員工能不能發(fā)揮其能力,有沒有忠誠度,關(guān)鍵在于培訓(xùn)?! ?jù)了解,可口可樂系統(tǒng)的培訓(xùn)是經(jīng)常性、全員性、廣泛性的,其目的是讓人人都感覺到這是個大家庭,除了工作奉獻(xiàn)外,還能促進(jìn)個人成長?! ∪魏我粋€企業(yè)都少不了企業(yè)理念的培...[閱讀全文]
做培訓(xùn)的伙伴,經(jīng)常會有一個苦惱的地方,就是似乎總是在課程、講師、學(xué)員和培訓(xùn)組織這幾件事兒上劃圈,似乎總是和公司的業(yè)務(wù)隔了一道墻。現(xiàn)在有些比較片面的說法,比如做業(yè)務(wù)的人可以做培訓(xùn),但做培訓(xùn)的人缺不能轉(zhuǎn)行做業(yè)務(wù)。也...[閱讀全文]
現(xiàn)在的培訓(xùn)市場比較混亂,講師也魚龍混雜,如何選到適合本企業(yè)的講師,如何確定符合本企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行師資引進(jìn)時需要重點(diǎn)關(guān)注的兩個問題。尤其當(dāng)培訓(xùn)經(jīng)理對所培訓(xùn)的課題不十分了解時,確認(rèn)講師和培訓(xùn)內(nèi)容是...[閱讀全文]
所謂企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃就是指對企業(yè)組織內(nèi)培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃必須密切結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,從企業(yè)的人力資源規(guī)劃和開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),滿足組織及員工兩方面的要求,考慮企業(yè)資源條件與員工素質(zhì)基礎(chǔ),考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓(xùn)...[閱讀全文]
一、工程目的 為加強(qiáng)集團(tuán)本部及子公司中高層管理崗位人員的培養(yǎng)及儲備,滿足發(fā)展人才的需求;有效推動人才梯隊(duì)建設(shè),保障并促進(jìn)整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);營造人才發(fā)展的良性競爭管理氛圍,激勵員工持續(xù)提升個人管理素質(zhì)與...[閱讀全文]
對于咨詢、培訓(xùn)行當(dāng)來講,我一開始并不是做培訓(xùn)的,而是做咨詢的,因?yàn)樵谧稍冺?xiàng)目的過程中,要把咨詢有關(guān)的東西向客戶的領(lǐng)導(dǎo)和員工講解、培訓(xùn),所以,也兼做一些培訓(xùn)的事情,就這樣,逐步做開,一直把咨詢、培訓(xùn)工作相結(jié)合地做到...[閱讀全文]
培訓(xùn)計(jì)劃到底應(yīng)該如何做?為什么培訓(xùn)會無效,難道這件事真的是雞肋嗎?當(dāng)然不是。舉目望去,可以看到,各個企業(yè)都在談培訓(xùn)體系建設(shè),大家找工作時也很關(guān)注這個企業(yè)是否有培訓(xùn)。看來,不是培訓(xùn)錯了,也許是我們的方法錯了……今天...[閱讀全文]
現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展,不論是外資企業(yè)、合資企業(yè)還是國有企業(yè)或私營企業(yè)的所有者及管理者,都已深刻的認(rèn)識到培訓(xùn)在企業(yè)中的重要作用并已經(jīng)被高度重視,但是如何把培訓(xùn)做好,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益卻依然困擾很多人,使之在培訓(xùn)這條...[閱讀全文]
不做人力好多年了,回頭看看人力那些事,加之這段時間對在線教育做了點(diǎn)研究,偶有感觸,隨筆寫下:先說說企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問題。企業(yè)目前培訓(xùn)的現(xiàn)狀可以概括為以下四個方面:課程不實(shí)用,講師不專業(yè),學(xué)習(xí)資料不豐富,培訓(xùn)成...[閱讀全文]
人才為本,教育興行。中國工商銀行始終高度重視培訓(xùn)工作,始終把培訓(xùn)作為全行經(jīng)營轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓。近年來,全行認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)人才工作政策精神,開展了大規(guī)模、多層次、強(qiáng)實(shí)效的培訓(xùn)工作...[閱讀全文]