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跑偏的“企業(yè)文化”

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 4:12:24文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):2725次


  據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道,成都市一公司的20多名員工因未完成去年業(yè)績,女員工罰跑5公里,男員工罰跑10公里,該公司總經(jīng)理說,這是他們第一次實(shí)行這個(gè)處罰措施。公司有專車在前面引導(dǎo),男員工還須身著短褲,赤裸上身。這條新聞成為關(guān)注熱點(diǎn),有人說這形式很新穎,有人說是侮辱員工,還有人說,上梁不正下梁歪,跑也是該老板跑。

  單論這起“罰跑事件”,如果說它是“侮辱員工”就有些過重了。從照片上看,雖然男員工呈半裸狀跑步,但是總體來說情緒穩(wěn)定,個(gè)別人的表情還頗為輕松,也許對他們來說,罰跑起碼好過罰錢,還是可以接受的。不過那位總經(jīng)理還表示,“20xx年的懲罰力度要加大,跑20公里,要全裸?!币媸沁@個(gè)尺度,員工是否還能微笑著跑下去,恐怕就不好說了。

  事實(shí)上,罰跑這個(gè)來自校園的發(fā)明早就已經(jīng)被企業(yè)推向了社會(huì),還加了些花樣。早在2011年,就有石家莊的市民發(fā)現(xiàn)有年輕人在公園跑圈,邊跑還邊喊“我沒完成任務(wù)”。罰跑這件事可以有多重解讀,從企業(yè)管理學(xué)上說,老板們都在想盡辦法刺激員工,尤其是銷售領(lǐng)域,不成功則成運(yùn)動(dòng)員,沒完成任務(wù)就沒好果子吃;從心理學(xué)上說,老板們可能在少年時(shí)期就被老師罰過,心理上留有陰影,罰跑也是某種懷舊;從社會(huì)學(xué)上說,罰跑一方面折射了多樣化的生存狀態(tài),一方面反映了某些公司在企業(yè)文化上的膚淺和偏執(zhí)。

  企業(yè)文化一詞是舶來品,企業(yè)無論規(guī)模大小都有自己的企業(yè)文化,所以說,企業(yè)文化不存在有無,但有良莠之別。民營企業(yè)文化就是老板文化,或稱股東文化。有人形容企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,可見其重要性。企業(yè)文化影響或決定著人們的行為,對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果息息相關(guān)。在餐飲企業(yè)里,有管理者輕視企業(yè)文化建設(shè),有的將其理解為規(guī)章制度等等。

  企業(yè)文化,這個(gè)被國際大公司們視為精神傳承的名詞,卻被一些中小企業(yè)直接帶跑偏了。如果找一個(gè)員工問問什么是企業(yè)文化?他很有可能告訴你,就是“培訓(xùn)”,比如在公司門外做早操喊口號、在鬧市跳騎馬舞,甚至跪在地上走路等等不一而足。這幾年不知道哪位天才發(fā)明了一種“抓錢舞”,具體動(dòng)作就是手伸出去在空中亂抓,很多公司一窩蜂地學(xué)習(xí)這種舞,其主題之俗氣、動(dòng)作之難看,都堪稱企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品中的佼佼者。這還不是極限,年初在網(wǎng)上瘋傳的丹東某飯店的培訓(xùn)視頻,有網(wǎng)友評論,一開始是笑,后來就看哭了,那些服務(wù)員真的是一種癲狂的狀態(tài),這樣的理解都是對企業(yè)文化內(nèi)涵和外延的曲解和偏見。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  “企”字怎樣寫?上“人”下“止”,意味著企業(yè)無人則止。說明企業(yè)與員工的關(guān)系猶如魚水關(guān)系。

  一個(gè)企業(yè)如果不能很好的處理好與員工的關(guān)系,那么企業(yè)將很難生存:企業(yè)對員工約束不夠,執(zhí)行力就不強(qiáng),企業(yè)就沒有戰(zhàn)斗力;對員工約束過多,制度僵化,又會(huì)影響企業(yè)的靈活性,導(dǎo)致活力不足。員工人心穩(wěn)定,企業(yè)關(guān)系和諧,管理成本降低,這是企業(yè)文化良性的生態(tài)鏈。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  培訓(xùn)是傳承企業(yè)文化途徑之一,但培訓(xùn)哪些內(nèi)容,卻是良莠混雜。有的企業(yè)培訓(xùn)傳達(dá)出的理念是:只有厚臉皮才是生產(chǎn)力。一個(gè)人是荒唐,一群人就不叫荒唐,極端的培訓(xùn)幾乎成了洗腦的過程——群體暗示,從眾效應(yīng),去個(gè)體化作用,在群體的無意識(shí)下,個(gè)體意義和評價(jià)感喪失,尊嚴(yán)也會(huì)逐漸淡漠。這些企業(yè)員工看上去斗志昂揚(yáng),為了工作不惜代價(jià),實(shí)際上是以犧牲自尊、價(jià)值感為代價(jià)換來的業(yè)績,值得警醒的是,在某些行業(yè)里,雞血式的“企業(yè)文化”已經(jīng)成了行規(guī),這樣的“企業(yè)文化”其實(shí)與文化毫無關(guān)系,只是老板們攫取利益的低劣手段而已。
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