企業(yè)文化建設(shè)一定要從企業(yè)自身出發(fā),一定要腳踏實(shí)地的做,頭可以伸到云彩里,但腳必須要踩在地上。如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機(jī)體的話,企業(yè)的使命就是這個(gè)有機(jī)體的靈魂,而價(jià)值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。眾成企業(yè)在搭建新...[閱讀全文]
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來(lái)越大,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。文章從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化建設(shè)組織和基本要求討論如何構(gòu)建特色企業(yè)文化。一、企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)提高的核...[閱讀全文]
中國(guó)是禮儀之邦。有文化是人人稱(chēng)贊的事。隨著西方管理思想的東渡,中國(guó)的各類(lèi)企業(yè)都開(kāi)始了企業(yè)文化建設(shè)。熱鬧了一段時(shí)間后,我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不是每個(gè)企業(yè)都能搞企業(yè)文化建設(shè)。尤其是中小企業(yè),是否到了要解決企業(yè)文化問(wèn)題的階...[閱讀全文]
文化如同人的心靈,沒(méi)有文化的企業(yè)如同一個(gè)沒(méi)有心靈的人;一個(gè)文化有問(wèn)題的企業(yè)就如同一個(gè)精神上出了問(wèn)題的人。如果沒(méi)有心靈只有欲望,這該是一群什么樣的人呢?若是遇到這樣的一群人,又該用什么方法來(lái)管理呢?企業(yè)是由一群...[閱讀全文]
為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了生存和發(fā)展,企業(yè)必須加快發(fā)展速度和逐步擴(kuò)大規(guī)模,以增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,并超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為此企業(yè)必須不斷增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)對(duì)管理規(guī)范化、精細(xì)化和高效化的要求越來(lái)越高,管理細(xì)化必然要求對(duì)...[閱讀全文]
企業(yè)文化即一個(gè)組織的價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的文化形象,對(duì)于企業(yè)的定位來(lái)說(shuō),企業(yè)即一個(gè)法人組織,先是法人,再是組織,組織之所以存在并壯大的原因是法人的社會(huì)價(jià)值越來(lái)越大,即先定位作為法人的價(jià)值,再有...[閱讀全文]
都說(shuō)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要,所以近日筆者在工作之余也讀一些關(guān)于企業(yè)文化方面著作,從中受益匪淺,就想把自己的一些學(xué)習(xí)心得和體會(huì)寫(xiě)出來(lái)和大家分享。企業(yè)文化之所以在近年越來(lái)越受到更多企業(yè)重視,主要是因?yàn)閮?yōu)秀的企...[閱讀全文]
我們都知道,蘋(píng)果擅長(zhǎng)于保密。當(dāng)然啦,iPhone 5除外。最近 Quora網(wǎng)站上一些蘋(píng)果員工談及公司的保密政策。我們聽(tīng)聽(tīng)他們說(shuō)了什么,每段話來(lái)自不同的蘋(píng)果前員工:1、我為蘋(píng)果工作了幾年,可以說(shuō)保密深入蘋(píng)果企業(yè)文化。蘋(píng)果會(huì)挑選一...[閱讀全文]
“在清晰和完整的企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向下,企業(yè)才會(huì)作出更符合社會(huì)利益,也無(wú)損于自身形象的行為選擇?!北本┩糁星缶?xì)化管理公司首席咨詢(xún)師汪中求對(duì)《企業(yè)觀察報(bào)》記者說(shuō)。他是在分析最近發(fā)生的一系列企業(yè)品牌管理行為時(shí)說(shuō)這番話的...[閱讀全文]
枯燥而反復(fù)提及的口號(hào)與理念,麻木沒(méi)有親身實(shí)感的形式主義,與工作、生活沒(méi)有關(guān)聯(lián)……辛苦建立的企業(yè)文化方式,但是在這個(gè)“企業(yè)文化”盛行的時(shí)代,很多企業(yè)卻遭員工“白眼”,文化沒(méi)有落地沒(méi)有歸屬感是他們共有的心聲。有這樣一個(gè)...[閱讀全文]