Siamak Taghaddos 21歲時覺得成功公司的標(biāo)志就是有200多員工,并迅速發(fā)展壯大。他和David Hauser 于2003年一起創(chuàng)業(yè)成立了Grasshopper,公司前幾年的快速擴張和招聘導(dǎo)致了工資支出大幅增加,企業(yè)文化稀保這導(dǎo)致10年后只有...[閱讀全文]
1+1>2模式“風(fēng)生水起”企業(yè)1+1>2并購重組已成為一種經(jīng)濟發(fā)展的一個重要趨勢,企業(yè)并購不僅是一種通過資本形態(tài)的轉(zhuǎn)化而實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,并以控制目標(biāo)企業(yè)為目的的經(jīng)濟行為,也是并購雙方貫穿始終的一個文化融合的過程,...[閱讀全文]
無論在中國還是世界,但凡有點年歲的企業(yè),好像多多少少都有自己的一套“企業(yè)文化”,谷歌有谷歌的文化,百度有百度的。星巴克有星巴克的企業(yè)文化,大娘水餃也有自己的企業(yè)文化。有些看起來是如此“美妙”和富有文采,比如“鶴舞白...[閱讀全文]
據(jù)人民網(wǎng)報道,成都市一公司的20多名員工因未完成去年業(yè)績,女員工罰跑5公里,男員工罰跑10公里,該公司總經(jīng)理說,這是他們第一次實行這個處罰措施。公司有專車在前面引導(dǎo),男員工還須身著短褲,赤裸上身。這條新聞成為關(guān)注熱...[閱讀全文]
從公司成立開始,企業(yè)文化就醞釀了,并隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷學(xué)化和豐富??梢赃@樣說,企業(yè)文化始于企業(yè)老板之手,終于企業(yè)老板之手。它的生命力完全掌握在企業(yè)老板的手中。問題在于如何從企業(yè)文化到管理文化立竿見影地中體現(xiàn)...[閱讀全文]
提到希特勒,幾乎沒有人不知道。這個人間惡魔,在短短幾年時間,締造了一個強大兇悍的納粹帝國,一個絕對服從的納粹法西斯政黨,一支令人畏懼的黨衛(wèi)軍,一個萬民膜拜的領(lǐng)袖形象,一個統(tǒng)一意志的日耳曼民族。也還是這個人間惡魔...[閱讀全文]
現(xiàn)代社會人力資源是第一大資源,人才招聘錄用是其中關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),它對整個人力資源管理有著重要作用。因此,想要對人力資源進行更為有效的管理,我們必須研究影響人才招聘錄用的因素,而文化,是不可或缺的影響因素,值得...[閱讀全文]
集團文化在企業(yè)集團各成員機構(gòu)的推進實施,必須依賴于各成員機構(gòu)的具體執(zhí)行,為了保證集團文化能夠在各成員機構(gòu)中得到貫徹,集團文化必須能夠包容各成員機構(gòu)的特性;同時,為了保證企業(yè)集團文化的統(tǒng)一風(fēng)貌,集團文化又必須...[閱讀全文]
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)管理的精髓。企業(yè)宣傳只是企業(yè)的文化建設(shè)的一部分。當(dāng)然,企業(yè)的文化建設(shè)固有其共同點。但對于具體的企業(yè),根據(jù)企業(yè)性質(zhì),企業(yè)所處環(huán)境,企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,發(fā)展策略,發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)有企業(yè)文化氛圍的不同,在企...[閱讀全文]
一、傳統(tǒng)的企業(yè)文化已死企業(yè)文化已死。企業(yè)文化原本就是一個大笑話,是當(dāng)年西化思潮下的一場騙局,如同資產(chǎn)階級自由化,競爭情報,異化論等一樣,完全是一個西方思維式的概念。這場騙局,愚弄了不知多少中國企業(yè)。曾經(jīng)風(fēng)行一時...[閱讀全文]