央企負責人薪酬改革 啃收入分配改革“硬骨頭”備受關注的央企負責人薪酬制度改革已經拉開序幕。央企負責人薪酬改革既是國企改革的重要切入點，又可為深化收入分配制度改革闖出新路，對全面深化改革意義重大。信息源:免費招...[閱讀全文]
央企高管薪酬新增激勵 收入考核不合格不得領取中共中央政治局近日通過了《中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》，記者就此采訪了人力資源和社會保障部副部長邱小平。問：改革方案將適用哪些人員?答：改革方案的適用范圍確...[閱讀全文]
中國電建集團下屬兩家企業(yè)的探索說明：薪酬改革成功的“法寶”就是立足于企業(yè)發(fā)展階段的實際和需求近日，習近平在中央全面深化改革領導小組第四次會議上定調國企薪酬改革標準：水平適當、結構合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有效。這是從...[閱讀全文]
2014工資指導線公布 你的工資漲了沒?工資指導線公布，你工資漲了么?工資指導線制度，是社會主義市場經濟體制下，國家對企業(yè)工資分配進行宏觀調控的一種制度。其目的是在國家宏觀指導下，促使企業(yè)的工資微觀分配與國家的宏...[閱讀全文]
企業(yè)希望通過追求績效考核內部一致性以謀求考核評分的公正性與公平性。為獲得這種公平性，企業(yè)可以從兩個方面入手：一方面提升全體員工對績效管理的認知程度;一方面調整企業(yè)績效考核評分的方法。第一、企業(yè)應該擺脫將績效...[閱讀全文]
在人力資源管理系統(tǒng)中有一項重要的核心工作那就是績效管理，小編認為，績效管理其實并非只是人力資源管理一個部門的事情，各級的直線管理部門才是推進績效管理的主力，其中高層管理者對績效管理的支持是取得成效的關鍵因...[閱讀全文]
績效管理始終是令HR們頭疼的問題，不做似乎顯得不專業(yè)，做又似乎是在找業(yè)務部門的麻煩;做的過程中如果不堅持，似乎總是在走形式，結果變得不了了之。其實HR做好績效管理并不難，但要做好三個階段：第一階段為績效考核，即將績...[閱讀全文]
一說到績效管理，總裁就暈。大多數人也認為績效管理難度最甚、成本最高、風險最大。一個績效管理的培訓課程，要講三天兩夜，七個模式，28種方法，天哪!回去后想照著去做，又無從下手，績效飛輪怎么也轉不起來，天哪!其實，任何復雜...[閱讀全文]
1、公平原則公平是確立和推行人員績效考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應有的作用。2、嚴格原則考績不嚴格，就會流于形式，形同虛設?？伎儾粐?，不僅不能全面地反映工作人員的真實情況，而且還會產生消極的后果?？伎兊?..[閱讀全文]
有人說：績效管理難，難于上青天。而從我國企業(yè)多年來的實踐經驗來看，成功地實施績效管理的企業(yè)確實寥寥無幾，甚至有些企業(yè)實施績效管理之后還帶來很多的副作用。績效管理的中國之路并不平坦，企業(yè)開始懷疑績效管理是否真的...[閱讀全文]
