国产乱了真实在线观看,久久亚洲国产高清,色在线影院,国产精品2019,亚洲综合视频网,国产精品免费观看网站,色伊人影院

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]對(duì)人才跳槽不要“卡關(guān)系”

對(duì)人才跳槽,不少單位往往十分惱火,不是“卡關(guān)系”(組織、工資等),就是“收房子”,千方百計(jì)“卡脖子”,有的甚至要到法院打官司,索取“培養(yǎng)費(fèi)”。然而,并非所有的用人單位都如此。據(jù)媒體報(bào)道,杭州一房產(chǎn)公司就對(duì)本單位人才的跳槽表...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]什么是人才管理體系激勵(lì)員工最有效果的

當(dāng)員工被問及“除了固定工資外,還想獲得怎樣的報(bào)酬”時(shí),回答往往是現(xiàn)金形式的加薪或獎(jiǎng)金。企業(yè)作為人才管理體系員工激勵(lì)的一部分,給員工金錢和任意消費(fèi)的自由,聽起來似乎是實(shí)現(xiàn)快樂高效工作的秘訣。但是,企業(yè)作為人才管理...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人才的吸收作用是什么

電影《天下無賊》里,葛優(yōu)有一句經(jīng)典的臺(tái)詞:21世紀(jì)什么最重要?人才!“千里馬”能日行千里,可是若被農(nóng)夫用來拉鹽車,同樣也會(huì)氣喘吁吁、汗流浹背,甚至被農(nóng)夫視為笨馬;在伯樂眼中,千里馬才是日行千里的神駒。然而“人才變庸才”的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何用好人才

人力資源選、育、用、留四個(gè)方面,最難做的是企業(yè)用人,因?yàn)橛萌诉@個(gè)領(lǐng)域既涉及管理的科學(xué)性,又涉及管理的藝術(shù)性,比如,有的企業(yè),說不上有多好的機(jī)制,多高的報(bào)酬,甚至也不見得有多大的發(fā)展空間,但依然能讓人一分能力發(fā)揮到...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)如何留人

聽說參加節(jié)后員工爭(zhēng)奪戰(zhàn)的多是中小企業(yè)。為什么中小企業(yè)管理者留不住人呢?如果不從根本上找原因,不消除員工留不住的障礙,恐怕年復(fù)一年的“用工荒”還會(huì)上演。中小企業(yè)留不住人的原因到底有哪些呢?我想不外乎以下幾種:1、壓...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何擺脫用人誤區(qū)

當(dāng)今時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的用人發(fā)生了一些顯著變化。但許多領(lǐng)導(dǎo)者仍固守原有的思維方式和工作方法,陷入了一個(gè)又一個(gè)的誤區(qū)之中。下面所列...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]核心人才管理淺析

上頭條的一腳——核心人才管理淺析北京時(shí)間10月27日凌晨,張繼科在德國(guó)杜塞爾多夫舉行的2014年男乒世界杯決賽中4比3險(xiǎn)勝隊(duì)友馬龍奪冠,這是新材料球時(shí)代產(chǎn)生的首個(gè)男單世界冠軍。獲勝的張繼科欣喜若狂,不僅以怒吼發(fā)泄心中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何面對(duì)核心員工流失

一邊是海水,一邊是火焰雖然現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)越來越難了,但是對(duì)于那些掌握核心技術(shù)、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理人才來說,則是供不應(yīng)求,極為搶手。曾經(jīng)遇到不少國(guó)營(yíng)企業(yè)的老總感嘆:“我們辛辛苦苦培養(yǎng)出來的技術(shù)人才,被競(jìng)爭(zhēng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]莫讓薪酬導(dǎo)致人才流失

起因小李是F公司的業(yè)務(wù)骨干。最近,小李感到有些苦惱和迷茫,因?yàn)樽约涸?jīng)最好的搭檔小劉跳槽去了另一家同業(yè)公司,而且最近已經(jīng)有好幾位同事先后跳槽了。小李暗自思量,已經(jīng)到公司四年多了,但基本工資還是剛轉(zhuǎn)正時(shí)的水平,年...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]十大降低人才流失率的方法

第一、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)有些人喜歡將注意力集中在自己及他人的負(fù)面問題上。從而表現(xiàn)出憤怒、輕蔑、羞恥、內(nèi)疚、恐懼以及神經(jīng)質(zhì)等等。這種人的工作滿意度一般較低,其原因在于這些人可能有一種精神上的障礙,稱之為“消極情感”,這種消...[閱讀全文]