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[績效考核]績效考核緣何不能提高績效?

曾經(jīng),績效考核打破了國企的大鍋飯,被視為國企管理革命的利器。而時至今日,績效改革在實踐中的扭曲似乎到了反思的時候。A公司有員工800多人,有30年的發(fā)展歷史,推行績效考核已經(jīng)有20年,但廠區(qū)及生產(chǎn)車間各個工作現(xiàn)場仍然...[閱讀全文]

[績效考核]KPI設計四大“量化”誤區(qū)

在管理實踐中,許多企業(yè)都建立了“先進”的考核體系,但事實上不是每個企業(yè)都能夠設計出真正有價值的指標,考核對企業(yè)績效提升的支撐作用非常有限,因為管理者往往忽略了績效考核的真正目標:企業(yè)需要達成什么樣的目標以及完...[閱讀全文]

[績效考核]人事部績效考核如何進行?

大多企業(yè)都存在人事部績效考核的“大鍋飯”現(xiàn)象。如何打破人事部的職能人員績效考核的大鍋飯現(xiàn)象?這個問題一直是人力資源管理者的難題。人事部的工作任務繁雜,大多是事務性工作,沒有明確的業(yè)務指標,工作業(yè)績難以用數(shù)字來...[閱讀全文]

[績效考核]生產(chǎn)型企業(yè)績效管理的十大通病

如何在制造企業(yè)有效地實施績效考核,是企業(yè)管理中一個難解的話題。不對員工的生產(chǎn)進行績效考核,員工實際就是在吃大鍋飯。對員工的生產(chǎn)績效進行考核,如果操作不好,不僅會挫傷員工的工作熱情,使管理人員與生產(chǎn)工人之間產(chǎn)生...[閱讀全文]

[績效考核]小心!績效考核不是“雙贏”的手段

績效考核是當前很多企業(yè)考核員工和分支機構的一種重要管理方法。企業(yè)對員工和分支機構進行績效考核有助于提高銷售業(yè)績,鍛造有競爭力的團隊。這一考核方法,似乎能達到雙贏的一種做法??己四繕藢崿F(xiàn),員工獲得獎勵,公司獲得...[閱讀全文]

[績效考核]服務型企業(yè)員工的績效考核方案

在當今社會,人才的稀缺性決定了人力資源的開發(fā)和利用在企業(yè)中占著非常重要的位置,且作用越來越大。因此,企業(yè)對于人才的渴求越來越強烈。如何挖掘人才,如何培養(yǎng)人才,如何通過績效考核人才,已經(jīng)成為當今社會各企業(yè)亟待解...[閱讀全文]

[績效考核]針對績效管理的疑難雜病對癥下藥

當前,績效管理活動正在企業(yè)如火如荼的開展。但是,很多企業(yè)在績效管理推行一段時間后,決策者和人力資源管理人員又被推行中遇到的各種問題所困擾。無論是來自員工隊伍的消極阻力,還是管理人員的被動敷衍,都讓企業(yè)績效管理...[閱讀全文]

[績效考核]應該怎樣建立科學的績效管理體系

績效管理體系的構建,在任何公司都是一個相當棘手的問題。很多企業(yè)都實行了績效考核,但基本上都是走形式,沒有起到實質性的作用。據(jù)權威機構調查,70%以上的員工對公司的績效管理制度存在一定程度的不滿,因此績效管理也成...[閱讀全文]

[績效考核]績效考核制度在企業(yè)中的具體要求

員工的工作績效,是指他們那些經(jīng)過考評的工作行為、表現(xiàn)及其結果。對組織而言,績效就是任務在數(shù)量、質量及效率等方面完成的情況;對員工個人來說,則是上級和同事對自己工作狀況的評價。績效考核制度在企業(yè)表現(xiàn)在,企業(yè)通過對...[閱讀全文]

[績效考核]5步高效的情緒管理驅動高績效的實現(xiàn)

現(xiàn)代社會的工作壓力逐漸加大,不少研究表明,目前年輕一代的工作者都不同程度存在焦慮、抑郁以及狂躁等心理健康方面的問題,直接影響到工作績效,情緒管理便顯得尤為重要。我們要先從理論方面大致了解情緒產(chǎn)生的基本原理以...[閱讀全文]