恐懼,只要沒把我們嚇得屁滾尿流,可以是一件好事??謶质侨诵蕴攸c(diǎn),讓我們不會(huì)走到行駛的汽車前面,而且能觸發(fā)我們“戰(zhàn)或逃”的反應(yīng),因此我們就不會(huì)陷入險(xiǎn)惡境地。然而,作為交流者,我們必須要認(rèn)識(shí)到,恐懼有可能會(huì)阻止我們與...[閱讀全文]
缺乏職業(yè)安全感,是現(xiàn)今職場(chǎng)人士普遍的心理困境,加上前兩年經(jīng)濟(jì)危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)萎靡的推波助瀾,職場(chǎng)人越來越自覺“朝不保夕”,職業(yè)焦慮嚴(yán)重。這種不安全的感覺覆蓋了幾乎所有的職場(chǎng)階層,如流感一樣全線蔓延,勢(shì)不可擋。立足...[閱讀全文]
一、與領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x 不想天真的想著走“群眾路線”而遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo),和同事打成一片。有人以為只要認(rèn)真做事,就能在公司立足??墒穷I(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得你“表現(xiàn)平平”而炒你魷魚。也不可頻頻在領(lǐng)導(dǎo)眼前晃悠:開會(huì)搶坐他旁邊...[閱讀全文]
1、把該做的事按重要性依次排列,前一天晚上就安排妥當(dāng)。2、每天早晨比規(guī)定上班時(shí)間早到十五分鐘或半個(gè)小時(shí),這樣不僅便于在全天工作開始前再好好計(jì)劃一下,還能立下好榜樣。3、開始做一件工作前,把所有相關(guān)的資料放在桌上,這...[閱讀全文]
1. What are you up to?你正在做什么?假設(shè)你在辦公室想跟同事溝通下工作情況,又怕耽誤對(duì)方的工作,就可以先問同事"In the middle of something?"(你在忙嗎?)如果對(duì)方回答"Kind of."(算是吧。)這時(shí)...[閱讀全文]
三個(gè)月前,余昊還在一家行業(yè)排名前三的500強(qiáng)大公司擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理。從大學(xué)畢業(yè)到今年的9年時(shí)間里,他從一個(gè)普通員工開始逐步經(jīng)歷每一層經(jīng)理級(jí)別的晉升,在“升職加薪”這件事上可謂沒有走絲毫彎路。 一直到最近,31歲...[閱讀全文]
執(zhí)行就像爬坡一樣,我們?cè)谂榔碌臅r(shí)候一般會(huì)出現(xiàn)三種狀態(tài),一種是前進(jìn)、一種是停止、一種是倒退。要想在爬坡的時(shí)候不倒退我們必須有兩個(gè)動(dòng)力,一個(gè)是推力,一個(gè)是止動(dòng)力。一件事情要很好的被執(zhí)行下去就要用好這些力量,那怎么用...[閱讀全文]
如果你以為單憑熟練的技能和辛勤的工作就能在職場(chǎng)上出人頭地,那你就有點(diǎn)無知和天真了。當(dāng)然,才干加上超時(shí)加班固然很重要,但懂得在關(guān)鍵時(shí)刻說適當(dāng)?shù)脑?,也是成功與否的決定性因素。卓越的說話技巧,更能讓你名利雙收。牢記...[閱讀全文]
是什么讓目光接觸在交流時(shí)有如此強(qiáng)大的效果?考慮當(dāng)某人不正眼看你時(shí),可能在向你暗示什么:或許他對(duì)你說的話不大在意,或者他不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)。他在隱瞞什么?上周,我的一位客戶不僅提醒我,目光接觸是多么重要,還有當(dāng)你沒有和...[閱讀全文]
職場(chǎng)特別是機(jī)關(guān)單位,最吃虧的,都是老實(shí)人。 為什么,因?yàn)槔蠈?shí)人往往軟弱、內(nèi)向、寡言、膽小、怯懦、易受欺負(fù)、木訥、不善表達(dá)、不善于取悅領(lǐng)導(dǎo)和與人交際,老實(shí)人朋友少,在單位孤立。一般苦活累活都是老實(shí)人做,而受獎(jiǎng)受...[閱讀全文]