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[組織結(jié)構(gòu)文化]文化變革:中間型企業(yè)的“成人禮”

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,中間型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)現(xiàn):曾經(jīng)引以為傲的創(chuàng)業(yè)文化逐漸消退,取而代之的是“質(zhì)疑文化”和“功利主義”;曾經(jīng)是中流砥柱的公司元老開始不思進(jìn)取,他們在焦慮不安中成為企業(yè)變革的“絆腳石”;創(chuàng)業(yè)階段“事后算賬”...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中國企業(yè)文化反思

企業(yè)文化是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨(dú)特的文化管理總和,并為全體成員遵循的共同意識、職業(yè)道德、行為規(guī)范和實(shí)施準(zhǔn)則的總和,企業(yè)文化是社會文化與組織管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物。從上個世紀(jì)二...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀企業(yè)賣文化

一家企業(yè)有沒有生產(chǎn)力,有沒有競爭力,關(guān)鍵看這家企業(yè)的文化有沒有影響力。因?yàn)槠髽I(yè)的擴(kuò)張首先是文化的傳播。如果企業(yè)沒有形成一套自己的文化,不能將企業(yè)的文化輸入到你的子公司或分公司,那么公司開得越多,死得越快。今天...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]孔子的五美四惡與中國化管理方略

在中國如果一個人走上管理者崗位,他們都會在借鑒和學(xué)習(xí)了一定管理知識的基礎(chǔ)上信奉、秉承和踐行自己的管理哲學(xué)。因?yàn)槊總€人的成長經(jīng)歷和所受的教育有差異,所以會表現(xiàn)出不同的管理思維。這種管理思維和性格具有鮮明的個性...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化行重于知

目前在企業(yè)界談到管理講的最多、最流行、超給力的詞就是“企業(yè)文化”,甚至連企業(yè)的一些口號標(biāo)語都被上升到文化的高度,被企業(yè)人員、老板們追捧并津津樂道,殊不知企業(yè)文化的真諦是一種行為,是發(fā)自內(nèi)心深處而不用到處宣場的,...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]傳承文化助企業(yè)走的更遠(yuǎn)

相傳日本慶長年間,軍閥割據(jù),如中國歷史中的春秋戰(zhàn)國時期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢力最為強(qiáng)大,在德川幕府中有一個叫小林的謀士,為德川家立下了顯赫的戰(zhàn)功,甚至可以說,德川家能擁有現(xiàn)在這樣強(qiáng)大的勢力...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]世界知名企業(yè)文化核心價值觀大全

世界知名企業(yè)文化核心價值觀概覽企業(yè)文化對于HR來說,應(yīng)該是一個不陌生的詞,而對于國內(nèi)的企業(yè)來說,卻始終還是一個新詞,并不被所有的企業(yè)所重視。而其中企業(yè)文化的核心價值觀,更是很少由企業(yè)有一個標(biāo)準(zhǔn)的定位,這讓我們的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)中的七大典型敗筆

雖然企業(yè)文化建設(shè)在我國已有30多年歷史,但除了為數(shù)不多的幾家被吹捧得“神”一樣的知名公司,我們很少能夠在身邊的世俗世界中發(fā)現(xiàn)“文化強(qiáng)企”的鮮活案例。事實(shí)上,更多看到的是一些企業(yè)老板或無心或有意的文化敗筆。歸納并剖...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理,而非企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是一個有終點(diǎn)的過程,而企業(yè)文化管理是一項(xiàng)長期的沒有終點(diǎn)的動態(tài)過程。我們都很清楚,當(dāng)今世界,變化是我們生命中的常態(tài)。我們所面臨的環(huán)境時刻在變,它已經(jīng)成為一個動態(tài)的環(huán)境;我們所面臨的未來不再穩(wěn)定,它已...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]和諧發(fā)展的企業(yè)文化該如何建設(shè)

和諧狀態(tài)是人類的共同理想和追求。如同社會只有在和諧狀態(tài)中才能順利發(fā)展進(jìn)步一樣,企業(yè)也必須在和諧狀態(tài)中才能健康成長和發(fā)展。有人說,對企業(yè)而言,沒有科技和人才,一打就倒;而沒有精神和文化,則不打自倒。構(gòu)建職工與企業(yè)...[閱讀全文]