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[組織結構文化]企業(yè)文化對員工心理狀態(tài)的影響

所謂三流企業(yè)制造產(chǎn)品,二流企業(yè)打造品牌,一流企業(yè)創(chuàng)建文化。如果企業(yè)忽略企業(yè)文化對員工心理狀態(tài)的影響,在管理中只單純追求效率和效益最大化,見物不見“人”,見利不見“人”,企業(yè)難實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟社會也不可能科學發(fā)展...[閱讀全文]

[組織結構文化]員工情感視角下企業(yè)文化建設的未來大格局

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。員工文化自覺正逐漸形成一種強大的力量,來構建企業(yè)文化建設未來大格局。企業(yè)文化唯有自覺才能走得更遠。員工文化自覺是指處于企業(yè)環(huán)境中的員工對于其企業(yè)文化有自知之明,并對...[閱讀全文]

[組織結構文化]創(chuàng)業(yè)先創(chuàng)企業(yè)文化

即便不是每天都在灌輸企業(yè)文化,你也不能隨心所欲,或偶爾想起才強化一番。創(chuàng)業(yè)先創(chuàng)企業(yè)文化在商業(yè)領域,成功絕不僅僅是一堆耀眼的銷售數(shù)據(jù),而是關乎一些更深層次的經(jīng)營哲學:你的企業(yè)的生存命脈是什么?你希望向員工及顧客...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化,創(chuàng)業(yè)型公司成立關鍵一步

在商業(yè)領域,成功絕不僅僅是一堆耀眼的銷售數(shù)據(jù),而是關乎一些更深層次的經(jīng)營哲學:你的企業(yè)的生存命脈是什么?你希望向員工及顧客傳遞哪些價值?通往優(yōu)秀企業(yè)的道路,始于確立并擁抱積極的、極富效率的企業(yè)文化。5年前,Mike...[閱讀全文]

[組織結構文化]以人為本在企業(yè)文化建設中的核心地位

企業(yè)作為社會經(jīng)濟的基本細胞、發(fā)展生產(chǎn)力的主要執(zhí)行者和完善生產(chǎn)關系的主要體現(xiàn)者。在現(xiàn)代社會中,它不單純是一個贏利性的經(jīng)濟組織和企業(yè)員工養(yǎng)家糊口、解決溫飽的的地方,而且還是企業(yè)員工實現(xiàn)自我價值、尋求精神追求和承...[閱讀全文]

[組織結構文化]2020年前中國企業(yè)文化建設的發(fā)展趨向是怎樣的?

2020年前中國企業(yè)文化建設的發(fā)展趨向2005年全國企業(yè)文化建設工作年會在人民大會堂召開,會上頒布了2006―2020年中國企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃綱要。并提出了未來15年企業(yè)文化建設指導方針:以人為本,鑄造和諧;誠信為基,創(chuàng)新為...[閱讀全文]

[組織結構文化]心理學視角下企業(yè)文化建設的新模式探析

近年來,隨著社會競爭不斷加劇、生活節(jié)奏不斷加快、就業(yè)形勢不斷嚴峻、工作壓力不斷加大以及職業(yè)迷惑和未來社會政治經(jīng)濟發(fā)展預期的不確定性,這一切使員工心理問題越來越突出,心理亞健康、不健康越來越普遍,自殺事件相繼發(fā)...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化之信仰激發(fā)團隊潛能

制度使人不敢犯錯,文化使人不愿犯錯,信仰使人不甘犯錯。一個民族沒有信仰就是一個渙散的民族;一個國家沒有信仰就是一個任受凌辱的國家;一個企業(yè)沒有信仰就是一個即將走向滅亡的企業(yè)。如果一個企業(yè)能夠將文化上升到信仰...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)該建立怎樣的文化

文化是企業(yè)的靈魂,沒有文化的企業(yè)就是一個沒有靈魂支撐的軀殼,做不強,也走不遠。所以,想要長久發(fā)展的企業(yè),都非常重視企業(yè)文化的建設。據(jù)我觀察,從目前的企業(yè)文化建設過程看,可以分為兩大類:一類是自然積淀的,可以說是水...[閱讀全文]

[組織結構文化]你們的公司文化是不是太過友善

你會盡量回避沖突嗎?如果你會這樣做,那么你并不孤單。回避沖突是企業(yè)文化最普遍的特征之一。與此同時,它也是在無意中導致組織生活復雜化的最有害、最危險的罪魁之一。回避沖突的傾向(盡管會造成不便)非常符合人類的天性。...[閱讀全文]