俗話說，大企業(yè)看的是文化，中企業(yè)看的是制度，小企業(yè)看的是領(lǐng)導(dǎo)力。從這點來看，企業(yè)文化戰(zhàn)略對一個企業(yè)的長遠發(fā)展來說都是有強大的發(fā)展意義的。一個公司的決策者如果對企業(yè)文化戰(zhàn)略存在許多不認(rèn)可的因素，那么很可能會影響...[閱讀全文]
長期以來，盡管文化基因之于企業(yè)生存發(fā)展的重要性是這般的不言而喻，但人們對諸如究竟什么是中國企業(yè)的文化基因?什么是中國企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的基因缺陷等事關(guān)病理分析、事關(guān)治本之策的終端問題卻無一個系統(tǒng)而明確的認(rèn)識...[閱讀全文]
一、企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能所謂導(dǎo)向功能就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個方面。企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在哪些方面呢?1、經(jīng)營哲學(xué)和價值觀念的指導(dǎo)經(jīng)營哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營的...[閱讀全文]
什么是企業(yè)文化制度?人才第一核心競爭力，有了一流的人，才會一流的管理和一流的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。所以不管哪個企業(yè)，在面對什么是企業(yè)的文化制度問題時，都應(yīng)該把人才的招聘和培養(yǎng)做為重點工作來抓。因為這是整個企業(yè)的核心...[閱讀全文]
我國企業(yè)需要通過制度來強化科學(xué)管理，依靠文化來構(gòu)筑企業(yè)愿景，憑借團隊來完成組織使命。企業(yè)的文化建設(shè)過于牽就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的主觀意愿，把企業(yè)文化等同于一把手的自我文化，從而忽略了市場經(jīng)濟的客觀要求。不同的企業(yè)家和...[閱讀全文]
在企業(yè)文化建設(shè)過程中，人本企業(yè)文化這一類企業(yè)文化戰(zhàn)略有四個明顯的特征：強調(diào)民主參與;強調(diào)平等合作;強調(diào)利己利人的統(tǒng)一;強調(diào)通過制度規(guī)范來協(xié)調(diào)各個行為主體之間的關(guān)系。在企業(yè)人本管理中，人的種種欲望都能得到肯定，...[閱讀全文]
“海納百川，有容乃大”，大海之所以浩瀚，是因為有無數(shù)江河之水的匯入。企業(yè)要想做大、做強，同樣需要無數(shù)優(yōu)秀人才的加入。優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)更能體現(xiàn)出企業(yè)的人才理念。企業(yè)的文化建設(shè)離不開員工的共同打造。江河匯入大海，就要...[閱讀全文]
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、市場競爭中的核心地位越來越突出，逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展速度及能否持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，行業(yè)各級單位越來越重視企業(yè)文化建設(shè)工作，但文化的孕育不...[閱讀全文]
隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，企業(yè)面臨的問題將更加復(fù)雜和殘酷，企業(yè)之間要在財力，物力和人力資源上開展更加激烈的競爭。企業(yè)文化在吸引人、留人上勢必將起到越來越重要的作用。如何構(gòu)建一種基于企業(yè)文化的人力資源管理戰(zhàn)略...[閱讀全文]
現(xiàn)在很多人都在談?wù)撈髽I(yè)文化及其意義。企業(yè)文化已經(jīng)成為使一個企業(yè)團結(jié)一致共同對付巨大的分裂化浪潮的一個強有力手段。它是支撐企業(yè)、保持其作為一個組織的個性的東西。如果沒有文化，企業(yè)就缺乏價值、方向和目的。中小企業(yè)...[閱讀全文]
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