如果一個企業(yè)想要實現發(fā)展目標，除了需要具備市場、資金、設備、技術、團隊等因素以外，還必須讓企業(yè)中最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造出最高的價值。雖然企業(yè)中的大量工作需要非常好的團隊協作才能完成，但是有一些工作并且是重要工作需要...[閱讀全文]
校園招聘并不是名企和尖子生的"拉郎配"，還有平凡的大多數，其間不乏優(yōu)秀者，他們也在等待著機會，等待著被發(fā)現……2014年6月份，《首席招聘官》雜志曾對廣東十余所高校應屆畢業(yè)生就應屆生求職及對招聘網站的體驗展...[閱讀全文]
對于求職者來說，能得到一次面試通知，就像聽到了佳音降臨，無論是屢屢失意的求職者還是躊躇滿志的求職者，面試是一次機會更是一場考驗。如何能夠感動考官，如何能夠讓自己在眾多的求職者中脫穎而出，是每一個求職者都必須好...[閱讀全文]
面試多了，對HR們在面試中表現出來的各種超自然行為見識的也多了。很多時候，HR會在面試的時候對求職者的學歷、工作經驗等方面進行刻意的貶低。歸結起來無非是三方面的原因:一是考察求職者在壓力的反應二是為了刻意擊垮求...[閱讀全文]
【案例】我是南京一家互聯網金融公司的招聘專員，公司成立時間不長，目前面臨的主要問題是招人難、留人更難，為了招到更多的人，現在公司針對應屆生有一項策略：以管理培訓生的名義把學生招到公司，一開始定的薪酬是很具有吸引...[閱讀全文]
前幾日與LILY聊天，問到技術專長，她自認為是哪一項。她說：招聘!我覺得我可以一招制天下。我不禁啞然失笑。最近五年，第一次聽人說可以一招制天下。在人口紅利高企的昨天，大中華烏泱泱的全是吃苦耐勞，鼓足干勁要沖進工廠加班...[閱讀全文]
員工的穩(wěn)定性(離職率)正在成為衡量組織管理的重要指標，但另一個普遍事實卻是，員工的離職率正在不斷上升。究其原因，首先是內外環(huán)境的變化比以往任何時 候都頻繁，導致環(huán)境與員工匹配性更易發(fā)生變化;另一個原因是，企業(yè)對...[閱讀全文]
有些求職者認為自己各方面都與所應聘的職位要求相匹配，因此在被淘汰之后總是特別不解，努力回憶起每個面試環(huán)節(jié)，卻始終找不到原因。是的，也許你真的很優(yōu)秀，但是你被淘汰了，原因也許并不大，只是你得罪了HR。其實，說一個資...[閱讀全文]
1、人事經理這樣篩選簡歷 外企人事經理是先“以貌取人”，即你簡歷寫得如何;再看基本條件如學歷、經歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關鍵是展現你的豐采。2、一份標準的求職簡歷是這樣...[閱讀全文]
留才從招聘開始，這絕非是言過其實。據某研究機構調查顯示，如果采用不正確的招聘方法，將會導致近乎50%的新員工會在進入企業(yè)后的6個月內選擇跳槽，而跳槽的主要原因就在于人職不匹配，也就是我們經常說的好馬沒有配好鞍或...[閱讀全文]
