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民企完善薪酬管理的三大步驟

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 2:54:44文章來(lái)源:潮州人才網(wǎng) czzp.cn瀏覽次數(shù):6542次


  對(duì)于薪酬管理上存在問(wèn)題的民營(yíng)企業(yè),必須要及時(shí)的進(jìn)行完善,如果等到影響企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的時(shí)候,再去完善就晚了,那時(shí)候造成的損失估計(jì)是無(wú)法估量的。一般而言,企業(yè)要完善好薪酬管理,需要注重崗位評(píng)價(jià)、薪酬定位和績(jī)效考核三個(gè)方面。

  民營(yíng)企業(yè)完善薪酬管理三步驟

  一、做好崗位評(píng)價(jià)

  1.明確職責(zé)。通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以對(duì)崗位的整體情況作出評(píng)定,這有利于崗位職責(zé)的明確。

  2.對(duì)內(nèi)公平。眾所周知,在企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中,崗位評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)薪酬管理對(duì)內(nèi)公平的重要手段。信息源:潮州人才網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

  二、明確薪酬定位

  1.薪酬水平。薪酬水平是企業(yè)薪酬體系市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的直接表現(xiàn),影響著企業(yè)對(duì)于人才的吸引、激勵(lì)和保留,因此薪酬水平的定位是非常重要的。信息源:潮州招聘網(wǎng)_www.czzp.cn_雄鷹標(biāo)志

  2.薪酬結(jié)構(gòu)。薪酬結(jié)構(gòu)不僅直接關(guān)系員工的薪酬分配,而且還關(guān)乎薪酬激勵(lì),都是直接影響員工工作積極性的重要方面。

  三、執(zhí)行績(jī)效考核

  合理的績(jī)效考核總是能將員工的工作業(yè)績(jī)和薪酬進(jìn)行直接關(guān)聯(lián),這讓企業(yè)的薪酬管理更加容易。

  1.考核內(nèi)容的制定。在績(jī)效考核的時(shí)候,關(guān)于考核方式、考核指標(biāo)、考核周期等具體的考核內(nèi)容要做好。

  2.確保薪酬和績(jī)效關(guān)聯(lián)。很多企業(yè)也非常重視績(jī)效考核的執(zhí)行,但是效果非常不好,主要原因就在于沒(méi)有很好的將績(jī)效和薪酬關(guān)聯(lián)起來(lái)。

  3.工資范圍要大???jī)效考核的一個(gè)主要作用就在于通過(guò)績(jī)效薪酬對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),所以對(duì)于企業(yè)的工資范圍要在科學(xué)的情況下盡量拉開(kāi)差距,這更能體現(xiàn)激勵(lì)的效果。

  我們需認(rèn)真對(duì)待民營(yíng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的薪酬管理,在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的薪酬管理理念和模式的同時(shí),結(jié)合企業(yè)實(shí)情,爭(zhēng)取更好地留住人才、吸引人才,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)


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