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[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)需求確認(rèn)是做好培訓(xùn)的關(guān)鍵流程

培訓(xùn)關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)需要什么,而不是講師能講什么。企業(yè)的基礎(chǔ)各不相同,培訓(xùn)的需求也多種多樣,有意義的培訓(xùn)應(yīng)該是個(gè)性化的主題、個(gè)性化的大綱,更應(yīng)該是個(gè)性化的講義?! ∶慨?dāng)歲末年關(guān)臨近,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)又開始了一年一度的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何建立高效培訓(xùn)體系

近年來,越來越多的企業(yè)非常注重企業(yè)員工培訓(xùn)。然而,有的企業(yè)卻抱怨,雖然在企業(yè)培訓(xùn)上花費(fèi)了巨大的人力與財(cái)力,卻沒有達(dá)到預(yù)期的成效?! ‰S著各行各業(yè)所面臨的競爭不斷加劇,企業(yè)更迫切需要提升核心競爭能力以加強(qiáng)企業(yè)在行...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]有效實(shí)施培訓(xùn)的黃金法則

一直以來,教育對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的影響力盡人皆知,而培訓(xùn)對(duì)組織生存發(fā)展的重要性無人不曉。實(shí)際上,員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何利用培訓(xùn)避免企業(yè)員工裸泳

巴菲特曾說過:當(dāng)浪退去的時(shí)候,才真正看到到底是誰在裸泳。在企業(yè)業(yè)績發(fā)展的浪潮中,翻滾之間我們會(huì)看清,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工正在裸泳。在一波波浪潮中企業(yè)中的裸泳者逐漸暴露而悄然散去,繼續(xù)去尋找新的浪潮。裸泳現(xiàn)象的出現(xiàn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]提升培訓(xùn)績效的方法

培訓(xùn)他人是最好的學(xué)習(xí)提升方法,“教學(xué)相長”這個(gè)原理大家都知道。這種“逆向思維”的方法就是將原先強(qiáng)制培訓(xùn)的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,將“要我學(xué)習(xí)”變身為“我要學(xué)習(xí)”?! ∫黄髽I(yè)非常重視培訓(xùn),除了每年都定期請顧問老師到企業(yè)開班培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]不可思議的“每日培訓(xùn)”

每天下班前的最后一個(gè)小時(shí),即從5:30分到6:30分這段時(shí)間都要用來對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),這種做法乍聽起來令人難以置信,然而,廣州華微明天軟件技術(shù)有限公司(以下簡稱“華微軟件”)卻已經(jīng)堅(jiān)持了四年,從未間斷。作為中國最先擁有.n...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]思辨老板如何參加培訓(xùn)

某個(gè)周末,我出差到上海交通大學(xué)總裁EMBA班授課,主講中式老板人力資源思辨管理與企業(yè)投資經(jīng)營方略。晚上,突然想起了一位總裁班曾經(jīng)的學(xué)員,她很優(yōu)秀,從事企業(yè)經(jīng)營差不多15年的時(shí)間,事業(yè)也小有收成,想跟她切磋一下“企業(yè)從...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)需分層實(shí)施

在培訓(xùn)計(jì)劃制訂好以后,很多學(xué)員卻難以積極地參與培訓(xùn)。首先看一個(gè)例子:在某電力公司開展崗位規(guī)范工作時(shí),員工為了不降崗級(jí),會(huì)花自己的時(shí)間、金錢積極地去學(xué)習(xí),以取得文憑和專業(yè)證書。但當(dāng)單位花錢、花時(shí)間組織培訓(xùn)時(shí),員工...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]公司該培訓(xùn)“人情世故”嗎

在職場新人身上,我看到并聽說了一些新鮮事兒:他們頭腦聰明,喜歡走捷徑。舉個(gè)例子:為了能夠與客戶中的決策者直接溝通,他們會(huì)嫌自己名片上的那個(gè)頭銜不夠有派頭,于是私自印一盒名片,擅自把自己提拔為總監(jiān)或副總經(jīng)理。一旦...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)經(jīng)理的五項(xiàng)基本能力

在稍具規(guī)模的企業(yè)中,大多都會(huì)設(shè)有一個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理職位,即使沒有經(jīng)理的,也會(huì)設(shè)一個(gè)培訓(xùn)專員職位,其實(shí)不管經(jīng)理或?qū)T,其職能大都是一樣的,都是從事于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)管理,為人力開發(fā)提供戰(zhàn)略支持。但是,因?yàn)樽陨砟芰Φ牟蛔愫?..[閱讀全文]