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[培訓(xùn)開發(fā)]如何利用培訓(xùn)避免企業(yè)員工裸泳

巴菲特曾說過:當(dāng)浪退去的時候,才真正看到到底是誰在裸泳。在企業(yè)業(yè)績發(fā)展的浪潮中,翻滾之間我們會看清,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工正在裸泳。在一波波浪潮中企業(yè)中的裸泳者逐漸暴露而悄然散去,繼續(xù)去尋找新的浪潮。裸泳現(xiàn)象的出現(xiàn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]提升培訓(xùn)績效的方法

培訓(xùn)他人是最好的學(xué)習(xí)提升方法,“教學(xué)相長”這個原理大家都知道。這種“逆向思維”的方法就是將原先強(qiáng)制培訓(xùn)的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,將“要我學(xué)習(xí)”變身為“我要學(xué)習(xí)”。  一企業(yè)非常重視培訓(xùn),除了每年都定期請顧問老師到企業(yè)開班培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]不可思議的“每日培訓(xùn)”

每天下班前的最后一個小時,即從5:30分到6:30分這段時間都要用來對員工進(jìn)行培訓(xùn),這種做法乍聽起來令人難以置信,然而,廣州華微明天軟件技術(shù)有限公司(以下簡稱“華微軟件”)卻已經(jīng)堅持了四年,從未間斷。作為中國最先擁有.n...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]思辨老板如何參加培訓(xùn)

某個周末,我出差到上海交通大學(xué)總裁EMBA班授課,主講中式老板人力資源思辨管理與企業(yè)投資經(jīng)營方略。晚上,突然想起了一位總裁班曾經(jīng)的學(xué)員,她很優(yōu)秀,從事企業(yè)經(jīng)營差不多15年的時間,事業(yè)也小有收成,想跟她切磋一下“企業(yè)從...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)需分層實施

在培訓(xùn)計劃制訂好以后,很多學(xué)員卻難以積極地參與培訓(xùn)。首先看一個例子:在某電力公司開展崗位規(guī)范工作時,員工為了不降崗級,會花自己的時間、金錢積極地去學(xué)習(xí),以取得文憑和專業(yè)證書。但當(dāng)單位花錢、花時間組織培訓(xùn)時,員工...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]公司該培訓(xùn)“人情世故”嗎

在職場新人身上,我看到并聽說了一些新鮮事兒:他們頭腦聰明,喜歡走捷徑。舉個例子:為了能夠與客戶中的決策者直接溝通,他們會嫌自己名片上的那個頭銜不夠有派頭,于是私自印一盒名片,擅自把自己提拔為總監(jiān)或副總經(jīng)理。一旦...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)經(jīng)理的五項基本能力

在稍具規(guī)模的企業(yè)中,大多都會設(shè)有一個培訓(xùn)經(jīng)理職位,即使沒有經(jīng)理的,也會設(shè)一個培訓(xùn)專員職位,其實不管經(jīng)理或?qū)T,其職能大都是一樣的,都是從事于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)管理,為人力開發(fā)提供戰(zhàn)略支持。但是,因為自身能力的不足和...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]當(dāng)前,國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)六大“進(jìn)程”

2010年,位于德國柏林的歐洲人力資源開發(fā)協(xié)會發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:66.8%的企業(yè)管理者認(rèn)為由于企業(yè)培訓(xùn)不到位、不充分、不妥當(dāng)導(dǎo)致了企業(yè)核心競爭力的衰減,51%的企業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為通過培訓(xùn)明顯看到降低了企業(yè)的成本支出,這些...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]一個老板的中層培訓(xùn)困惑

案例:A企業(yè)是一家制造型的企業(yè),成立7年多的時間,在最近幾年公司開始發(fā)展迅速,目前公司已經(jīng)發(fā)展到100多人,大部分中層是從公司內(nèi)部提拔起來的。管理能力相對較弱,過去還能適應(yīng)公司的發(fā)展,但是隨著公司的快速發(fā)展,中層管...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的價值

團(tuán)隊管理者是最合適的培訓(xùn)講師。公司需要多做內(nèi)部培訓(xùn),少做外部培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)重實務(wù),外部培訓(xùn)重理念,才是明智之舉。近期給很多單位,特別是民營企業(yè)做培訓(xùn)時,發(fā)現(xiàn)很多公司基本上沒有開展培訓(xùn)工作,只是在出現(xiàn)嚴(yán)重問題之后...[閱讀全文]