傳統(tǒng)企業(yè)文化存在三個(gè)根本性定位錯(cuò)誤:第一:企業(yè)文化理論定位在外在表象而非內(nèi)在本質(zhì);第二:企業(yè)文化建設(shè)定位在授人以魚而非授人以漁;第三:企業(yè)文化功能定位在戰(zhàn)略之外而非戰(zhàn)略之中。企業(yè)文化人人可以談,也人人可以做,但...[閱讀全文]
【案例】我們是一家由集團(tuán)投資的珠寶公司,成立了一年半的時(shí)間,到目前為止還未盈利。員工由最初的十幾個(gè)人擴(kuò)充到目前的兩百多號(hào)人,公司由職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理。現(xiàn)在的問(wèn)題是,我們沒(méi)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)該有的氛圍,團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)、員...[閱讀全文]
案例:我們是一家由集團(tuán)投資的珠寶公司,成立了一年半的時(shí)間,到目前為止還未盈利。員工由最初的十幾個(gè)人擴(kuò)充到目前的兩百多號(hào)人,公司由職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,我們沒(méi)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)該有的氛圍,團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)、員工...[閱讀全文]
“我從哪里來(lái)?去哪里?如何去?”這不僅是一個(gè)人的終極哲學(xué)命題,也是一家企業(yè)的終級(jí)哲學(xué)命題。因?yàn)椋髽I(yè)核心理念的提煉即是在思考和回答這些問(wèn)題,并指導(dǎo)企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。任何企業(yè)都是依靠創(chuàng)造獨(dú)特的核心價(jià)值保持生...[閱讀全文]
標(biāo)準(zhǔn)一,企業(yè)文化的定位首先必須合理。中國(guó)企業(yè)講文化講得最多的是怎么宣傳、怎樣體現(xiàn)于制度和流程,怎樣由中高級(jí)管理層帶頭踐行等。這些當(dāng)然都必不可少,但是離不開(kāi)一個(gè)基本的前提:企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價(jià)值理念應(yīng)當(dāng)合理。只有...[閱讀全文]
很多時(shí)候,任何想要改變企業(yè)文化建設(shè)管理的念頭似乎都是徒勞的,更別提要重建企業(yè)文化建設(shè)管理了;現(xiàn)狀的影響力最終會(huì)反彈,粉碎這方面的努力。在這里總結(jié)六個(gè)原則,這些原則也可以幫助公司改變企業(yè)文化建設(shè)管理。用簡(jiǎn)單語(yǔ)言...[閱讀全文]
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用:一、輻射作用企業(yè)的外觀形象和品牌形象對(duì)外界產(chǎn)生直接的影響.可以喚起外部對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)外輻射的手段很多,而且企業(yè)也越來(lái)越螢視廣告...[閱讀全文]
文化是自然與社會(huì)經(jīng)濟(jì)符合價(jià)值的體現(xiàn),它在歷史長(zhǎng)河中所承載的能量和顯現(xiàn)的魅力往往不是我們能用一兩句華麗的語(yǔ)言所能詮釋的。而在抉擇企業(yè)最終能否走向成功的關(guān)鍵要素中,“文化”卻是不可或缺的單元。俗話講,企業(yè)文化體系...[閱讀全文]
英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)等歐洲國(guó)家是典型的民富國(guó)窮,其私人財(cái)富總量和當(dāng)年國(guó)民收入水平的比值很特別:19世紀(jì)末約為6~7倍,1914~1945年下降到2~3倍,21世紀(jì)再次上升到5~6倍。財(cái)富向少數(shù)人集中,已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。皮凱蒂認(rèn)為,這種不...[閱讀全文]
品牌文化是品牌產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn),是與品牌歷史淵源相適應(yīng)的個(gè)性化形象,是獨(dú)特的具有豐富內(nèi)涵的品牌的全面體現(xiàn)。中小企業(yè)目前的發(fā)展需要有品牌文化的注入,品牌文化標(biāo)志著商品在消費(fèi)者心目中的聲譽(yù),是良好企業(yè)的縮影。目前...[閱讀全文]