“誠(chéng)招:聰慧、富有創(chuàng)造性、甘于冒險(xiǎn)的員工,設(shè)計(jì)一套將求職者技能與公司職位相匹配的高效系統(tǒng)。有意者請(qǐng)聯(lián)系人力資源部門(mén)?!边@是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。一方面,找工作的人可以毫不費(fèi)力地在線提交數(shù)百份工作申請(qǐng),但也不報(bào)什么得到回...[閱讀全文]
銷售人員的招聘,目前為止已經(jīng)成為了企業(yè)的老大難問(wèn)題,持續(xù)排在招聘職位的前幾位,其他崗位的不斷降溫,唯有銷售崗位卻由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)更加升溫!可以說(shuō)銷售贏就企業(yè)贏,銷售敗就企業(yè)敗!我們做過(guò)一個(gè)調(diào)查,問(wèn)你企業(yè)碰到的最大...[閱讀全文]
一、測(cè)試內(nèi)容1、認(rèn)知能力測(cè)試認(rèn)知測(cè)試包括一般的思考能力測(cè)試(即智商),以及特殊的腦力測(cè)試,自記憶力和歸納思考能力。(1)智商測(cè)試智商測(cè)試所測(cè)的是一般智力,測(cè)量一系列而非單個(gè)的能力,包括記憶力詞匯、口頭表達(dá)和計(jì)數(shù)能力...[閱讀全文]
劉麗(化名)是平安新渠道招聘團(tuán)隊(duì)的一員,作為平安集團(tuán)下屬的一級(jí)子公司,由于主要負(fù)責(zé)保險(xiǎn)產(chǎn)品、銀行理財(cái)類和信用卡產(chǎn)品等新的銷售渠道的開(kāi)拓與創(chuàng)新,其中電話銷售崗位人才是招聘量最大的一個(gè)職位。根據(jù)她向記者提供的資料...[閱讀全文]
校園招聘怎么做?這是很多需要做校園招聘的企業(yè)的HR比較困惑的問(wèn)題。有的是因?yàn)镠R沒(méi)有做過(guò)校園招聘,因此毫無(wú)頭緒,不知如何去開(kāi)展校園招聘。有的HR雖然做過(guò)校園招聘,但是經(jīng)驗(yàn)不足,效果總是達(dá)不到公司的要求。那么,如何才能...[閱讀全文]
招聘并不是什么新鮮事。早在公元前2200年,中國(guó)人就使用口語(yǔ)考試來(lái)招聘和留用公務(wù)員。據(jù)記載,古希臘的醫(yī)生希波克拉底是第一個(gè)創(chuàng)建人格模型的人,這個(gè)模型分為四種類型,在公元前340年,柏拉圖把這四種類型描述為哲學(xué)家、監(jiān)護(hù)...[閱讀全文]
只要做企業(yè)就需要招人。人從哪里來(lái)?如果是20年前的企業(yè),那么這名句話根本不需要問(wèn)。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候求職的人多,辦企業(yè)的人少,所以老板想招多少人就有多少人。然而,今天的社會(huì)變了,創(chuàng)業(yè)的人越來(lái)越多,求職的人越來(lái)越少。老板如...[閱讀全文]
人才選拔方式宜多元。針對(duì)的是高考“一刀切”的弊病,是招生選拔更加多樣性的體現(xiàn)?;鶎咏逃ぷ髡哒J(rèn)為:“人才從來(lái)都是分類的,教育應(yīng)是多層次的,人才選拔也應(yīng)該多元。在人才選拔的方式上宜做加法而不是減法。應(yīng)該給學(xué)生更多的...[閱讀全文]
招聘廣告也是廣告的一種,那么必然有廣告的元素,而某些元素極有可能成為求職路上的刺。如果我們足夠細(xì)心的話,往往可以提前發(fā)現(xiàn)那些埋在招聘信息中的扎眼“刺”。刺一:高薪求賢如果招一個(gè)司機(jī)都打著高薪求賢的旗號(hào),那么這里...[閱讀全文]
贏在中層,首先就要贏在招聘,因?yàn)橹挥泻线m的中層處在合適的位置上時(shí),我們的企業(yè)才具有贏在中層的資本和保障。第一步:準(zhǔn)備階段中層人員招聘的基礎(chǔ)工作主要包含這幾個(gè)方面:第一方面,審核招聘需求的必要性。招聘需求的必要...[閱讀全文]