如何設(shè)計具科學(xué)性、合理性、系統(tǒng)性的薪酬管理體系,做到按勞分配,多勞多得,公平公正呢?HR薪酬經(jīng)理在設(shè)計薪酬體系時,要注意以下八項細節(jié):1、注意薪酬結(jié)構(gòu)要合理薪資體系的構(gòu)成一般由基本薪、職位薪、績效薪、年資、加班工資、獎...[閱讀全文]
一般而言,薪酬管理體系本身包括薪酬理念、薪酬模式、薪酬等級、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等核心內(nèi)容。盡管這些內(nèi)容對于大多數(shù)的人力資源工作者而言并不陌生,但是在我們接觸到的企業(yè)案例中,仍然在這些方面存在著形形色色的問題。比...[閱讀全文]
薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,中國的民企要吸引并留住高素質(zhì)的人才,在世界人才競爭中立于不敗之地,必須做好企業(yè)的薪酬管理工作。一、將薪酬管理提升到“人力資本運營”的戰(zhàn)略高度相對人力資源,人力資本概念具有...[閱讀全文]
五種常見的薪酬體系優(yōu)缺點對比薪酬體系的設(shè)計需要高度遵循企業(yè)戰(zhàn)略,沒有匹配戰(zhàn)略的薪酬導(dǎo)向就是沒有方向的瞎指揮,對企業(yè)的發(fā)展將起到阻礙作用。概括來講,薪酬有五種主要依據(jù),相應(yīng)地形成當前的五種主流薪酬體系:基于崗...[閱讀全文]
員工福利是企業(yè)激勵的一種方式,和企業(yè)培訓(xùn)一樣,員工福利的管理就需要人力資源管理勝任。但員工福利的發(fā)放等都需要權(quán)衡,已達到最好的效果,切勿“賠了夫人又折兵”。1、福利是什么員工福利是指在相對穩(wěn)定的貨幣工資以外,企業(yè)...[閱讀全文]
對于民營企業(yè)來說,經(jīng)營和發(fā)展終于一切,因為在當下市場競爭日常激烈的情況下,沒有盈利是無法生存的。然而員工作為民企能否盈利的關(guān)鍵支撐點,理應(yīng)受到企業(yè)管理者更多的重視。那么如何才能更好的留住員工呢?顯然這離不開薪...[閱讀全文]
在當今市場競爭激烈的環(huán)境下,人才已成為企業(yè)最為重要的核心資源。中小企業(yè)要想在激烈的競爭中取勝,離不開那些富有激情和敬業(yè)精神的經(jīng)營管理人才。然而,隨著人才流失現(xiàn)象日趨嚴重,如何吸納更多的管理人才,留住現(xiàn)有的人才...[閱讀全文]
薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,中國的民企要吸引并留住高素質(zhì)的人才,在世界人才競爭中立于不敗之地,必須做好企業(yè)的薪酬管理工作。一、將薪酬管理提升到“人力資本運營”的戰(zhàn)略高度相對人力資源,人力資本概念具有...[閱讀全文]
一般來說,員工對薪酬管理制度的公平性高度敏感。一些部門與企事業(yè)單位為了回避薪酬差距增大所引起的心理承受力下降問題,采取了薪酬內(nèi)外保密的做法。有的規(guī)定員工不得打聽別人的薪酬,有的告誡員工不得在內(nèi)部或外部公開各...[閱讀全文]