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[薪酬福利]企業(yè)如何有效應(yīng)對“加薪潮”

企業(yè)的薪酬體系一方面體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略和核心價值觀對人力資源尤其是激勵機制的要求,但另一方面它又不能脫離企業(yè)所在行業(yè)的特點和企業(yè)的生命周期。企業(yè)就象生命體一樣,也要經(jīng)歷從出生、成長、成熟直至死亡等不同階段。處于...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何有效地與員工進行薪酬福利的溝通

跟員工進行薪酬方面的溝通,是HR的重要職責。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,眾多企業(yè)已逐步建立起完善的薪酬福利體系,與員工進行有效的薪酬福利溝通也逐漸成為HR管理者關(guān)注的焦點。實際上,薪酬溝通并不是簡單隨意的聊天就可以解決的問...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何讓薪酬管理更顯公平性

在企業(yè)人力資源管理中,薪酬管理的公平性已經(jīng)越來多的受到企業(yè)和員工的重視,能否做好薪酬管理直接關(guān)系到企業(yè)吸引、激勵和留住員工的成功與否。一般而言,企業(yè)薪酬管理的公平性主要體現(xiàn)在三個方面,即分別是內(nèi)部公平、外部公...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理:算好這本薪酬賬

企業(yè)好的薪酬制度是不存在這樣的情況的:為了省錢,管理者不拿員工的工資當回事;為了省力,員工不拿企業(yè)的工作當回事。既然企業(yè)進行薪酬管理是為了企業(yè)自身更好的發(fā)展,就要算好”薪酬賬“,不要讓不利于企業(yè)的薪酬制度阻礙企...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪水的無間道法則

每一天,公司都在上演《無間道》,主角就是員工與老板。薪酬管理就像一根刺,刺在員工與老板的心頭。找到了均衡點,兩個人都舒服,反之,則疼痛此消彼長?!捌髽I(yè)值不值得我付出額外努力?我的努力會有回報嗎?”“員工的能力究竟如何...[閱讀全文]

[薪酬福利]工資談判:果斷避開三個詞

眾所周知,沒有人喜歡談判。原因不僅是因為這件事情非常難辦,讓人覺得無比難受,并且還會在某種程度上帶來不好的名聲;由于金錢成為了唯一標準,從而導致看起來所有問題都被歸結(jié)到了數(shù)量多少上。結(jié)果就是,在購買汽車的時間...[閱讀全文]

[薪酬福利]無級變速的薪酬設(shè)計

在當前常用的薪酬管理設(shè)計方法中,往往是通過基于對崗位的綜合評價,然后在此基礎(chǔ)上進行寬帶薪酬的設(shè)計。寬帶薪酬的應(yīng)用,解決了“同工同酬,但同崗不同薪”的問題,通過與績效考核結(jié)果特別是年終績效考核結(jié)果的相互作用,充分...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何向老板要理想薪酬

如何索要理想職務(wù)跳槽時,如果你期望一個比較好的職位,首先要明確你索要的“崗位職能”、“崗位要求”是什么,要先看看自己的硬件是否已經(jīng)合格。在硬件合格的條件下,還要充分考核自己的軟件條件。在現(xiàn)實中,有很多年輕人,在某個...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工薪資:保密還是公開

從同事最喜歡的貓咪視頻到老板假期泡湯,辦公室職員已經(jīng)習慣于打探每個人的私生活細節(jié)。現(xiàn)在,有些私營公司開始向員工公開通常屬于保密的公司信息:比如公布公司具體的財務(wù)狀況和員工績效考核,甚至每個人的薪水。采取這種...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪資與福利 是主菜與配菜的關(guān)系

福利相對于薪資,相當于飯后甜點,有的話,是錦上添花,如若沒有,也無傷大雅。但是,企業(yè)希望員工為自己干活,首先要讓員工吃飽,薪酬管理方面才是最關(guān)鍵的,甜點固然也能頂餓,但是吃不飽,吃多了還膩,讓人更想吃飯,吃正餐。最近...[閱讀全文]