的作用

自上世紀八十年代以來，隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的不斷開放和煤炭產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)化調(diào)整，短短幾年內(nèi)，各種國有中小煤礦和非公有制煤礦企業(yè)如雨后春筍，在全國范圍內(nèi)廣泛崛起。這些煤炭企業(yè)的誕生和發(fā)展一方面促進了就業(yè)，帶動了...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]用儒商文化加強企業(yè)文化建設

所謂的“企業(yè)文化”，其實是西方社會的文明產(chǎn)物，我們的傳統(tǒng)文明本身沒有這個概念。所謂的企業(yè)文化，無非就是要提高人的道德素質(zhì)，提高人的誠信度，提高人的責任感，提高人的事業(yè)心。這在我們幾千年的傳統(tǒng)文明中，是最基本的文化...[閱讀全文]

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