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[組織結構文化]公司文化有問題的10個跡象 你中招了嗎

正在找工作?我一直感到吃驚的是,來我公司接受面試的人里,幾乎沒人詢問有關我們企業(yè)文化的問題??伤麄儜搯?。過去幾個月里,我們大家看到美國發(fā)生了兩起嚴重的企業(yè)文化崩塌事件,媒體對此進行了大量報道,涉事公司沒有一...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何把價值觀真正變成企業(yè)文化

很多時候,任何想要改變企業(yè)文化的念頭似乎都是徒勞的,更別提要重建企業(yè)文化了;現(xiàn)狀的影響力最終會反彈,粉碎這方面的努力。我在領導NPS制藥公司(NPS Pharmaceuticals)轉虧為盈的過程中,了解到這點;NPS是生物科技公司,目...[閱讀全文]

[組織結構文化]中國企業(yè)文化競爭力不及格

企業(yè)文化是企業(yè)的大腦和潛意識,是企業(yè)凝聚力和活力的源泉。企業(yè)文化與企業(yè)的產品品質、研發(fā)技術、盈利能力一樣,是企業(yè)的一項核心競爭力。這一觀念早已深入人心,但是,中國企業(yè)這項核心的文化競爭力的現(xiàn)狀到底如何呢?德勤于...[閱讀全文]

[組織結構文化]領導力的足球哲學

巴西為什么是5屆世界杯冠軍?因為,有一本書的名字叫《孩子,不要在街上踢球》,這個是一個作者寫實巴西的足球的作品,在1958年的時候,孩子們沒有好的足球場,都是在街道上踢球,很危險,但是很刺激,孩子們都有一個夢想那就是拿...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化讓創(chuàng)業(yè)公司活下來

很多創(chuàng)業(yè)者認為,只有公司到了一定的規(guī)模才需要企業(yè)文化,這種認識是十分錯誤的。經常有人問我:那些特定公司成功背后蘊藏的企業(yè)文化是怎樣的?要全面回答這一問題頗具挑戰(zhàn)性。當你遇到一家有偉大企業(yè)文化的公司時,我相信你...[閱讀全文]

[組織結構文化]為何“壞老板”團隊執(zhí)行力遠遠勝過“好老板”?

無數(shù)證據(jù)表明,“壞老板”領導團隊的執(zhí)行力遠遠勝過“好老板”。更有點評稱,歷史往往是由“壞人”創(chuàng)造的,比如:半個“流氓”出身的劉邦、從小調皮搗蛋的曹操、逼父起事的李世民、沒皮沒臉的朱元璋等,因為只有“壞人”才敢起來變革。創(chuàng)...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)經營應該樹立“大資源觀”

如果你在企業(yè)內部創(chuàng)造了一種充滿活力、充滿文化品位的氛圍,這說明你的企業(yè)文化搞得很好。如果你又去兼并、收購其他企業(yè),能把自己的企業(yè)文化輸出去,并且能夠奏效,更說明你的企業(yè)文化是非常成功的。接下來就是如何做的問題...[閱讀全文]

[組織結構文化]諾基亞企業(yè)文化中國實踐的反思

諾基亞的文化,本來是一個完整的整體,尊重、成就、變革、挑戰(zhàn)四個方面組成一個完整的系統(tǒng),但是,從諾基亞員工的自述來看,顯然,這個文化似乎被閹割了。正如諾基亞員工在“追憶諾記”中所寫的:“有班車有按摩有美發(fā)有桑拿有健身...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設

一、指導思想以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎,以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度,增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產力為目的,堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設,弘揚企業(yè)精...[閱讀全文]

[組織結構文化]吳春波:華為文化是這樣落地的

編者按:本文作者吳春波,現(xiàn)任華為公司高級管理顧問,中國人民大學管理學教授,18年華為顧問經歷,系《下一個倒下的會不會是華為》作者。華為文化是包容性的洋蔥頭,具有狼文化特征;是千手觀音,追求完美、無私奉獻;是奮斗主題文...[閱讀全文]