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[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓管理對企業(yè)中層存在的意義

一個企業(yè)的發(fā)展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]為您揭開企業(yè)管理培訓的荒謬之舉

不少企業(yè)管理者都有這樣一個困惑:不培訓,人員素質(zhì)跟不上,影響企業(yè)效益;培訓后,員工又不安心本職工作,弄不好跳槽到別的公司。對待這個問題,很多企業(yè)無奈地選擇了這樣的做法:只培訓眼前必須的內(nèi)容,這也成為了管理者們不...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]談企業(yè)對企內(nèi)訓的現(xiàn)狀與顧慮

據(jù)悉,目前重慶企業(yè)內(nèi)訓已經(jīng)成為不少企業(yè)用以提高人力資源運用水平的最重要途徑。一份對部分企業(yè)的專題調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示,有72%的高層人士非常重視中層管理隊伍的培訓。其中認為:重慶企業(yè)內(nèi)訓是企業(yè)發(fā)展需要的占64%;人才是...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]淺析企業(yè)培訓與人力各模塊之間的結(jié)合問題

培訓體系的概念應(yīng)該基于人力資源管理系統(tǒng)提出,與招聘、考核等功能模塊對應(yīng),培訓體系即應(yīng)該是實現(xiàn)人力資源策略的一個子系統(tǒng)而已。要想有效運行培訓體系,實現(xiàn)培訓目標,除了自身體系完善而外,還需要有效結(jié)合和強化其他人力...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)管理培訓中不科學的言論

不少企業(yè)管理者都有這樣一個困惑:不培訓,人員素質(zhì)跟不上,影響企業(yè)效益;培訓后,員工又不安心本職工作,弄不好跳槽到別的公司。對待這個問題,很多企業(yè)無奈地選擇了這樣的做法:只培訓眼前必須的內(nèi)容,這也成為了管理者們不...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]中小企業(yè)培訓管理四大步驟探析

培訓管理在企業(yè)人力資源開發(fā)中的地位得到了前所未有的提高,越來越多的企業(yè)希望通過培訓管理能持續(xù)提升企業(yè)員工的知識、技能與工作態(tài)度,從而為企業(yè)的戰(zhàn)略實施提供強有力的人力資源保障,在競爭中獲取更大的優(yōu)勢。首先、調(diào)...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓重點關(guān)注是什么

企業(yè)的競爭日益激烈,公司領(lǐng)導人對員工培訓是越來越重視,然而,大部分企業(yè)對培訓的效果總不滿意,很多的培訓管理費給浪費了。近日,我們與湖南三一重工達成培訓合作項目,主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓,多次培訓下來相...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]HR高效主張管理培訓的關(guān)鍵

縱觀企業(yè)管理培訓,中國最熱。場次頻,人數(shù)多,規(guī)模宏,業(yè)者眾,課程雜,消費巨。正因為世界各地,企業(yè)管理培訓如此熱烈,落后國家做不到,發(fā)達國家用不著。最令人稱奇的是,不僅《孫子兵法》、《易經(jīng)》都是管理學,連佛家、道家都上了企...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]解析企業(yè)為何要做內(nèi)訓需求分析

現(xiàn)在很多企業(yè)都關(guān)注企業(yè)內(nèi)訓,但不少卻忽略了內(nèi)訓前的準備工作,那就是“企業(yè)內(nèi)訓需求分析”。它具體是指在進行每一項內(nèi)訓的規(guī)劃與設(shè)計工作之前,由企業(yè)的人力資源主管部門、人員等采用各種方法,對企業(yè)內(nèi)相應(yīng)組織以及組織內(nèi)...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]如何從培訓到主動學習

67,300,000—百度搜索“培訓”的結(jié)果,274,000,000—谷歌搜索“培訓”的結(jié)果,而各種與培訓有關(guān)的書籍,也可用汗牛充棟來形容:可見培訓理論及其方法在當今社會受重視的程度。然而越來越多的企業(yè)管理者卻困惑了:培訓投入越來越多...[閱讀全文]