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[職場(chǎng)沖浪]人在職場(chǎng)可以輕狂切勿輕浮

公司近期安排多場(chǎng)面試，招聘相關(guān)崗位所需人員，我負(fù)責(zé)接待和安排應(yīng)聘人員面試的工作。幾場(chǎng)面試下來(lái)，見的人多了，形形色色，有時(shí)會(huì)看出一點(diǎn)門道，一個(gè)人的素質(zhì)、氣質(zhì)、內(nèi)涵，有時(shí)僅僅從應(yīng)聘人員的幾個(gè)小動(dòng)作和對(duì)待面試的態(tài)度就...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]以老帶新，為何帶出高離職率?

員工流動(dòng)頻繁幾乎成為現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的一大難題，無(wú)論是從事制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、還是知識(shí)服務(wù)業(yè)，這其中有一怪現(xiàn)象不得不考究，那就以老帶新引起的高離職率，師傅帶著徒弟一起跳槽，一走走一群；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)此是不堪其苦卻又...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]創(chuàng)新，是手段而非目的

《計(jì)算機(jī)世界》2010年7月26日發(fā)表了封面報(bào)道《“狗日的”騰訊》，一文激起千層浪，在業(yè)界引發(fā)的討論比報(bào)道標(biāo)題還要暴烈。騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)之無(wú)愧的老大，2009年總收入124億元人民幣，利潤(rùn)51億，2010財(cái)年第一季度總收入已經(jīng)超過...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]小變化如何帶來(lái)大進(jìn)步？

我們已經(jīng)在過去的歷史里見過成千上萬(wàn)遍這樣的事了。有人想到了一個(gè)全新的點(diǎn)子，但出于某些原因，他失敗了。接著，另一個(gè)人利用跟那個(gè)點(diǎn)子差不多的概念，重新包裝之后再推廣出去，成功了！那是一個(gè)值得銘記重要成功時(shí)刻。我們中...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]職場(chǎng)要經(jīng)常跳七步舞

在當(dāng)今社會(huì)，如何才能成為有用的人？如何才能做一個(gè)受眾人與社會(huì)喜歡的人？這些都是在職場(chǎng)上生存的你不可忽視的。不妨從以下七點(diǎn)試試：(1)放眼世界，本土行動(dòng)想要躋身未來(lái)職業(yè)經(jīng)理人行列，必須要有放眼世界的胸懷，只要有此心...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]職場(chǎng)技巧：自由職業(yè)者如何宣傳、推銷自己

每位自由職業(yè)者都或多或少地推銷過自己，有些通過個(gè)人博客，有些通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等等。有沒有一種好的方式來(lái)宣傳自己呢？自我宣傳、推銷是不是比想象的更難？其實(shí)，說(shuō)容易也容易，說(shuō)難也很難，就看你如何來(lái)做了。目前，宣傳、推銷趨...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]如何應(yīng)對(duì)老板的黑色情緒

在企業(yè)界的名人中，有很多是出了名的火爆脾氣，跟下屬拍桌子是常有的事，甚至跟他們一起闖江湖的副總也會(huì)有被罵得狗血噴頭的時(shí)候。老板大權(quán)在握，在公司里惟我獨(dú)尊，因此，在下屬面前，更容易隨意發(fā)泄自己的情緒。尤其是身為公...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]走好職場(chǎng)路 四大經(jīng)典建議

在未來(lái)，你唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比人學(xué)習(xí)得快，行動(dòng)得快，反映在我們當(dāng)前的時(shí)代。從以下四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，希望給那些將要步入職場(chǎng)的新人和主管們一些啟發(fā)。 一、樹立生活和工作的目標(biāo)。 很多剛剛畢業(yè)的...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]部屬魅力：克除對(duì)上司的依賴思想（一）

部屬魅力：克除對(duì)上司的依賴思想（一）——依賴阻止你的進(jìn)步 工作中，有一個(gè)常見的現(xiàn)象，上司要我們完成一個(gè)工作，比如，設(shè)計(jì)一個(gè)表格，擬定一個(gè)通知，我們做完以后，交給上司，上司一看不滿意，拿起筆圈圈點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行...[閱讀全文]

[職場(chǎng)沖浪]工作時(shí)，遠(yuǎn)離三只貓

管理者在工作中，要遠(yuǎn)離三只貓，一個(gè)是績(jī)效考評(píng)中不能養(yǎng)的“貓”，一個(gè)是解決問題時(shí)不能碰的“貓”，還有一個(gè)是遇事不順時(shí)不能讓下屬踢的“貓”。一、績(jī)效考評(píng)中不能養(yǎng)的“貓”故事：有一個(gè)主人，養(yǎng)了一只貓，養(yǎng)了一條狗。當(dāng)主人不在家...[閱讀全文]

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