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[薪酬福利]為什么薪酬和晉升都無(wú)法激勵(lì)員工？

1、付薪依據(jù)不明確?，F(xiàn)代企業(yè)管理提倡以崗位價(jià)值為基點(diǎn)，再結(jié)合能力、業(yè)績(jī)等因素決定薪酬數(shù)額。而在許多老國(guó)企的管理者眼中，薪酬水平應(yīng)與行政級(jí)別和工作年限成正比，也就是說(shuō)，一個(gè)“科級(jí)”干部就算當(dāng)上了經(jīng)理，他拿的工資也不...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理的十大硬傷解讀

要想構(gòu)建完善的薪酬管理體系，既滿足企業(yè)人才管理的要求，也滿足員工的期望，就得從這十個(gè)方面入手、加以完善?！靶匠?!心愁!!”前幾天和朋友喝茶聊天，這幾個(gè)朋友大多為證券、銀行、高科技等行業(yè)的HR專業(yè)人士，有著豐富的人力資...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪資管理：給員工加薪有18種方式

能力定薪已經(jīng)過(guò)時(shí)，現(xiàn)在是價(jià)值量薪、寬帶薪酬的舞臺(tái)。人口紅利一去不返，現(xiàn)在是人效紅利的世界。從發(fā)錢到分錢、從獨(dú)贏到共贏，給員工一份產(chǎn)值價(jià)值導(dǎo)向的加薪計(jì)劃，給企業(yè)一套快效變革的績(jī)效改善方案。一、固定加薪法1、加薪方式...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理優(yōu)化的八大步驟

現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學(xué)合理。薪酬激勵(lì)運(yùn)用得當(dāng)，能夠很好地激勵(lì)員工，反之則會(huì)使企業(yè)人才大量外流，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)，嚴(yán)重制約并阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀的分...[閱讀全文]

[薪酬福利]遼寧省2015年企業(yè)工資指導(dǎo)線

遼寧公布今年企業(yè)工資指導(dǎo)線，具體是多少？快跟YJBYS小編一起來(lái)了解一下!近日，遼寧省人社廳公布了2015年企業(yè)工資指導(dǎo)線，其中，增長(zhǎng)基準(zhǔn)線為8%，上線為12%，下線為3%。信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志遼寧省要求，企...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015警察工資制度改革已形成方案最新消息

公安部：警察工資制度改革已形成方案 將報(bào)中央審批公安部副部長(zhǎng)黃明今日介紹，有關(guān)部門正根據(jù)中央精神，對(duì)警員和警務(wù)技術(shù)職務(wù)序列、人民警察工資制度、警務(wù)輔助人員管理等改革進(jìn)行研究，已經(jīng)形成了方案，進(jìn)一步征求意見(jiàn)、修改...[閱讀全文]

[薪酬福利]北京上海工資收入2015分析

北京上海工資收入全球墊底 物價(jià)卻正趕超歐洲英媒稱，國(guó)際知名投行瑞銀9月17日發(fā)布三年一度的全球價(jià)格與收入報(bào)告，對(duì)全球71個(gè)城市的物價(jià)、工資以及受薪人士的購(gòu)買力進(jìn)行了調(diào)查研究。路透社9月18日?qǐng)?bào)道，報(bào)告發(fā)現(xiàn)，蘇黎世、日...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015年浙江工資標(biāo)準(zhǔn)方案

2015浙江工資標(biāo)準(zhǔn)將上調(diào)17% 增加270元，具體內(nèi)容快跟YJBYS小編一起來(lái)了解一下!據(jù)報(bào)道，浙江工資標(biāo)準(zhǔn)9月或上調(diào)17%，增加270元。浙江省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方辦公室擬制了2015年浙江省工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案,初步計(jì)劃從今年9月起執(zhí)行...[閱讀全文]

[薪酬福利]民企完善薪酬管理的三大步驟

對(duì)于薪酬管理上存在問(wèn)題的民營(yíng)企業(yè)，必須要及時(shí)的進(jìn)行完善，如果等到影響企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的時(shí)候，再去完善就晚了，那時(shí)候造成的損失估計(jì)是無(wú)法估量的。一般而言，企業(yè)要完善好薪酬管理，需要注重崗位評(píng)價(jià)、薪酬定位和績(jī)效考核...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的十大死局

據(jù)調(diào)查現(xiàn)在95%的企業(yè)薪酬體系是有問(wèn)題的。員工積極性不高，優(yōu)秀員工流失率高。很多企業(yè)矛盾的根源都在薪酬上。他們的薪酬設(shè)計(jì)方法是一種偽方法，是不科學(xué)的。當(dāng)企業(yè)的薪酬出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,就會(huì)降低企業(yè)利潤(rùn),影響企業(yè)的發(fā)展。...[閱讀全文]

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