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[管理故事]關(guān)于企業(yè)對(duì)85后員工的管理探討

85后的特點(diǎn)表現(xiàn)的多種多樣,然而這個(gè)群體的根本特點(diǎn)是“自我為中心觀念”。這種根本性的特點(diǎn),是其他任何特點(diǎn)分析的本源,它受到其成長(zhǎng)的環(huán)境影響逐漸形成,所以他們的思想觀念、生活習(xí)慣、職業(yè)行為等都緊緊的圍繞這個(gè)中心旋轉(zhuǎn)...[閱讀全文]

[管理故事]員工離職處理的四個(gè)原則

2012年8月28日,據(jù)路透社報(bào)道,夏普稱,作為裁減全球五分之一員工削減成本計(jì)劃的一部分,它將在日本裁員2000人。剛剛的摩托羅拉裁員事件還未過(guò)去,夏普又開始大規(guī)模的進(jìn)行裁減人員,這是一種被動(dòng)的離職,是企業(yè)不得不讓員工離...[閱讀全文]

[管理故事]“處理”離職員工的四個(gè)誤區(qū)

某管理咨詢公司對(duì)自己的數(shù)百個(gè)客戶做過(guò)調(diào)查,調(diào)查數(shù)據(jù)表明,80%左右的企業(yè)有一套相對(duì)穩(wěn)定的招聘與甄選制度,但是具有離職員工關(guān)系管理意識(shí)并建立了面談?dòng)涗浿贫鹊牟坏?0%,而能夠根據(jù)對(duì)離職員工面談?dòng)涗涍M(jìn)行數(shù)據(jù)加工,并建...[閱讀全文]

[管理故事]正式員工自動(dòng)離職怎么處理

正式員工自動(dòng)離職的,單位應(yīng)該及時(shí)與職工辦理離職及退工手續(xù)。如果職工違反服務(wù)期約定的,則用人單位可以追究其違約責(zé)任;如果職工沒有提前30天通知單位而直接離職,因此而給用人單位造成損失的,用人單位有權(quán)要求職工進(jìn)行...[閱讀全文]

[管理故事]員工自動(dòng)離職,企業(yè)該如何處理

員工自動(dòng)離職,從主觀上,其已經(jīng)沒有繼續(xù)為原用人單位服務(wù)的意愿,客觀上采用不辭而別的方式不再為用人單位服務(wù),其實(shí)質(zhì)是員工違反勞動(dòng)合同、勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定,違法解除與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系。1、做好入職時(shí)的準(zhǔn)備工作員工入...[閱讀全文]

[管理故事]員工自動(dòng)離職公告怎樣寫

情況一:企業(yè)通知職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回單位報(bào)到或辦理有關(guān)手續(xù),應(yīng)以書面形式直接送達(dá)職工本人;本人不在的,交其同住成年親屬簽收。直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá),以掛號(hào)查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期不明,或者用上述...[閱讀全文]

[管理故事]員工除名通知書和自動(dòng)離職處理的聲明

以員工違紀(jì)為由將員工辭退是很多公司的常用手段,勞動(dòng)者在此需要注意,凡以此為由辭退員工的,公司對(duì)違紀(jì)規(guī)則的規(guī)定必須明確,必須人性化,在實(shí)踐中必須有可實(shí)施性。如果不具備以上幾條,就對(duì)員工顯失公平。另外,公司在辭退員...[閱讀全文]

[管理故事]公司員工手冊(cè)中的離職內(nèi)容

第一條員工的離職分為自然離職、辭職、辭退、勞動(dòng)合同終止四種。自動(dòng)離職:?jiǎn)T工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn),而連續(xù)3天離開企業(yè)或原工作崗位,或全年累計(jì)達(dá)5日者,視為自動(dòng)離職;辭職:?jiǎn)T工因個(gè)人原因主動(dòng)以書面形式提交用人單位,要...[閱讀全文]

[管理故事]麥當(dāng)勞的人才觀與人力資源管理

前言:麥當(dāng)勞公司是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán),自1955年成立以來(lái),黃金雙拱門下的美味漢堡和親切服務(wù),一直受到各界人士的歡迎?,F(xiàn)在,麥當(dāng)勞在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)3萬(wàn)家餐廳,每天為4300萬(wàn)以上的顧客提供服...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)如何管理試用期員工

作為一個(gè)新入職場(chǎng)的人,每一個(gè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,那就是試用期。在進(jìn)入一個(gè)全新的環(huán)境,試用期是第一道關(guān)。新人在試用期間經(jīng)過(guò)能力、性格和素質(zhì)等考驗(yàn),最終被企業(yè)認(rèn)可,方能正式聘用。但是目前很多企業(yè)管理者在對(duì)待試用期間的...[閱讀全文]