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[管理故事]激勵是走向成功的動力引擎

人的一切行為都是受激勵產(chǎn)生的，通過不斷的自我激勵，就會使你有一股內(nèi)在的動力，朝所期望的目標前進，最終達到成功的頂峰。激勵這個詞更多地出現(xiàn)在一些管理學論著和企業(yè)的管理文件中，如各種勵志書籍、員工激勵、激勵機制、激...[閱讀全文]

[管理故事]有效激勵下屬十二條經(jīng)驗

員工是需要被激勵的，有激勵才能有動力，那些員工激勵有哪些經(jīng)驗呢?小編在這里為你總結幾條：1、不要簡單地發(fā)號施令好的主管很少發(fā)號施令，他們盡量讓部屬參與決策，共同研究工作，引導部屬開動腦筋，找出好的方案，讓部屬感到...[閱讀全文]

[管理故事]提高員工滿意度“無薪激勵法”

說到員工激勵，很多人就會想到“獎金”，這些固然重要，但是作為管理者，還必須掌握其他的激勵方法，尤其是那些無“薪”的激勵，更能體現(xiàn)出管理者的領導能力和企業(yè)管理水平，更能提升員工滿意度，增強組織的活力和凝聚力。定期團隊...[閱讀全文]

[管理故事]領導力的領導藝術是要學會運用激勵方式

領導藝術是“表現(xiàn)真誠的贊揚和激勵”。研究表明，人的潛能是巨大的，人們表現(xiàn)出來的現(xiàn)實能力僅占其能力的30%，還有70%的潛能未發(fā)揮出來。各級領導者的重要任務之一就是充分開發(fā)基層員工的潛能，這也就是激勵。任何一個企業(yè)管理...[閱讀全文]

[管理故事]管理制勝三寶：激勵人+制度+管理工具

與中小企業(yè)打交道多年，管理的難度與駕馭的復雜程度越越高于外資企業(yè)和大型企業(yè)，因為許多的瓶頸在制約著中小民營企業(yè)的發(fā)展：1、家族企業(yè)帶來的任人唯親，使得許多制度成立擺設，更大是感情的力量大于制度的力量。信息源:中...[閱讀全文]

[管理故事]知識型員工的特點和激勵

知識型員工，有著自己的特點，對于其的員工激勵，也應當具有相應的特點。筆者在這里總結幾條：一、知識型員工的特點1、一般接受過高等教育，思想比較開放，對傳統(tǒng)的很多東西不認可;2、用知識來解決問題，而這些知識是可以攜帶走...[閱讀全文]

[管理故事]如何有效進行情緒管理工作有秘訣

情緒能不能有效進行情緒管理工作?很多人認為不能有效進行情緒管理工作，說我就是這個脾氣，我也沒有辦法，我想改就是改不了，這種話我們聽太多了。那這樣就無從有效進行情緒管理工作了。其實這些都是不正確的，情緒不但可以...[閱讀全文]

[管理故事]中小企業(yè)推行長期激勵的四大控制點

與上市公司和成熟的大型非上市公司相比，中小企業(yè)所處的發(fā)展階段以及面臨的管理主題有其特殊性，故而實施長期激勵時不能比貓畫虎，否則必將“股散人散”。具體來講，著名經(jīng)濟學專家、金融投資家、管理學家徐曉斌老師在其《人力...[閱讀全文]

[管理故事]現(xiàn)代企業(yè)需要少管理 多激勵

只要談到企業(yè)就少不了談企業(yè)管理。然而，人性的特點是不希望被人管理。如果一個人希望管理別人，另一個人又不希望被別人管理，那么管理者與被管理者之間的關系就對立起來了。所以這種矛盾關系的管理往往達不到企業(yè)需要的結...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵領導力提升發(fā)展管理的建議

一個不斷取得卓越成就的領導力提升發(fā)展者獨特之處就在于始終保持著對自己和對員工比較高的期待，認為自己和員工都可以做得比其他人更好。高期望會不自覺地產(chǎn)生更高行動標準，讓夢想和現(xiàn)實之間架起的橋梁更高，每個人都很...[閱讀全文]

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