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[組織結(jié)構(gòu)文化]跑偏的“企業(yè)文化”

據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道，成都市一公司的20多名員工因未完成去年業(yè)績(jī)，女員工罰跑5公里，男員工罰跑10公里，該公司總經(jīng)理說(shuō)，這是他們第一次實(shí)行這個(gè)處罰措施。公司有專車在前面引導(dǎo)，男員工還須身著短褲，赤裸上身。這條新聞成為關(guān)注熱...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)推行管理要善用授權(quán)文化

從公司成立開始，企業(yè)文化就醞釀了，并隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷學(xué)化和豐富。可以這樣說(shuō)，企業(yè)文化始于企業(yè)老板之手，終于企業(yè)老板之手。它的生命力完全掌握在企業(yè)老板的手中。問(wèn)題在于如何從企業(yè)文化到管理文化立竿見影地中體現(xiàn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)：納粹法西斯現(xiàn)象

提到希特勒，幾乎沒有人不知道。這個(gè)人間惡魔，在短短幾年時(shí)間，締造了一個(gè)強(qiáng)大兇悍的納粹帝國(guó)，一個(gè)絕對(duì)服從的納粹法西斯政黨，一支令人畏懼的黨衛(wèi)軍，一個(gè)萬(wàn)民膜拜的領(lǐng)袖形象，一個(gè)統(tǒng)一意志的日耳曼民族。也還是這個(gè)人間惡魔...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]重視文化對(duì)企業(yè)人才招聘錄用的影響

現(xiàn)代社會(huì)人力資源是第一大資源，人才招聘錄用是其中關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，它對(duì)整個(gè)人力資源管理有著重要作用。因此，想要對(duì)人力資源進(jìn)行更為有效的管理，我們必須研究影響人才招聘錄用的因素，而文化，是不可或缺的影響因素，值得...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]集團(tuán)文化建設(shè)的方法

集團(tuán)文化在企業(yè)集團(tuán)各成員機(jī)構(gòu)的推進(jìn)實(shí)施，必須依賴于各成員機(jī)構(gòu)的具體執(zhí)行，為了保證集團(tuán)文化能夠在各成員機(jī)構(gòu)中得到貫徹，集團(tuán)文化必須能夠包容各成員機(jī)構(gòu)的特性;同時(shí)，為了保證企業(yè)集團(tuán)文化的統(tǒng)一風(fēng)貌，集團(tuán)文化又必須...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]為什么說(shuō)企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)管理的精髓

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)管理的精髓。企業(yè)宣傳只是企業(yè)的文化建設(shè)的一部分。當(dāng)然，企業(yè)的文化建設(shè)固有其共同點(diǎn)。但對(duì)于具體的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，企業(yè)所處環(huán)境，企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展策略，發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)有企業(yè)文化氛圍的不同，在企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中國(guó)企業(yè)文化該去何處

一、傳統(tǒng)的企業(yè)文化已死企業(yè)文化已死。企業(yè)文化原本就是一個(gè)大笑話，是當(dāng)年西化思潮下的一場(chǎng)騙局，如同資產(chǎn)階級(jí)自由化，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，異化論等一樣，完全是一個(gè)西方思維式的概念。這場(chǎng)騙局，愚弄了不知多少中國(guó)企業(yè)。曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí) 形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來(lái)，積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化中“人本管理”培養(yǎng)

在企業(yè)文化大綱中，員工與客戶的關(guān)系具體可以描述為“客戶至上，以人為本”。現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)文化中也都會(huì)提到“以人為本”、“人本管理”之類的概念。然而對(duì)這些概念的理解與實(shí)踐卻存在諸多的不和諧。一、企業(yè)人才理念變遷昨天，我...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的關(guān)鍵

現(xiàn)在企業(yè)文化成了一種時(shí)髦。企業(yè)文化建設(shè)也形成固定套路。然而說(shuō)句實(shí)在話，企業(yè)文化在很多企業(yè)里，都只不過(guò)是一種裝飾和擺設(shè)。很多人以為是制度方面的原因，即沒有嚴(yán)格的制度來(lái)保障文化實(shí)施。這是一種非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，是一種...[閱讀全文]

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