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[組織結(jié)構(gòu)文化]從企業(yè)的言行來打造強(qiáng)勢文化力

中外許多學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)的核心能力是指一個(gè)企業(yè)獨(dú)有的、扎根于組織之中的、適應(yīng)市場機(jī)會的、能形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。正如美國管理學(xué)家潘漢爾德和哈默所說，核心能力是“組織中的積累性學(xué)識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺談企業(yè)文化與人力資源管理

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)長期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、工作態(tài)度、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對企業(yè)員工有感召力和凝聚力，能把員工的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

企業(yè)的理念高度決定了企業(yè)經(jīng)營思想高度，思想決定企業(yè)的文化和價(jià)值觀，價(jià)值觀決定企業(yè)的使命和品味，企業(yè)的品味決定企業(yè)的競爭力。也就是說，如果缺乏了深邃的思想作為保障，任何組織、團(tuán)隊(duì)，企業(yè)、機(jī)構(gòu)，都將在一定程度上受阻...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何營造績效導(dǎo)向的企業(yè)文化

總體來說，績效導(dǎo)向企業(yè)文化的構(gòu)建有四個(gè)方面的重點(diǎn)：一、老板親自關(guān)注、以身作則;二、從戰(zhàn)略源頭抓起，抓住老板和高管共同關(guān)心的東西;三、績效考核沒有任何理由，有的只是行動和調(diào)整;四、高效績效面談幫助管理者轉(zhuǎn)變，推動績效...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]創(chuàng)建適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化支撐變革

強(qiáng)大的企業(yè)文化是企業(yè)的優(yōu)勢所在，可以幫助企業(yè)創(chuàng)造并維持一流的業(yè)績。盡管所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都對此心知肚明而且反復(fù)討論，也有不少領(lǐng)導(dǎo)人竭盡全力想要?jiǎng)?chuàng)建高績效的企業(yè)文化，但成功的案例寥寥可數(shù)。原因何在?是目標(biāo)太宏偉了...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]“文化”企業(yè)之魂

在中國歷史上，漢民族曾經(jīng)無數(shù)次被北方少數(shù)民族征服或戰(zhàn)勝過，包括鮮卑族、匈奴、蒙古族、滿族。但每一次被征服的結(jié)果，都是征服者逐漸喪失了自己的特性、最終溶入漢民族文化體系中。原因很簡單，北方少數(shù)民族擁有的只是戰(zhàn)馬和...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化理念的“變”與“不變”

與文化變遷的一條道路即“急劇變革”不同，另一條道路即“持續(xù)變遷”是企業(yè)文化的更為廣泛的常態(tài)。所謂持續(xù)變遷，就是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)人提出新的價(jià)值取向;當(dāng)然，也有企業(yè)雖然沒有提出新的理念，但是行為卻在悄悄...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何用薪酬設(shè)計(jì)表現(xiàn)企業(yè)文化

對于企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)來說，不能僅僅只是做好崗位評價(jià)和薪酬調(diào)查就可以了，還有很多需要考慮的因素，比如企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以很好的引導(dǎo)員工的工作觀和價(jià)值觀，這無論對于員工的成長還是企業(yè)的穩(wěn)定都是極有好處的。...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的六個(gè)環(huán)節(jié)

企業(yè)文化戰(zhàn)略制定是企業(yè)文化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟，也是戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容，一般而言，企業(yè)文化戰(zhàn)略制定包括本文以下幾個(gè)相互銜接的環(huán)節(jié)：一、樹立正確的企業(yè)文化戰(zhàn)略思想由于企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的共同價(jià)值準(zhǔn)則和精神...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的轉(zhuǎn)型

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何開展企業(yè)文化建設(shè)呢?對于企業(yè)而言，要把傳統(tǒng)的、泛政治化而與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的思想政治工作，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，我們首先應(yīng)轉(zhuǎn)變目前思想政治工作在認(rèn)識和實(shí)踐上比較...[閱讀全文]

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