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[組織結(jié)構(gòu)文化]格蘭仕的敬業(yè)文化

企業(yè)的高速發(fā)展和人才持續(xù)優(yōu)化,使格蘭仕內(nèi)部形成了激烈的競爭氛圍。在此基礎上混合公司尚存的創(chuàng)業(yè)熱情和老板個人的榜樣力量,讓“高度敬業(yè)”的企業(yè)文化成為格蘭仕HR的驕傲。2008年集團提出招聘一位財務總監(jiān)的需求,人力資源...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]三招塑造招聘文化

很多細節(jié)的東西需要規(guī)劃,招聘流程越清晰,到后面犯的錯誤就越少,而且一定要抽出時間把流程落到紙面上,存儲下來??紤]清楚人才結(jié)構(gòu)。人事經(jīng)理樸蕊是凡客誠品最忙碌的人之一:公司發(fā)展如火箭般迅速,每天都要被來自業(yè)務部門...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]斯普瑞的品格文化

沒有公司不看重員工的道德品質(zhì),但斯普瑞噴霧所談的品格遠不止道德層面,經(jīng)過HR的不斷深化,這種甚至包含“善用資源、能屈能伸”的廣義“品格”正逐漸深入公司骨髓。在采訪的隔壁會議室,斯普瑞車間正在進行兩周一次的品格培訓...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的表率

倘若企業(yè)領導人在遵守政府法令、公司規(guī)章上,有任何態(tài)度上的曖昧或決策上的偏差,下級員工會何去何從?公司領導人的理念、風格和一言一行都會直接或間接地影響企業(yè)文化。身先士卒,是任何戰(zhàn)地指揮官領導統(tǒng)馭最基本的綱領。自...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]狼性文化是對是錯

中國有句俗語,叫“鐵打的營盤,流水的兵”,將其中主角換一換,即公司是不變的,員工則可以隨意撤換。不少管理者由此提倡狼性企業(yè)文化,不講員工感情,只要員工做完、做好工作上的“本分事”就行。在這樣的企業(yè)文化下,上至高管中層...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設解決方案:企業(yè)價值觀管理的思路與重要途徑

價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)在經(jīng)營管理活動中普遍存在著價值判斷的問題,需要什么、相信什么、堅持什么、追求什么,都與其價值觀有著密切的聯(lián)系。企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是企業(yè)全體(或多數(shù))員工贊同的關于“企業(yè)的價值在于什么以...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]培育三位一體的忠誠企業(yè)文化

讓員工鐘愛企業(yè),忠于職守大概要算是天底下所有老板的夢寐以求,然而,令人尷尬的現(xiàn)實卻是:在一個“唯一不變的就是變”、“快魚吃慢魚”的新經(jīng)濟時代,讓員工終身服務于一家企業(yè)的可能性越來越小。頻繁跳槽,身在曹營心在漢者早...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]在企業(yè)文化建設中儒家思想的智慧價值

儒家思想作為一個系統(tǒng)的主流意識形態(tài)的雖然不存在了,但是,不管我們承不承認、自不自覺,作為一種生活方式、人生態(tài)度、行為準則的儒家思想?yún)s牢牢地扎根我們的思想中,與我們的靈與肉結(jié)為一體,無處不在、無時不有。我們?nèi)绻?..[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺談煤礦人力資源和企業(yè)文化在煤礦發(fā)展中的作用

自上世紀八十年代以來,隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的不斷開放和煤炭產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)化調(diào)整,短短幾年內(nèi),各種國有中小煤礦和非公有制煤礦企業(yè)如雨后春筍,在全國范圍內(nèi)廣泛崛起。這些煤炭企業(yè)的誕生和發(fā)展一方面促進了就業(yè),帶動了...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]用儒商文化加強企業(yè)文化建設

所謂的“企業(yè)文化”,其實是西方社會的文明產(chǎn)物,我們的傳統(tǒng)文明本身沒有這個概念。所謂的企業(yè)文化,無非就是要提高人的道德素質(zhì),提高人的誠信度,提高人的責任感,提高人的事業(yè)心。這在我們幾千年的傳統(tǒng)文明中,是最基本的文化...[閱讀全文]