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[薪酬福利]薪酬導(dǎo)向增強(qiáng)企業(yè)活力

人力資源是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，薪酬管理是促進(jìn)人力資源迸發(fā)活力、內(nèi)生成長(zhǎng)的重要手段，也是企業(yè)員工重點(diǎn)關(guān)注的價(jià)值實(shí)現(xiàn)問(wèn)題。在目前鋼鐵行業(yè)微利運(yùn)營(yíng)、費(fèi)用成本不斷上漲的形勢(shì)下，怎樣發(fā)揮好薪酬管理的激勵(lì)導(dǎo)向作用，已成為...[閱讀全文]

[薪酬福利]完善獨(dú)董薪酬制度

考核主體宜引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，例如獨(dú)董協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性可以確保考核的公正性和公平性，并且方便上市公司和投資者對(duì)獨(dú)董考核的監(jiān)督。平均薪酬7萬(wàn)，最高近百萬(wàn)，最低數(shù)千元，相差百倍：這是2012年A股公司任職滿(mǎn)一...[閱讀全文]

[薪酬福利]傳統(tǒng)企業(yè)薪酬管理

我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)常見(jiàn)的形式主要有國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等，這一點(diǎn)在國(guó)有企業(yè)中表現(xiàn)的尤為突出，本文僅以國(guó)有企業(yè)為例，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，及傳統(tǒng)企業(yè)薪酬管理中存在的五大主要問(wèn)題：1、薪酬管理缺...[閱讀全文]

[薪酬福利]優(yōu)化企業(yè)薪酬管理,全面發(fā)揮激勵(lì)效用

企業(yè)管理中薪酬為員工通過(guò)勞動(dòng)獲取的直接與間接經(jīng)濟(jì)收入。充分發(fā)揮薪酬作用與功能，可全面強(qiáng)化企業(yè)薪酬管理的優(yōu)勢(shì)激勵(lì)作用，提升員工向心力與凝聚力。員工的潛力可無(wú)限延伸，當(dāng)然離不開(kāi)科學(xué)有效的激勵(lì)措施支持，而新時(shí)期企...[閱讀全文]

[薪酬福利]優(yōu)化企業(yè)薪酬管理

企業(yè)管理中薪酬為員工通過(guò)勞動(dòng)獲取的直接與間接經(jīng)濟(jì)收入。充分發(fā)揮薪酬作用與功能，可全面強(qiáng)化企業(yè)薪酬的優(yōu)勢(shì)激勵(lì)作用，提升員工向心力與凝聚力。員工的潛力可無(wú)限延伸，當(dāng)然離不開(kāi)科學(xué)有效的員工激勵(lì)措施支持，而新時(shí)期企...[閱讀全文]

[薪酬福利]公平的薪酬可以緩解青年的焦慮

在當(dāng)今社會(huì)，敬業(yè)幾乎成了對(duì)一個(gè)職場(chǎng)人的最高評(píng)價(jià)。公司應(yīng)該怎樣提升員工的敬業(yè)度?中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心曾通過(guò)搜狐網(wǎng)和民意中國(guó)網(wǎng)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，83.3%的人認(rèn)為提升敬業(yè)度首先應(yīng)該重視薪酬公平性。專(zhuān)家指出，在很多...[閱讀全文]

[薪酬福利]關(guān)于IT企業(yè)的薪酬管理

人才是企業(yè)戰(zhàn)略資源，尤其對(duì)于IT企業(yè)是制勝的關(guān)鍵，這是由IT企業(yè)本身的特性決定的。IT企業(yè)的高科技含量與快速發(fā)展的現(xiàn)狀不但造成了對(duì)人才的高要求，而且造成目前人才的高流動(dòng)率。高端人才的需求與人才快速流動(dòng)，也造成了IT...[閱讀全文]

[薪酬福利]市場(chǎng)對(duì)標(biāo)“解困”高管薪酬

實(shí)施績(jī)效薪酬比對(duì)法在于其導(dǎo)向價(jià)值，可以引導(dǎo)高管層更加注重企業(yè)整體業(yè)績(jī)和價(jià)值的提高，形成良性的倒逼機(jī)制;推進(jìn)時(shí)須積極爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，因企制宜地運(yùn)用比對(duì)結(jié)果，避免企業(yè)內(nèi)部矛盾。高管薪酬管理難題績(jī)效薪酬比對(duì)法...[閱讀全文]

[薪酬福利]一個(gè)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的三大標(biāo)準(zhǔn)

某位企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人曾問(wèn)起一個(gè)問(wèn)題：與地區(qū)其他企業(yè)相比，公司薪酬水平并不低，但是員工薪酬滿(mǎn)意度很低，抱怨很多，原因在哪里?事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)有三大標(biāo)準(zhǔn)：外部公平性、內(nèi)部公平性和個(gè)體公平性。什么是內(nèi)部公...[閱讀全文]

[薪酬福利]適合善交際者的高薪工作

雖然許多人可能認(rèn)為，人際技能——不同于科學(xué)、數(shù)學(xué)或技術(shù)能力——是天生的，但夏特金將任何技能都視為可習(xí)得的能力而非天賦，且他指出，大多數(shù)人更愿意做自己擅長(zhǎng)和有天賦的事情。你是個(gè)善交際的人嗎?你善于與他人合作嗎?善于...[閱讀全文]

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