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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理的表現(xiàn)和管理制度的聯(lián)系

管理科學(xué)經(jīng)過(guò)了上百年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)具備完備的理論體系。他們都是世界級(jí)的管理大師為我們公司治理留下了彌足珍貴的精神，這些知識(shí)應(yīng)該充分的為我們所用。通過(guò)廣泛吸收和運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)成果，使國(guó)有企業(yè)的管理制度和文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)后現(xiàn)代的企業(yè)文化管理戰(zhàn)略

所謂的企業(yè)文化管理，實(shí)際上就是后現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化管路戰(zhàn)略。與現(xiàn)代企業(yè)不同的是，后現(xiàn)代企業(yè)將企業(yè)文化管路建設(shè)作為其管理的核心。因此，我把“企業(yè)文化管路建設(shè)”稱之為“文化管理戰(zhàn)略”。這一稱呼上的改變昭示了后現(xiàn)代企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]別告訴我你懂企業(yè)文化

文化是企業(yè)的靈魂和精髓，是企業(yè)內(nèi)在的生產(chǎn)力。文化力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“珠峰”。文化經(jīng)營(yíng)是基業(yè)長(zhǎng)青之道。在2012年“中共十八大”上，“文化軟實(shí)力”成為熱點(diǎn)就是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)。未來(lái)，所有企業(yè)都要經(jīng)受文化沖擊波的洗禮，順勢(shì)者昌...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]構(gòu)建完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系

企業(yè)文化建設(shè)以價(jià)值觀塑造為核心，提升企業(yè)績(jī)效和管理水平為目的，優(yōu)秀的企業(yè)文化包涵兩個(gè)要素：核心理念是否正確、清晰與卓越;這種理念是否能夠宣傳貫徹下去，讓每個(gè)員工認(rèn)同并且體現(xiàn)在自己的實(shí)際工作中。很多企業(yè)并不缺乏...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]德勝的影響力與可復(fù)制性

最近，德勝受到企業(yè)界較多的關(guān)注。我關(guān)注德勝已有9年了，零星寫(xiě)過(guò)一些介紹德勝的文章，同事溫德誠(chéng)先生還駐扎德勝近半年寫(xiě)出了《德勝管理》，一周前轉(zhuǎn)發(fā)了北大楊壯教授關(guān)于德勝的文章被新浪推薦。今日休假，偶然翻出2012年4月1...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]讓企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)擺脫“亞健康”需剛建的企業(yè)文化

伴隨著全社會(huì)環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，人們對(duì)諸如生態(tài)、生態(tài)結(jié)構(gòu)、生態(tài)健康之類的名詞早已是耳熟能詳。人講生態(tài)，企業(yè)如人，企業(yè)也講生態(tài)。何謂企業(yè)生態(tài)?簡(jiǎn)而言之，就是企業(yè)的生存狀態(tài)。一家企業(yè)的生態(tài)，從結(jié)構(gòu)的意義上講，通常由三...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]能落地的企業(yè)文化才靠譜兒

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，大批的“fashion man”用著水果手機(jī)，刷著某寶網(wǎng)站，于是，得民心的水果手機(jī)和某寶網(wǎng)站的企業(yè)文化便成了眾多企業(yè)追隨的偶像。說(shuō)起企業(yè)文化，立刻高大上起來(lái)，讓人不明覺(jué)厲。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也可以是新...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]探討和諧文化對(duì)工作生活質(zhì)量的積極影響

摘要：人際關(guān)系緊張、工作壓力過(guò)大，導(dǎo)致現(xiàn)代人的工作生活質(zhì)量偏低，從而引發(fā)工作家庭沖突、亞健康、心理疾病、甚至“過(guò)勞死”等問(wèn)題。團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同前進(jìn)的和諧文化，可以有效地提高工作生活質(zhì)量，解決突現(xiàn)的和潛在的現(xiàn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]非常營(yíng)銷制勝百年可樂(lè)

可口可樂(lè)在世界創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，憑借冒著氣泡幾乎是糖水的深褐色液體走遍全球，每天還有超過(guò)10億杯這樣的液體被世界各地的人享用。說(shuō)可口可樂(lè)是一種飲料，不如說(shuō)可口可樂(lè)是一種觀念?？煽诳蓸?lè)走到哪，其蘊(yùn)涵的美國(guó)文化就帶...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]快公司“無(wú)人可用”“新老隔閡”的困境怎么破？

什么是“快公司”?先來(lái)看看我最近接觸的幾家公司：M是知名的垂直電商公司，剛剛完成商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，由于得到了風(fēng)投的支持，公司需要加速業(yè)務(wù)發(fā)展，人員規(guī)模將要從300人增加到1300人;L是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，由于資本注入，人員規(guī)模...[閱讀全文]

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