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[管理故事]掌握這4點(diǎn) 管理90后不再難

隨著“90后”年輕人陸續(xù)走向職場(chǎng)——在一些新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至已成為員工的主體，“90后”管理問(wèn)題開(kāi)始浮現(xiàn)出來(lái)。有的朋友認(rèn)為，“90后”管理是個(gè)偽命題，因?yàn)槊看说墓芾砭胁町悾瑸楹为?dú)獨(dú)給“90后”管理貼上標(biāo)簽?我認(rèn)為，由于“...[閱讀全文]

[管理故事]金蝶“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代連接員工，與員工心連心

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)徹底改變和顛覆了人們的工作、生活甚至是思維方式，也給企業(yè)人力資源管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。人力資源管理工作者究竟應(yīng)如何順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)大潮，利用社交化管理工具...[閱讀全文]

[管理故事]如何在管理層變動(dòng)中存活下來(lái)

去年全球的并購(gòu)交易同比增長(zhǎng)47%.如果你的公司也被兼并，你有可能面臨被裁掉的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)管理層的變更，你不應(yīng)該選擇回避，而應(yīng)該主動(dòng)出擊，嘗試著向新老板提出解決方案而非問(wèn)題，一切順利的話(huà)，你不僅不會(huì)被炒魷魚(yú)，而且有可...[閱讀全文]

[管理故事]比爾蓋茨需要學(xué)習(xí)的公司管理工作

比爾-蓋茨(BillGates)是最為大眾認(rèn)可的一位全球商界領(lǐng)袖，為什么他應(yīng)該接受一位小公司管理工作主的建議?運(yùn)營(yíng)一個(gè)只有百名員工的組織會(huì)擁有的優(yōu)勢(shì)之一，就是可以從各方面觀(guān)察自身的運(yùn)營(yíng)狀況，保持靈活，迅速發(fā)展。這類(lèi)小公...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理聰明的人

管理比你聰明的人——或者是那些自認(rèn)為比你聰明的人——真的是一個(gè)挑戰(zhàn)。無(wú)論是管理機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的創(chuàng)業(yè)公司、財(cái)富500強(qiáng)公司還是5000強(qiáng)公司，把員工的智慧、抱負(fù)和信心轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘５陌l(fā)展進(jìn)步都是你的責(zé)任。以下是一位管理專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)一...[閱讀全文]

[管理故事]管理的最低要求

管理的最低要求就是：這十六個(gè)字是：[目標(biāo)清晰，職責(zé)明確，賞罰分明，超越伯樂(lè)。]十個(gè)人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一萬(wàn)人的公司，帶法都是完全不一樣的。十個(gè)人的時(shí)候可能只需要人治，靠著兄弟之間的情...[閱讀全文]

[管理故事]時(shí)間管理的正面、片面、一面

時(shí)間管理的正面大約二十年前，我第一次接觸時(shí)間管理時(shí)，培訓(xùn)師講述的一個(gè)例子和一個(gè)觀(guān)念至今仍印象深刻：一個(gè)例子是發(fā)生在不同家庭主婦之間的不同澆開(kāi)水泡茶程序，主婦甲是先燒水，水燒開(kāi)了再洗杯子，洗好杯子再泡茶，前后耗...[閱讀全文]

[管理故事]聯(lián)想組織管理的“一三五七”秘訣

一個(gè)清晰的定位與愿景聯(lián)想電腦在成立之初就決定要成為中國(guó)第一電腦品牌，吸引各類(lèi)人才加入聯(lián)想，終于在2013年，聯(lián)想電腦銷(xiāo)售量升居世界第一，成為全球最大的PC生產(chǎn)廠(chǎng)商。阿里巴巴打出“讓天下沒(méi)有難做的生意”的旗號(hào)，憑借以...[閱讀全文]

[管理故事]現(xiàn)代管理可以借鑒的古代“帝王智慧”

春秋時(shí)期的先哲老子說(shuō)過(guò)：“以正道治國(guó)，以奇正用兵，以無(wú)為取天下，這是成大事者必須明白的最高法則?！睉?zhàn)國(guó)時(shí)期的大儒荀子也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“做帝王的，善于管理別人才算是真的有才能?！彼裕恳粋€(gè)英明的君主都是帝王智慧的真實(shí)寫(xiě)...[閱讀全文]

[管理故事]中高層管理者寶貴的9項(xiàng)軟能力

企業(yè)中高層的管理能力有很多，但是其中9種軟能力尤為寶貴。1.自我認(rèn)知能力領(lǐng)導(dǎo)者必須準(zhǔn)確了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱勢(shì)。美國(guó)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心JeanLeslie博士認(rèn)為，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須時(shí)刻清晰認(rèn)識(shí)6個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：我的優(yōu)勢(shì)是什么...[閱讀全文]

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