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[薪酬福利]上市公司薪酬管理特點(diǎn)

上市公司薪酬管理特點(diǎn)中國(guó)有經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的劃分是改革開(kāi)放的產(chǎn)物，隨著國(guó)企改革以及民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)有資本和民營(yíng)資本迅速實(shí)現(xiàn)了融合，其中股份制改革和發(fā)展對(duì)這種融合起到了重大促進(jìn)作用，在所有制形式上，股份制...[閱讀全文]

[薪酬福利]巧用寬帶薪酬的四個(gè)變量

寬帶薪酬是現(xiàn)如今較為常見(jiàn)的一種薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，其起源于上世紀(jì)八、九十年代，其最大特點(diǎn)是壓縮級(jí)別，將原來(lái)可能多達(dá)幾十個(gè)薪酬級(jí)別壓縮成十幾個(gè)甚至幾個(gè)級(jí)別，并將每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)的薪酬范圍拉大，從而形成一個(gè)新的薪酬管...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬保密是HR管理的無(wú)能

在輔導(dǎo)一客戶企業(yè)設(shè)計(jì)薪資制度時(shí)，老板什么話都不說(shuō)，就要求加上一條——所有人必須對(duì)薪酬保密!我大惑不解，就問(wèn)“為什么”?老板答曰：防止不必要的麻煩發(fā)生。相信這一條規(guī)矩大家也都很熟悉的了——在絕大部分的企業(yè)里，新員工入...[閱讀全文]

[薪酬福利]民企薪酬管理的五大缺陷

在中國(guó)很多中小型民營(yíng)企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定，辭職的很多，沒(méi)有全心全意為了企業(yè)而工作的，這一點(diǎn)，是很多民營(yíng)企業(yè)頭疼的問(wèn)題，我們不難想到這是薪酬管理出了問(wèn)題，一個(gè)不健全的薪酬管理制度的存在會(huì)影響到...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)管理中的三大薪酬管理機(jī)制

一般我們認(rèn)為企業(yè)薪酬管理中的機(jī)制包括責(zé)任機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)和約束機(jī)制三個(gè)部分。1、責(zé)任機(jī)制對(duì)公平性的影響責(zé)任機(jī)制設(shè)計(jì)涵蓋界定價(jià)值創(chuàng)造的主體、價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程以及價(jià)值創(chuàng)造衡量標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)部分內(nèi)容。傳統(tǒng)薪酬咨詢項(xiàng)目在...[閱讀全文]

[薪酬福利]用3E原理設(shè)計(jì)薪酬體系

人力資源管理中，薪酬管理也是一個(gè)難點(diǎn)，因?yàn)樾匠牦w系涉及每位員工的利益，稍微操作不當(dāng)，會(huì)引起內(nèi)部有較大的波動(dòng)。那么，我們?cè)诮⑿匠暝O(shè)計(jì)過(guò)程如何把握呢?薪酬設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，當(dāng)然它必須滿足一定的設(shè)計(jì)原則，薪酬設(shè)...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理常見(jiàn)問(wèn)題及其解決途徑

薪酬管理是伴隨著改革開(kāi)放和建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中從國(guó)外引進(jìn)的，當(dāng)前流行的許多薪酬管理的觀點(diǎn)、思路以及技術(shù)，總體上大多是從國(guó)外借鑒而來(lái)。目前，企業(yè)薪酬管理主要存在以下問(wèn)題：一、主要照搬西方企業(yè)薪酬管理理論與實(shí)踐，...[閱讀全文]

[薪酬福利]2014年貴州畢節(jié)平均工資

網(wǎng)傳“各省市平均工資” 畢節(jié)5370元?近日，一份2014年全國(guó)各省市平均工資單在網(wǎng)上流傳，引起網(wǎng)友們的熱烈討論。該工資單顯示，畢節(jié)市2014年的平均工資為5370元，排名全省第二。畢節(jié)市統(tǒng)計(jì)局專家表示，該“工資單”不具有權(quán)威性。...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何做好薪酬體系計(jì)劃書(shū)

薪酬體系計(jì)劃，這個(gè)問(wèn)題人力資源管理最頭疼的問(wèn)題，薪酬要是不能保證公平，員工抱怨，要是人工成本控制不當(dāng)，老板又要責(zé)罵。問(wèn)題要是重點(diǎn)，由于你薪酬設(shè)計(jì)的問(wèn)題導(dǎo)致員工工作效率低下，更嚴(yán)重的是員工流失，這恐怕飯碗都不保了...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何做薪酬體系設(shè)計(jì)

員工薪酬是企業(yè)、公司每一個(gè)人敏感的話題，人力資源做好薪酬管理工作是一件很不容易的是，如果人力資源在薪酬管理設(shè)計(jì)這一塊出現(xiàn)欠妥，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定，員工工作效率低下，員工流失的現(xiàn)象大大的提高，嚴(yán)重點(diǎn)可能還...[閱讀全文]

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