王衛(wèi)謙和低調(diào),他自己介紹17歲離開學(xué)校,做過搬運(yùn)工清潔工,23歲創(chuàng)辦順豐,今年20歲的順豐已有21萬員工,年收入快遞部分就有200多億,順豐航空件的數(shù)量占國內(nèi)貨物空運(yùn)量的17%.這么漂亮的數(shù)字面前,王衛(wèi)只是淡淡一句“運(yùn)氣還好...[閱讀全文]
引子:清云美容院的老板張女士最近有點(diǎn)煩,原因來自于她剛招聘的店長。這位店長非常優(yōu)秀,剛一來就提出了很多有助于美容院業(yè)績增長的建議,深得她喜愛??删鸵?yàn)閺埮颗u(píng)了店長幾句,說她制定的療程中項(xiàng)目有點(diǎn)少,不合理,此...[閱讀全文]
如今,員工們除了對工薪等物質(zhì)條件有一定要求外,還都提到要找“工作起來高興”、“有企業(yè)文化”的品位。相較于以往注重單純的工薪待遇等物質(zhì)條件,越來越多的企業(yè)和員工開始重視起企業(yè)提供的精神文化待遇。注重為員工提供豐厚...[閱讀全文]
壓力管理與陽光心態(tài):保持陽光心態(tài)做好壓力調(diào)整,做壓力管理者。企業(yè)的各級(jí)管理者,尤其是中高級(jí)管理者,感受到壓力之后,往往不自覺地把自己內(nèi)心的壓力傳染給被管理者,使他們也感染上壓力。當(dāng)被管理者成為壓力“攜帶”者,他們...[閱讀全文]
新員工對企業(yè)滿意度如何,直接關(guān)系到新員工的流失率,對企業(yè)的滿意度高,則流失率就低,反之則高。然而影響新員工滿意度的因素多種多樣,不同員工之間還有不同。這就要求人力資源部門加強(qiáng)與新員工之間的交流和溝通,真實(shí)了解...[閱讀全文]
時(shí)下,“正能量”是一個(gè)頗具人氣的詞匯,我個(gè)人十分贊同“正能量”的傳播。我是一個(gè)對“氣場”比較敏感的人,在走訪一個(gè)企業(yè)或與某人交談時(shí),我能強(qiáng)烈的感受到這個(gè)組織或個(gè)人周邊圍繞的能量。有時(shí),我們走進(jìn)一家公司,能夠強(qiáng)烈的感...[閱讀全文]
如果忠誠是指對某種目標(biāo)、理想、傳統(tǒng)、機(jī)構(gòu)或是產(chǎn)品的忠實(shí)擁護(hù),那么當(dāng)下的工作場所正面臨著一場忠誠危機(jī)。讓我們來看看最近的一些研究結(jié)果:Metlife三月份發(fā)布第十次年度員工福利、趨勢和態(tài)度調(diào)查報(bào)告顯示,員工的忠誠度處于...[閱讀全文]
牛津管理評(píng)論訊 常言說:好花須有綠葉扶,好漢須有朋友幫。領(lǐng)導(dǎo)者善于處理好與下屬的關(guān)系,從而贏得他們的衷心擁護(hù)和全力支持,使上下精誠團(tuán)結(jié),通力合作,是取得領(lǐng)導(dǎo)績效的關(guān)鍵,更是一名領(lǐng)導(dǎo)者升職的基矗美國克萊斯勒汽車公...[閱讀全文]
員工忠誠度是人力資源管理的一個(gè)課題,但和一些中小企業(yè)老板談到此話題時(shí),他們竟哂笑:現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),和員工是雇傭關(guān)系,企業(yè)條件好、掙錢多,他就在你這里干。一旦他覺得不合適了,拔腿就走,離職后不到處罵你就不錯(cuò)了,有什...[閱讀全文]
談到激勵(lì),大家首先想到的是,金錢激勵(lì)。當(dāng)然,金錢激勵(lì),在很多時(shí)候是非常有效的激勵(lì)方法,尤其在我們這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高的國家,但盡管如此,筆者還是覺得非物質(zhì)激勵(lì)也不應(yīng)被拋在一邊。而下面這樣的情況在國內(nèi)的企業(yè)...[閱讀全文]