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[人力資源與經(jīng)濟]人才管理 因人而異

最新研究表明,人才管理不再有放之四海皆準的法則。而想要在經(jīng)濟復(fù)蘇時期強化競爭力、最大限度提高員工業(yè)績,企業(yè)就必須了解不同員工的不同需求,并做出積極回應(yīng)。在如今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,泛泛的人才管理標準已經(jīng)很難令員工...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]現(xiàn)代企業(yè)投資人才比投資產(chǎn)品更賺錢

面對今年企業(yè)的用工荒,老板一定要有超前的眼光做事情,未來企業(yè)投資人才比投資產(chǎn)品更賺錢。因為對于現(xiàn)在的市場來說,產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化,誰敢說自己的產(chǎn)品就比同行的產(chǎn)品好呢?不敢,你今天能做出來的產(chǎn)品,別的企業(yè)有了優(yōu)秀的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)留人之術(shù)

企業(yè)的“企”字,“人”在上,方為“企”;反之,無“人”則“止”。企業(yè)一旦無人,就離停業(yè)時間不長,更談不上健康地發(fā)展了,特別是現(xiàn)代企業(yè),招工難、用工難等問題越來越顯著,企業(yè),沒有一套成熟的留人機制,別說與同行業(yè)或其他行業(yè)在用才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]善用雙文化人才提高企業(yè)績效

在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下,企業(yè)擁有跨國籍跨地域的工作團隊已不足為奇。企業(yè)多元化管理面臨的最大挑戰(zhàn)在于來自不同背景的員工在文化、溝通和教育背景等方面都具有多元性。企業(yè)如何克服這些文化障礙,善用多元文化團隊合作帶...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人力資源招聘策略

1、建立和充實企業(yè)的人才庫在企業(yè)選聘新員工時,自己找上門或看到報紙、網(wǎng)絡(luò)的招聘廣告后打電話應(yīng)聘的這二類候選人中,一般情況下是缺乏優(yōu)秀人才的。最佳的人才往往都已擁有一份工作,甚至還沒有必要去尋求新的職位。企業(yè)惟...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]HR:如何正確掌握你中意的人才

在很多HR中,沒有一位認為自己不擅長招聘工作。很多甚至認為自己完成過出色的選拔,造就優(yōu)秀的職業(yè)生涯。不過,HR往往對招聘的失敗和錯誤容易忽視。在工作當(dāng)中,我們肯定犯下過方向性錯誤:畢竟,如果成就了光輝業(yè)績,我們必然...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才流失:培訓(xùn)惹的禍嗎

不少企業(yè)管理者都有這樣一個困惑:不培訓(xùn),人員素質(zhì)跟不上,影響企業(yè)效益;培訓(xùn)后,員工又不安心本職工作,弄不好,跳槽到別的公司,甚至更可氣的是跳槽到競爭對頭公司。正是這一害怕為他 人做嫁衣的心理成為管理者們不重視甚...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]在企業(yè)發(fā)展過程中留人的關(guān)鍵

當(dāng)前的中國市場,已經(jīng)徹底從過去的全面短缺經(jīng)濟走到了全面過剩經(jīng)濟的時代,發(fā)展方式也從過去的傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)迅速向互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。日新月異的新形勢,也在促使企業(yè)發(fā)展過程管理方式和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,這個轉(zhuǎn)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何選拔人才

企業(yè)在成長與發(fā)展的過程中,面臨著各種各樣的風(fēng)險,而選人和用人就是企業(yè)的主要風(fēng)險之一,如何正確地招聘、選拔和使用人才,對一個企業(yè)來說至關(guān)重要,這是擺在我們面前的頭等大事,也是企業(yè)在組建和創(chuàng)立過程中的重中之重,是...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]留住優(yōu)秀人才

企業(yè)內(nèi)所有的事,都需要有人去做、去執(zhí)行,但是光有人沒有人才,沒人用心用智,如同呆板的機器,雖有生產(chǎn)和一致的動作,卻不見得能產(chǎn)出價值,替企業(yè)創(chuàng)造盈利,因此企業(yè)都會期盼,擁有表現(xiàn)優(yōu)越、智能出眾的人才,能夠提升營運績效...[閱讀全文]