隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，中間型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)現(xiàn)：曾經(jīng)引以為傲的創(chuàng)業(yè)文化逐漸消退，取而代之的是“質(zhì)疑文化”和“功利主義”;曾經(jīng)是中流砥柱的公司元老開始不思進(jìn)取，他們在焦慮不安中成為企業(yè)變革的“絆腳石”;創(chuàng)業(yè)階段“事后算賬”...[閱讀全文]
企業(yè)文化是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨(dú)特的文化管理總和，并為全體成員遵循的共同意識、職業(yè)道德、行為規(guī)范和實(shí)施準(zhǔn)則的總和，企業(yè)文化是社會文化與組織管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物。從上個世紀(jì)二...[閱讀全文]
一家企業(yè)有沒有生產(chǎn)力，有沒有競爭力，關(guān)鍵看這家企業(yè)的文化有沒有影響力。因?yàn)槠髽I(yè)的擴(kuò)張首先是文化的傳播。如果企業(yè)沒有形成一套自己的文化，不能將企業(yè)的文化輸入到你的子公司或分公司，那么公司開得越多，死得越快。今天...[閱讀全文]
在中國如果一個人走上管理者崗位，他們都會在借鑒和學(xué)習(xí)了一定管理知識的基礎(chǔ)上信奉、秉承和踐行自己的管理哲學(xué)。因?yàn)槊總€人的成長經(jīng)歷和所受的教育有差異，所以會表現(xiàn)出不同的管理思維。這種管理思維和性格具有鮮明的個性...[閱讀全文]
目前在企業(yè)界談到管理講的最多、最流行、超給力的詞就是“企業(yè)文化”，甚至連企業(yè)的一些口號標(biāo)語都被上升到文化的高度，被企業(yè)人員、老板們追捧并津津樂道，殊不知企業(yè)文化的真諦是一種行為，是發(fā)自內(nèi)心深處而不用到處宣場的，...[閱讀全文]
相傳日本慶長年間，軍閥割據(jù)，如中國歷史中的春秋戰(zhàn)國時期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢力最為強(qiáng)大，在德川幕府中有一個叫小林的謀士，為德川家立下了顯赫的戰(zhàn)功，甚至可以說，德川家能擁有現(xiàn)在這樣強(qiáng)大的勢力...[閱讀全文]
世界知名企業(yè)文化核心價值觀概覽企業(yè)文化對于HR來說，應(yīng)該是一個不陌生的詞，而對于國內(nèi)的企業(yè)來說，卻始終還是一個新詞，并不被所有的企業(yè)所重視。而其中企業(yè)文化的核心價值觀，更是很少由企業(yè)有一個標(biāo)準(zhǔn)的定位，這讓我們的...[閱讀全文]
雖然企業(yè)文化建設(shè)在我國已有30多年歷史，但除了為數(shù)不多的幾家被吹捧得“神”一樣的知名公司，我們很少能夠在身邊的世俗世界中發(fā)現(xiàn)“文化強(qiáng)企”的鮮活案例。事實(shí)上，更多看到的是一些企業(yè)老板或無心或有意的文化敗筆。歸納并剖...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設(shè)是一個有終點(diǎn)的過程，而企業(yè)文化管理是一項(xiàng)長期的沒有終點(diǎn)的動態(tài)過程。我們都很清楚，當(dāng)今世界，變化是我們生命中的常態(tài)。我們所面臨的環(huán)境時刻在變，它已經(jīng)成為一個動態(tài)的環(huán)境;我們所面臨的未來不再穩(wěn)定，它已...[閱讀全文]
和諧狀態(tài)是人類的共同理想和追求。如同社會只有在和諧狀態(tài)中才能順利發(fā)展進(jìn)步一樣，企業(yè)也必須在和諧狀態(tài)中才能健康成長和發(fā)展。有人說，對企業(yè)而言，沒有科技和人才，一打就倒;而沒有精神和文化，則不打自倒。構(gòu)建職工與企業(yè)...[閱讀全文]
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