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[招聘甄選]企業(yè)如何應(yīng)對(duì)淡季人才招聘？

每年的冬天，人才市場(chǎng)都會(huì)進(jìn)入招聘淡季，找工作的人寥寥無(wú)幾，但用人部門(mén)每天都跟在屁股后面要人，HR部門(mén)往往被逼的雞飛狗跳的。原因無(wú)非是：有能力和經(jīng)驗(yàn)的，早在三、四月份的黃金時(shí)間就已經(jīng)名花有主了，剩下的，要么是一些跳...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘專(zhuān)員須知的工作技巧介紹

一、篩選簡(jiǎn)歷(主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷)在進(jìn)入面試環(huán)節(jié)之前，招聘專(zhuān)員的任務(wù)就是獲得合適的簡(jiǎn)歷。篩選簡(jiǎn)歷，關(guān)鍵依據(jù)就是匹配程度。業(yè)務(wù)不熟練時(shí)，可對(duì)照每個(gè)職位的招聘要求;業(yè)務(wù)熟練時(shí)，招聘要求自然熟記于心。一般來(lái)說(shuō)，看簡(jiǎn)歷，應(yīng)選擇快...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何建立企業(yè)內(nèi)部獵頭模式？

記得在前幾年，我在一家快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任招聘經(jīng)理時(shí)，一次偶然的行業(yè)挖角經(jīng)歷讓我開(kāi)始關(guān)注并探索如何在企業(yè)建立內(nèi)部獵頭模式，在公司兩年時(shí)間里，通過(guò)內(nèi)部獵頭模式在高級(jí)人才招聘上取得較好的成績(jī)。時(shí)光荏苒，近幾年...[閱讀全文]

[招聘甄選]創(chuàng)業(yè)公司怎樣招到優(yōu)秀又合適的人？

創(chuàng)業(yè)公司在融資以后，接下來(lái)的一件大事便是招聘。招聘優(yōu)秀的員工是非常重要但卻是非常困難的。事實(shí)上，這可能是創(chuàng)始人要做的最重要的事情。你往往很容易有這樣的幻覺(jué)：你有能力讓一群平庸的人做出非常偉大的工作成果。事實(shí)上...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR的幾種專(zhuān)業(yè)面試方法

“讓雇主們、總裁們夜不成眠的事情有哪些呢?”德勤公司近幾年對(duì)全球200家成長(zhǎng)最快的公司進(jìn)行跟蹤調(diào)查時(shí)，設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)調(diào)查題目。讓雇主和總裁們夜不成眠的事情，排在最前面的3項(xiàng)依次是：如何吸引高素質(zhì)的優(yōu)秀人才?如何留住...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘的幾種影響因素分析

擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的影響力：影響力=眼球和話語(yǔ)權(quán)有了影響力，就有了眼球和話語(yǔ)權(quán)。這樣的團(tuán)隊(duì)，它容易被人發(fā)現(xiàn)，它的招聘也容易被用戶在網(wǎng)絡(luò)上推廣和傳播。那么如何為了實(shí)現(xiàn)招聘目的，而提升公司自身影響力呢?多參加業(yè)界交流會(huì)。很多...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘選拔：用內(nèi)容來(lái)招聘優(yōu)秀人才

內(nèi)容將你的品牌人格化，它為人們打開(kāi)了一扇窗，幫助他們了解貴公司的靈魂。當(dāng)你核心員工的聲音在他們形成回響，你將會(huì)收獲巨大的成功。如同天將大旱，你仍將有限的水灌溉草坪一樣，人才池也將面臨干涸，但是很多招聘官無(wú)動(dòng)于...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘要分析的數(shù)據(jù)及其價(jià)值

HR招聘要分析哪些數(shù)據(jù)、如何分析、有何價(jià)值? 快跟YJBYS小編了解一下!在這個(gè)凡事講求效率和價(jià)值的時(shí)代，Recruiter們?cè)絹?lái)越關(guān)注、重視數(shù)據(jù)分析。那么招聘數(shù)據(jù)分析有什么價(jià)值?要分析哪些數(shù)據(jù)?如何分析?“人越來(lái)越難招了!”這是...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)需要的優(yōu)秀人才

什么樣的人是企業(yè)需要的優(yōu)秀人才?快跟YJBYS小編一起來(lái)了解一下!每個(gè)企業(yè)需要的人才是不一樣的，正所謂每個(gè)人都可以是人才，把他放在正確的地方是人才，放在錯(cuò)誤的地方就是“垃圾”，天生我才必有用，總能找到他發(fā)揮的平臺(tái)。雖...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)如何應(yīng)對(duì)招聘全球化?

招聘全球化，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?快跟YJBYS小編一起來(lái)了解一下!隨著海外人才的才能發(fā)揮并受到認(rèn)可、本土員工心理上接受以及海歸團(tuán)隊(duì)逐漸形成從而消除其個(gè)體特殊性，企業(yè)的海外人才引進(jìn)工作才達(dá)到預(yù)期目的。近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)...[閱讀全文]

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