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[招聘甄選]招聘選拔女性對(duì)公司更有利

有利于公司發(fā)展在貧窮國家,女性權(quán)益是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。據(jù)近期上線的網(wǎng)站《打破天花板:全員參與報(bào)告》(No Ceilings: Full Participation Report)發(fā)布的報(bào)告,若埃及女性的就業(yè)率與男性持平,埃及的GDP將增長34%。順便說一句...[閱讀全文]

[招聘甄選]對(duì)公司招聘選拔的15條建議

建議1:多花時(shí)間:舍得去花一半時(shí)間招聘大部分創(chuàng)業(yè)者在人才招聘方面所花的時(shí)間都不夠。在確定公司理念并完成產(chǎn)品與市場的匹配后,你就應(yīng)該花三分之一,甚至是一半的時(shí)間來招聘人才。這是一件無法交給別人的事,你必須親自去...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何與人才進(jìn)行薪酬談判的技巧

人事經(jīng)理:通過幾輪面試,我們認(rèn)為您符合該崗位要求,因此想和您談?wù)劰べY問題。您目前的工資水平方便說說嗎?候選人:目前是年薪12 萬,平均每個(gè)月1 萬元。人事經(jīng)理:我們公司這個(gè)職位的基準(zhǔn)工資是7000元。您覺得如何?候選人:太...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘選拔中的特別技巧

對(duì)于企業(yè)來說,人才是企業(yè)生存下去源源不斷的力量,那么怎么去選擇員工?小編在這里分享“十分鐘面試招聘核心員工的”相關(guān)文章,給各位HR以參考。為什么挑不出人才?任何一個(gè)用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才,然而當(dāng)用人單位通過...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何招聘選拔高素質(zhì)人才

素質(zhì),才是你一直在尋找的,無論是前臺(tái)接待還是企業(yè)高管,對(duì)于企業(yè)里各個(gè)層級(jí)的崗位來說,都是如此。為什么?因?yàn)槿绻惴噶隋e(cuò)誤,招聘了沒有熱情的人,不適合所應(yīng)聘的崗位的人,無法適應(yīng)企業(yè)文化的人,這就像是一種會(huì)傳染的癌...[閱讀全文]

[招聘甄選]非常時(shí)期的招聘選拔技巧

人才市場每次招聘會(huì)雖然熙熙攘攘,人來人往,但未必是為我們準(zhǔn)備的,如果不信試想一下,招聘一個(gè)崗位的人員有時(shí)需要一個(gè)月,甚至幾個(gè)月都招不來一個(gè)適合的,最后不得不降低標(biāo)準(zhǔn)錄用。現(xiàn)在社會(huì)分工越來越細(xì),通用的人才很難適...[閱讀全文]

[招聘甄選]進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代的招聘選拔

對(duì)于人才管理,ADP亞太區(qū)高級(jí)副總裁Don表示,企業(yè)要想在留人用人方面做出精明的決策,首先需要人力資源部門掌握分析技能,掌握了這些技能,人力資源主管就能夠評(píng)估多個(gè)地區(qū)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的成效,或者衡量不同業(yè)務(wù)部門員工的敬業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]細(xì)談人員招聘選拔技巧

在全球化迅猛發(fā)展的今天,人力資源的全球性競爭日益激烈,企業(yè)突然發(fā)現(xiàn),要想在今天的人才市場中招聘到滿意的人才,是一件不容易的事兒,而想要尋找到適 合組織文化且業(yè)績出色的人才更是一個(gè)挑戰(zhàn)。適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用科學(xué)的...[閱讀全文]

[招聘甄選]低效招聘對(duì)企業(yè)的危害表現(xiàn)

什么叫低效招聘?低效招聘是指不能創(chuàng)造任何附加值的招聘活動(dòng)。從管理流程的角度看,企業(yè)的任何活動(dòng)都應(yīng)產(chǎn)生附加值,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)不能產(chǎn)生附加值,我們就稱之為低效環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)考慮在流程中予以取消。譬如,面試官表現(xiàn)不專業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何增強(qiáng)招聘的戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性

企業(yè)在招聘人員時(shí),往往缺少計(jì)劃性。經(jīng)常是一名員工離職,企業(yè)便開始尋找一名經(jīng)驗(yàn)背景和離職員工相似的人員填補(bǔ)空缺;在企業(yè)擴(kuò)張時(shí),管理者通常容易表現(xiàn)得急功近利,眼下需要什么人就招什么人,沒有完整的人才儲(chǔ)備和人才發(fā)展...[閱讀全文]