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[組織結構文化]傳統(tǒng)企業(yè)文化管理建設的定位錯誤

傳統(tǒng)企業(yè)文化管理建設存在三個根本性定位錯誤:第一、企業(yè)文化管理建設理論定位在外在表象而非內在本質;第二、企業(yè)文化管理建設建設定位在授人以魚而非授人以漁;第三、企業(yè)文化管理建設功能定位在戰(zhàn)略之外而非戰(zhàn)略之中。企...[閱讀全文]

[組織結構文化]做好企業(yè)文化管理規(guī)劃

企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略是擺在每位領導面前的難題,那么怎樣的策略有助于企業(yè)文化的建設發(fā)展呢?小編在這里總結幾條:首先、每一位企業(yè)文化工作者一定要給自己一個準確的定位:我們不是“企業(yè)文化管理人”,而是“經理人”企業(yè)文化管...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化的建設和傳播

優(yōu)良的企業(yè)文化是企業(yè)高速發(fā)展的助推器,做為化育員工的文化基因和精神力量,它涵蓋了企業(yè)的價值觀體系與行為準則等內容,它如同號角將持有共同理想和遠景的員工凝聚在一起,使他們樹立強烈的團隊意識和協(xié)作精神,為了一個...[閱讀全文]

[組織結構文化]卓越企業(yè)文化建設的6道密碼鎖

企業(yè)文化建設對內,是一種管理思想,對外而言,則是消費者和公眾可以感知的企業(yè)形象。打個淺顯的比喻,一個人有著什么樣的內在品質或者文化素養(yǎng),通過他的言行舉止、接人待物,是能被別人感受和認知到的。一家企業(yè)有沒有文化內...[閱讀全文]

[組織結構文化]讓企業(yè)文化活起來

企業(yè)文化究竟是“虛”的擺設,還是“實”的東西?的確,文化要發(fā)揮出它應有的作用,并不是一朝一夕之功,而需要經歷長年累月的沉積與重塑。從這一層面來說,它的確有點“虛”,但這一“虛”中卻有著不可抹煞的“實”,即每時每刻都在激勵...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè) “家文化” 是個偽命題?

現(xiàn)象每個人都有一個家,這個家里有父母、兄弟姐妹,我們住在同一屋檐下,在一個飯桌上吃飯,我們不分彼此,有福同享有難同當。雖然偶有磕絆,但絕不會因此解散,因為家里“愛”的維系是剪不斷的。家如此美好、溫暖,讓人依賴,現(xiàn)代企...[閱讀全文]

[組織結構文化]用法家思想重新塑造了中國企業(yè)的管理文化

公元前338年深秋,43歲的秦孝公死于肝或腎病引起的器官衰竭, 關于他的死,司馬遷在史記里未作過多描述, 但在40多歲的壯年突然去世,秦孝公還是給后代史家留下不少想象空間。不過關于他的死因的好幾個假說至今未有定論。孝...[閱讀全文]

[組織結構文化]海爾:搞好企業(yè)文化建設的七個理由

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成,并共同遵守的最高目標,價值標準,基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內容,包括經營哲學、價值觀念、企業(yè)精...[閱讀全文]

[組織結構文化]品牌文化中的價值立意

在“卷煙上水平”的目標指導下,品牌培育成為當前煙草行業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的關鍵一步,由于品牌已經成為脫離技術、科技、質量等之外的獨特的營銷力量,品牌力已完全可以協(xié)助企業(yè)贏得國際市場的競爭,故而,品牌力塑造、品牌發(fā)...[閱讀全文]

[組織結構文化]亞馬遜成功原因:節(jié)儉文化

不放過每一美元的節(jié)儉文化,是亞馬遜成長為電商帝國的企業(yè)基因。導語:美國《財富》雜志網絡版昨天撰文稱,節(jié)儉在亞馬遜的成功道路上發(fā)揮了巨大的作用,甚至已經完全融入了它的企業(yè)文化。以下為文章全文:節(jié)儉基因倘若果真存在...[閱讀全文]