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[招聘甄選]頂尖招聘經(jīng)理應(yīng)該具備的能力

在人力資源六大模塊中，招聘與配置所承擔(dān)的任務(wù)是指為了適應(yīng)組織發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃，尋找并引進(jìn)組織所需的人才，并把這些人分配到相應(yīng)的崗位上。在人才的“選，育，用，留”四個部分中，招聘與配置就是在做“選”的工作...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘廣告如何設(shè)計錄用條件才有效

【問題】招聘廣告的條件設(shè)計很有講究，如果設(shè)計錄用條件模糊或者關(guān)鍵條件沒有澄清和公示，在員工入職后會造成勞動糾紛隱患的?！景咐磕惩馄筌浖髽I(yè)在媒體上發(fā)布了招聘軟件工程師的公告：錄用條件是“計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上...[閱讀全文]

[招聘甄選]視頻招聘與微信招聘的優(yōu)缺點

古今中外，要想事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，沒有一樣不是靠人才去實現(xiàn)的。人才對企業(yè)而言，就是一種智力資源與勞動力資源。而我們企業(yè)對人才進(jìn)行正確的招募計劃、有效開發(fā)、合理配置、充分利用、調(diào)整與控制，以實現(xiàn)企業(yè)主要目標(biāo)的過程，這就是...[閱讀全文]

[招聘甄選]未來招聘領(lǐng)域必然趨勢:數(shù)據(jù)面試

招聘人才為企業(yè)服務(wù)，面試通常是不可或缺的一環(huán)。通過收集數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)來輔助管理決策，“面試”你的數(shù)據(jù)，也同樣重要。招聘時看過了簡歷，之所以還要面試，是因為簡歷中的信息往往不能夠全面地反映求職者的能力及其與招聘崗...[閱讀全文]

[招聘甄選]故障分析:彌補(bǔ)招聘流程不足的訣竅

在競爭白熱化的環(huán)境中爭奪人才，招聘人員遇到的挫折可能大大超出預(yù)料。事實上，由于招聘效果不理想的情況十分常見，如果企業(yè)的招聘主管沒有制定正規(guī)的流程來分析招聘工作不理想的原因，筆者往往會感到十分驚訝。“故障分析”...[閱讀全文]

[招聘甄選]人力資源招聘必須注意的6個原則

人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。經(jīng)濟(jì)學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財富而投入于生產(chǎn)活動中的一切要素通稱為資源，包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘成功的訣竅

隨著人才的緊缺，企業(yè)招聘管理的次數(shù)也越來越頻繁，但是經(jīng)常遇到企業(yè)招聘失敗的情況，職位的空缺并不僅讓工作一再拖延，而且會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展。一個企業(yè)想要快速發(fā)展，需要優(yōu)秀人才的不斷加入，企業(yè)招聘管理是尋找人才的一種...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘優(yōu)秀候選人的訣竅

依據(jù)Leadership IQ最新的針對兩萬名新招聘人員的研究表明，46%的新招聘員工在18個月內(nèi)以失敗告終。除了讓人驚嘆的失敗率之外，讓人更加驚訝的是，有89%的情況都是因為新招聘員工的態(tài)度原因而導(dǎo)致，而僅有11%的情況是由于技...[閱讀全文]

[招聘甄選]社交網(wǎng)絡(luò)招聘是必然趨勢

招聘之所以會讓無數(shù)的HR頭疼是因為不容易找到那個最合適的人，這個結(jié)果的原因是雇傭方和勞動者的信息不匹配，有時候是職位空缺的消息無法及時有效的傳達(dá)給想要跳槽的目標(biāo)人群;有時候是想要跳槽的人找不到滿意的崗位，信...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘面試應(yīng)聘者需注意的3個問題

公司招聘管理面試的目的就是要找到符合公司價值觀、能創(chuàng)造高績效的人。這就要求我們在招聘面試題目必須做到個性化、差異化，避免計那些廢話問題，沒有意義的問題。招聘面試是一種應(yīng)用范圍廣泛、方法靈活、收集信息量大、簡便且...[閱讀全文]

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