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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]優(yōu)秀人才招聘有絕招：流行的測評(píng)方法

人事測評(píng)的主要工作是通過各種方法對(duì)被試者加以了解，從而為企業(yè)組織的人力資源管理決策提供參考和依據(jù)。經(jīng)過長期的發(fā)展和適應(yīng)不同情況的需要，形成了多種人事測評(píng)方法，下面就當(dāng)前常用的幾種測評(píng)方法作一介紹。一、履歷分...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]晉商的用人觀的大突出特點(diǎn)

解讀晉商的人職匹配原則山西獨(dú)特的文化底蘊(yùn)加上山西人幾百年來在外經(jīng)商的傳統(tǒng)形成了晉商票號(hào)掌柜與股東的基本價(jià)值觀，這種基本價(jià)值觀決定了晉商票號(hào)人才選拔與培養(yǎng)程序，這些程序從根本上決定了晉商票號(hào)群體的總體素質(zhì)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]基于人才的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行管理

如何基于人才的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行管理?人才是21世紀(jì)企業(yè)管理的嶄新課題，企業(yè)人才動(dòng)態(tài)供給水平和人才能力勝任度，對(duì)組織能力和企業(yè)績效提升起著決定性作用，如何體系化發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、管理人才、開發(fā)人才并保持低庫存、均衡...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)成功，關(guān)鍵是人才戰(zhàn)略的成功

一個(gè)企業(yè)的輝煌和成功，與企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的杰出領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，市場環(huán)境更趨完善，競爭也更加激烈與復(fù)雜。無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀角度還是微觀角度看，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍越來越體現(xiàn)出其重要的作...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]可口可樂：員工始終是心臟與靈魂

人才招聘九道檻人才是企業(yè)最重要的經(jīng)營資源，是一切財(cái)富中最為寶貴的財(cái)富。正確地制定和選擇人才戰(zhàn)略，努力開發(fā)挖掘人才，充分發(fā)揮各類人才的積極作用，是企業(yè)走向興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵?？煽诳蓸饭驹谥袊难杆侔l(fā)展很重要的一...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]新品牌企業(yè)需要什么類型的人才

二十一世紀(jì)什么最貴?人才!這雖然是電影中的一句經(jīng)典的話，但也充分說明21世紀(jì)的企業(yè)競爭無疑是人力資源的競爭，優(yōu)秀人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富。因?yàn)樵诟偁幖ち业慕裉?誰的人員優(yōu)秀，誰就有了在競爭中領(lǐng)先的一項(xiàng)重要資源。所以...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]你的人才觀不如漢武帝？

漢武帝具有著明確的人才規(guī)劃，他在重用衛(wèi)青時(shí)就著手鍛煉霍去病，“不將雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，不斷更新和提高人才的戰(zhàn)略思維和整體素質(zhì)。同時(shí)，漢武帝還注重引進(jìn)外部人才，正是原匈奴小王趙信給漢朝騎軍帶來了先進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)。足...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]成功CEO的用人之道--按需激勵(lì)

識(shí)人、知人、用人是人員管理的三個(gè)不同階段：識(shí)人是基礎(chǔ)，以拓寬人才渠道;知人是進(jìn)一步了解人才;而用人則是進(jìn)行有效管理的最終目的。CEO能夠做到“識(shí)人”和“知人”，是企業(yè)的一大幸事，但如果僅僅停留在這兩個(gè)層面，而不能將兩者...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]高成長企業(yè)如何用人

高成長企業(yè)競爭的背后，實(shí)質(zhì)是人才的競爭。人才是企業(yè)最重要的資源，是創(chuàng)新與市場的源泉，也是管理系統(tǒng)的中樞。因此，高成長企業(yè)一定要重視人才，以人才為中心。一般說來，高成長企業(yè)都具有合理的人力資源結(jié)構(gòu)。高速成長的企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)留人策略把握三大時(shí)間段

企業(yè)的發(fā)展離不開員工，“企”無“人”則“止”，適當(dāng)?shù)膯T工流失率有利于保持公司的活力。目前，企業(yè)人力資源高呼留人，留的是往往是企業(yè)老員工，卻忽視了對(duì)新員工關(guān)注與培養(yǎng)。普遍來說，人力資源部在招人的過程中會(huì)借助各種渠道，為...[閱讀全文]

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