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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：管理者的單邊文化？

我們常說“企業(yè)(部門)好了，大家都好”，可是，到底怎樣才叫“好”呢?當我們真的“好”的時候，我們又給過員工們什么?又給過員工們多少呢?我們常說“加加班，辛苦一下”，可是，除了幾句期許的話，除了拍拍員工們的肩膀以示激勵和倚重...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何培養(yǎng)企業(yè)文化的使者

認清通訊員的角色定位，幫助員工更全面地了解企業(yè)，幫助企業(yè)更好地推廣品牌形象，企業(yè)文化才能真正發(fā)揮最真實的意義企業(yè)內(nèi)部自辦報紙刊物用于內(nèi)外部宣傳，挑起內(nèi)刊編撰大梁的除了專職內(nèi)刊編輯，企業(yè)內(nèi)部精干的通訊員隊伍也...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)案例

前言企業(yè)文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合，它的本質(zhì)是價值觀的革命，它的核心是價值觀的統(tǒng)一。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，組織成員通過不斷地自我檢討，對自身的慣性思維模式、行為方式進行反思、改進，然后達到自我完善和...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化怎么落地

企業(yè)文化，或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。也有人說企業(yè)文化是空氣，你無法直接觸摸他，但是它卻無處不在;還有人說企業(yè)文化是風，是企業(yè)發(fā)展的東風，不可或缺，總而言...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中小微企業(yè)文化的構(gòu)建

1、 提煉與宣講第一，行業(yè)特點分析。企業(yè)文化要與行業(yè)特性和企業(yè)的經(jīng)營特點相一致。第二，廣泛征求意見。企業(yè)文化并非只是高層的一己之見，要得到大家的認同，首先應(yīng)該是企業(yè)大多數(shù)員工都認同的文化。為了做到這一點，企業(yè)高層...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化故事：關(guān)于一起招聘任務(wù)未完成的案例

2014年3月，集團給人力資源管理中心下達了工作任務(wù)，要求在4月份為十堰汽車公園項目招聘業(yè)務(wù)員50名。之后，人力資源管理中心將任務(wù)分解至集團招聘主管滕文晶，滕文晶隨即將任務(wù)轉(zhuǎn)給禾溢投資公司人力資源主管王蓉，并與王蓉...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)如何深入員工內(nèi)心

企業(yè)文化建設(shè)有個通病，那就是流于形式，成為只是貼在墻上的“墻上文化”。墻上文化并沒有錯，錯在墻上文化成了員工過目即忘的墻上文化，而不是讓員工過目不忘的墻上文化!如何讓員工過目不忘?就像企業(yè)期待如何讓消費者對自己...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]管理的“軟”手段：企業(yè)文化

企業(yè)不變的行為模式所謂文化，意味著一種不變的行為模式。按照《韋氏新大學詞典》的解釋，文化是人的行為的完整模式，其中包括思想、語言、行動和人造物品等，它取決于人們學習和向后世傳遞知識的能力。一旦這種行為模式最終得...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]“帶缺陷的真實”與企業(yè)文化

真誠自然、公平對等的交流，正是一個公民意識覺醒的社會越來越希望的溝通方式。先從一個節(jié)目說起。中央電視臺的《開講啦》在8月27日上線后，隨即創(chuàng)下了不錯的收視率。令人不解的是，這是一個很簡單的脫口秀節(jié)目，既無“滅燈”，又...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何塑造不可阻擋的企業(yè)文化

企業(yè)文化的概念是近些年在中國的企業(yè)中開始重視，很多大公司為了告訴員工和客戶自己的企業(yè)文化，特別組織了一些非常有意義的詞匯和短語，并且在公司的宣傳中大力推廣，但是這些文化常常他們自己的員工都不認同，更關(guān)鍵的是...[閱讀全文]

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