一切企業(yè)培訓(xùn)都是為了讓員工能夠更好的生存和發(fā)展，更好的服務(wù)企業(yè)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。那么世界頂級(jí)企業(yè)都是如何培訓(xùn)員工的呢?很多他們的方法和藝術(shù)你都可以借鑒，但是要注意的是，這只是借鑒，如果企業(yè)要培訓(xùn)，還要結(jié)合自身...[閱讀全文]
CCTV經(jīng)濟(jì)頻道《對(duì)話》欄目前不久對(duì)原微軟中國公司總裁唐駿進(jìn)行了一次對(duì)話。在談話欄目的最后，關(guān)于對(duì)新員工溝通能力的考核，唐駿搬出了一道早已在網(wǎng)上流傳很廣的所謂微軟面試題。題目是這樣的：營業(yè)員小王把一臺(tái)價(jià)值兩萬人民...[閱讀全文]
80后總裁天價(jià)求賢 試題很搞怪 “灰太狼不吃喜羊羊怎么辦？” 遂寧籍80后總裁楊誠成(微博名“恒信楊誠成”)在2012年12月31日晚發(fā)出求賢微博，尋覓一位得力的總裁助理，待遇：年薪50萬；贈(zèng)高檔住房一套、寶馬一輛、鉆...[閱讀全文]
瑞安-麥茲納(Ryan Matzner)是Fueled公司的戰(zhàn)略主管、首席iPhone應(yīng)用開發(fā)商以及移動(dòng)設(shè)計(jì)大師。最近他撰文談到了創(chuàng)業(yè)公司在面試應(yīng)聘者的過程中應(yīng)該提出的九個(gè)關(guān)鍵問題。以下是他的文章全文：隨著Fueled從零開始發(fā)展到擁有1...[閱讀全文]
主考官的任務(wù)管理者在面談過程中，要盡量收集應(yīng)聘者在從前工作上曾做出的行為的資料，來協(xié)助估計(jì)他未來的工作表現(xiàn)。因此，應(yīng)聘者必須在回答中描述過去的行為，而非感覺、情緒、想像、判斷、猜測(cè)或意見。若應(yīng)聘者在三個(gè)不同企業(yè)...[閱讀全文]
互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展時(shí)間很短，但卻拉近了人與人之間的距離，并掀起了一片資訊熱潮，制造 了不少就業(yè)機(jī)會(huì)，讓醉心it業(yè)的朋友能一展所長(zhǎng)。作為全球知名的雅虎公司的用人之道又是怎樣呢？雅虎香港區(qū)經(jīng)理表示，踏足it業(yè)的朋友，除了具...[閱讀全文]
1、我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢？有的面試只有這么一個(gè)問題 。2、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。3、你最喜...[閱讀全文]
一般來說，招聘過程有面試與筆試，筆試中有各種不同的題型（如選擇、判斷、問答等），面試題目則會(huì)較多地關(guān)注個(gè)人狀況。在這里我們剔除一些有關(guān)性格測(cè)試類的問題，面試試題大致可分為以下幾類：詢問個(gè)人狀況類這類試題幾乎在每...[閱讀全文]
職場(chǎng)面試，當(dāng)你遇到各式各樣的問題時(shí)，你該如何面對(duì)呢？怎樣的回答會(huì)讓你擄獲面試官的心呢？下面和小編一起來看看吧!如何回答面試問題?！ ?、談?wù)勀氵^去做過的成功案例？ 回答提示：舉一個(gè)你最有把握的例子，把來龍去脈說清楚...[閱讀全文]
聯(lián)想的面試一般分為兩步，首先是基本素質(zhì)的測(cè)試，然后是實(shí)際水平的考核。如果是高職位的應(yīng)聘者，他們會(huì)十分慎重地再對(duì)其進(jìn)行第三、四輪的面試。另外，他們比較看重基本素質(zhì)的測(cè)評(píng)。專業(yè)技術(shù)水平的考核一般會(huì)由各個(gè)的主管部門...[閱讀全文]
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