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獵頭資訊

[獵頭文摘]工作倫理之主從之分

一個(gè)企業(yè)或組織,在層級(jí)高低上有主從之分;平行的層級(jí)上,工作任務(wù)的分配有主從之分。 到底“分寸”要怎么拿捏?首先,要明白“主從之分”,并且謹(jǐn)守“主從之分”。一個(gè)企業(yè)或組織,在層級(jí)高低上有主從之分;平行的層級(jí)上,工作任務(wù)...[閱讀全文]

[獵頭文摘]如何妥善處理工作上的分歧

你和你的合作伙伴一起工作的時(shí)候,什么事情你不能同意?這是所有的商務(wù)人士恐懼的夢魘,這是許多人擔(dān)心合作的首要原因。他們看到保羅?艾倫(Paul Allen)所寫的比爾?蓋茨(Bill Gates),他們看到Winklevoss對扎克伯格(Mark Z...[閱讀全文]

[獵頭文摘]加班制度細(xì)節(jié)管理要謹(jǐn)慎

加班費(fèi)糾紛在勞動(dòng)爭議案件中占很大比重,并呈逐年上升的趨勢。隨著員工法制觀念的加強(qiáng),企業(yè)也應(yīng)該更加注重勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)防范。為此,英才網(wǎng)聯(lián)旗下建筑英才網(wǎng)特主辦“勞動(dòng)關(guān)系中的八大法律細(xì)節(jié)管理”主題沙龍活動(dòng),特邀北...[閱讀全文]

[獵頭文摘]思辨企業(yè)家為何要用小人

我們都知道,社會(huì)人企業(yè)人都有君子與小人之分。君子就是道義講良心有責(zé)任說話算數(shù)的人,小人就是惟我獨(dú)尊不講信譽(yù)專門坑蒙拐騙的人。我們還知道,君子讓人成長,小人讓人成熟。那么,我們在做企業(yè)的時(shí)候,究竟要不要用小人呢?...[閱讀全文]

[獵頭文摘]化解工作壓力的十個(gè)方式

任何一個(gè)工作環(huán)境,沒有壓力是不可能的,它源自我和外在的雙重性。壓力是指個(gè)體感知到的體驗(yàn)到的情緒反應(yīng)(如焦慮、憂愁)和生理反應(yīng)(如自我提升、呼吸加快)。若能從容面對或有效化解,則不會(huì)產(chǎn)生太大壓力,甚至可把壓力變成動(dòng)...[閱讀全文]

[獵頭文摘]白領(lǐng)們需警惕27個(gè)過勞死信號(hào)

什么是過勞死? Karoshi源自日語“過労死”(過度勞累工作導(dǎo)致死亡)?!斑^勞死”是因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間過長,勞動(dòng)強(qiáng)度過重,心理壓力太大,從而出現(xiàn)精疲力竭的亞健康狀態(tài),由于積重難返,將突然引發(fā)身體潛在的疾病急性惡化,救治不及時(shí)而...[閱讀全文]

[獵頭文摘]企業(yè)怎么讓員工“愛你沒商量”

記得看到過《前程無憂》上的一篇文章,說年底年初又到了員工的跳槽高峰期。尤其是年輕的員工,在三年內(nèi)換5家公司是很正常的事。為什么員工會(huì)離職得如此頻繁,是鯰魚效應(yīng)繼續(xù)在職場發(fā)酵嗎?我想其中可能有很多的原因,但共性的...[閱讀全文]

[獵頭文摘]企業(yè)員工關(guān)系其實(shí)是一種資本

資本,就是能夠帶來增值的價(jià)值,顯然這是企業(yè)的立足之本。資本通常是指實(shí)物資本和貨幣資本,而近些年更為熱手的是技術(shù)資本和人力資本,另外還有一種“關(guān)系資本”也引起人們的關(guān)注和重視。資本無論表現(xiàn)為哪種方式,其特點(diǎn)都是通...[閱讀全文]

[獵頭文摘]【工作研究】關(guān)于人才問題的幾點(diǎn)思考

人才是事業(yè)興旺的基礎(chǔ),事業(yè)是人才發(fā)展的平臺(tái)?! 」磐駚?,善用人才成就豐功偉業(yè)的例子比比皆是,史上秦王用商鞅變法終能統(tǒng)一中國,劉備用諸葛亮始得三分天下;當(dāng)今海爾因張瑞敏成就世界名牌,“雜交水稻”因袁隆平的研究技術(shù)...[閱讀全文]

[獵頭文摘]事業(yè)單位實(shí)施績效工資分三步走

國務(wù)院總理溫家寶昨日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,決定在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志會(huì)議指出,事業(yè)...[閱讀全文]