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[薪酬福利]人力資源對薪酬體系難以駕馭

HR人力資源的伙伴們天天忙忙碌碌,為招聘工作想盡了辦法,耗盡了腦汁。企業(yè)為何需要招聘大量的人員,是工作量真的增加,還是人員離職率不斷上升所造成的人員短缺?  如果從企業(yè)性質(zhì)劃分,外資公司明顯比國內(nèi)公司做的相對完善...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理中應(yīng)避免的7種做法

薪酬管理是一件十分復(fù)雜的事情,如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥,則可能會影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。  1、薪酬水準(zhǔn)低于市場水準(zhǔn)  市場上的薪酬水準(zhǔn)是影響企業(yè)薪酬水準(zhǔn)的重要因素。如果一個企業(yè)自身的薪酬水準(zhǔn)低于市場水準(zhǔn),同時又沒有...[閱讀全文]

[薪酬福利]課本中的薪酬管理與現(xiàn)實(shí)的差距

為高績效的員工提供更多的獎勵可以創(chuàng)造一個雙贏的局面,可以更好地吸引外部的人才,可以增強(qiáng)促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的團(tuán)隊(duì)氛圍。  不管是在綜合性大學(xué)、各類學(xué)院還是各種HR專業(yè)培訓(xùn)班,薪酬管理的理論都被HR專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)。然而...[閱讀全文]

[薪酬福利]從企業(yè)的危機(jī)看薪酬管理的重要性

最近經(jīng)常聽很多公司的領(lǐng)導(dǎo)感嘆,現(xiàn)在企業(yè)人員流失越來越嚴(yán)重,現(xiàn)在的人越來越不好管理了,大家都知道頻繁跳槽給公司帶來的不只是麻煩,崗位人員流失讓企業(yè)無所適從,更多時候的工作計劃都會因此而中斷?! ≡卩嵵菀患抑毓ぴO(shè)...[閱讀全文]

[薪酬福利]自助式薪酬管理制度的兩大特色

自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領(lǐng)域的全新嘗試,對我國企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導(dǎo)意義以及參考價值?! ∫?、以員工為中心  眾所周知,傳統(tǒng)的薪酬體制是以雇主為中心的,員工對于自己的薪酬基本上沒有...[閱讀全文]

[薪酬福利]基于員工個體特征的薪酬設(shè)計

薪酬是一把雙刃劍,既可讓員工對企業(yè)懷感激之情,工作盡心盡責(zé);也可讓員工對企業(yè)充滿抱怨之心,工作散漫、缺乏奉獻(xiàn)意識。為了使薪酬制度能更好地激勵員工,專家們紛紛提出了對策。張麗華(2003)提出薪點(diǎn)工資方案,她認(rèn)為這種薪...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理系統(tǒng)應(yīng)具備的五大特性

薪酬管理是企業(yè)管理的敏感話題,同時,也是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,科學(xué)有效的薪酬管理系統(tǒng),可以有效激活員工工作的激情。薪酬管理系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些性質(zhì)呢?  一、系統(tǒng)目標(biāo)性  要使薪酬管理系統(tǒng)具有組織目標(biāo)性,就要把薪酬管理...[閱讀全文]

[薪酬福利]什么是行之有效的薪酬管理

面對變化日益加劇的外部經(jīng)營環(huán)境和眾多的競爭對手,企業(yè)的組織也在不斷地進(jìn)行著變革,新型組織為了保障良好運(yùn)轉(zhuǎn)和高績效,就必須設(shè)計相應(yīng)的薪酬體系。薪酬不只是對員工貢獻(xiàn)的承認(rèn)和回報。它還是把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和價值觀轉(zhuǎn)...[閱讀全文]

[薪酬福利]挖掘企業(yè)薪酬管理的不合理性

在中國很多中小型民營企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定,辭職的很多,沒有全心全意為了企業(yè)而工作的,這一點(diǎn),是很多民營企業(yè)頭疼的問題,我們不難想到這是薪酬管理出了問題,一個不健全的薪酬管理制度的存在會影響到...[閱讀全文]

[薪酬福利]私營企業(yè)薪酬管理上存在的問題

對于一個企業(yè)來說,擁有科學(xué)合理的薪酬管理是保證經(jīng)營發(fā)展順利進(jìn)行的必須條件。作為企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一,薪酬管理對于企業(yè)的員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整等方面都...[閱讀全文]