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[人力資源規(guī)劃]提升自信的四種方法

在充滿競爭的職場里,自信是最重要的生存法寶之一。在面對(duì)某個(gè)機(jī)遇和某次展示的機(jī)會(huì)的時(shí)候,你有沒有主動(dòng)向前去抓住它呢?比如主持一個(gè)會(huì)議或接手一個(gè)方案、主動(dòng)承擔(dān)上司亟需解決的問題,或者主動(dòng)地幫助你的同事,在權(quán)限范圍...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]10秒簡歷:你并不是一個(gè)無趣的人

我的理論是你有10秒鐘來使你的簡歷讓人印象深刻。我會(huì)說明原因,并且提供一些建議來助你通過10秒測試。優(yōu)秀的人才,糟糕的簡歷雖然有無數(shù)的書和文章教你如何寫簡歷,但是仍然有太多能夠提升的空間。我是怎么知道的?因?yàn)槲以?..[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]畢業(yè)生應(yīng)聘面試禮儀

目前,正是畢業(yè)生為自己謀求職業(yè)的季節(jié),對(duì)于眾多已經(jīng)上班的人來說,重新求職、應(yīng)聘也是屢見不鮮。應(yīng)聘,在很多情況下是與別人最直接的“短兵相接”,并且要求這種接觸和諧、融洽。但許多人在應(yīng)聘中的禮儀知識(shí)知之甚少,直接影響...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)招聘難,是因?yàn)樽陨砭蜎]有跟上時(shí)代

信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)對(duì)于求職者來說,最近似乎頗不太平,在經(jīng)濟(jì)不景氣的語境下,各種裁員的消息撲面而來,連許多讓人仰慕的公司(如IBM、ebay)也不例外,與此同時(shí),阿里縮減校招,百度減少社招,騰...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]職場生涯 | ?外企面試官的工作總結(jié)

導(dǎo)語 曾經(jīng)閱人無數(shù),也被人閱了無數(shù)次,所以在這里,我也把自己的一些求職和招聘的經(jīng)歷做了點(diǎn)小小的回顧,我相信一點(diǎn),當(dāng)幫助別人的同時(shí),或許你也在幫助自己。題記前一階段,受家里兩位長輩的委托,一直忙著幫助和指導(dǎo)兩位長...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]私企留不住人的四大原因

原因一:企業(yè)對(duì)人才的“占有欲”強(qiáng),造成工作環(huán)境較為惡劣私營企業(yè)不僅資產(chǎn)、資本私有,而且還總是想把人才私有,以實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的“全擁有”,突出表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:  1、工作時(shí)間無界限?! ∫晃粡氖驴焖傧M(fèi)品的朋友告訴筆者,他...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]人才是成本更是資本

做好一個(gè)企業(yè)首先要有正確的戰(zhàn)略,而實(shí)施戰(zhàn)略離不開人力資源,因?yàn)槭略凇叭恕睘?。在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,人力資源建設(shè)越來越成為事業(yè)成敗的關(guān)鍵?! 缀跛械钠髽I(yè)都缺人,而且很多企業(yè)人才流失率都比較嚴(yán)重。老板都會(huì)有這樣的...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]人才管理,應(yīng)對(duì)“人才戰(zhàn)爭“的法寶

1. 人才管理,應(yīng)對(duì)“人才戰(zhàn)爭”的法寶上世紀(jì)90年代末麥肯錫公司針對(duì)企業(yè)面臨的人才緊缺問題發(fā)起了一項(xiàng)名為“人才戰(zhàn)爭”的研究,自此“人才戰(zhàn)爭”一詞開始被歐美國家廣泛熱炒,并被歐美企業(yè)普遍重視。為應(yīng)對(duì)“人才戰(zhàn)爭”對(duì)企業(yè)提出...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)如何根據(jù)不同的發(fā)展階段選拔人才

近日把兩家企業(yè)在把關(guān),招聘人力資源的部門負(fù)責(zé)人,均耗用了一月有余的時(shí)間,看了數(shù)百份的簡歷,也面試數(shù)十人,但是兩家企業(yè)仍然沒有選擇到自己合適的人力資源部門負(fù)責(zé)人;頗為有感?! ∫?、人才的定位有偏差1.主管的定位,總監(jiān)...[閱讀全文]